Принципы построения структуры организации

Как заказчик описал требования к работе:

Предмет: Теория организации Антиплагиат Вуз 65% Структура курсовой работы должна соответствовать утвержденному преподавателем плану (оглавлению). Независимо от избранной темы рекомендуется придерживаться приведенной ниже структуры: 1. Титульный лист 2. Оглавление 3. Введение 4. Основная часть 5. За ключение 6. Список использованных источников 7. Приложения Объем введения 5% - 10% от общего объема работы. Курсовая работа содержит 2 главы, каждая из которых, в свою очередь, может делиться на подпункты. Первая глава носит теоретический характер. Вторая аналитическа

подробнее

Фрагмент выполненной работы:

Введение Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться своей деятельностью. Старая мудрость о том, что не бывает попутного ветра для корабля, команда которого не знает, куда плывет, образно иллюстрирует это положение. Но целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При выполнении организационно-управленческого анализа организации проводятся установочные и экспертные интервью, анализ документов, сбор данных, формализованное описание процедур, построение схем и моделирование бизнес-процессов и ключевых функций. В широком смысле организационно-управленческий анализ направлен на исследование системы управления в ее текущем состоянии. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Система управления - это совокупность активных социальных и пассивных технических объектов, реализующих процессы управления в рамках существующих организационной структуры и организационной культуры. В целях анализа систему управления рационально рассматривать как совокупность следующих элементов: -система целей организации и стратегий их достижения; -организационная структура управления; -системы процессов управления и структуры информации, циркулирующей по этим процессам; Если говорить подробнее, то организационный анализ компании представляет собой исследовательскую деятельность по направлениям, перечисленным выше. И от того, насколько это будет сделано профессионально, зависит вся дальнейшая работа компании. В этом заключается актуальность данной темы. Для проведения исследования был выбран объект - ООО «Нью Лайн Компани» предприятие, которое находится по адресу: 141090 Московская область, г. Юбилейный, ул. Военных Строителей, д.8. Основным направлением его деятельности является комплексное обеспечение интернет-провайдеров и телекоммуникационных компаний сетевым и телекоммуникационным оборудованием ведущих мировых производителей. Целью исследования является проведение организационного анализа в ООО «Нью Лайн Компани», и разработка предложений по совершенствованию организационной структуры управления. Для того чтобы достичь цели, необходимо решить следующие задачи: -изучить и изложить теоретические аспекты организационных структур управления, в частности принципы построения и типы; - дать общую характеристику ООО «Нью Лайн Компани», а также основных показателей деятельности организации; - представить структуру кадрового состава ООО «Нью Лайн Компани»; -оценить действующую организационную структуру управления в компании; - разработать предложения по улучшению организационной структуры в ООО «Нью Лайн Компани»Посмотреть предложения по расчету стоимости