Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью прохождения первой производственной практики было знакомство с организацией, а также применение полученных теоретических знаний на практике, формируя умения и навыки.
Создан заказ №4152119
15 июля 2019

Целью прохождения первой производственной практики было знакомство с организацией, а также применение полученных теоретических знаний на практике, формируя умения и навыки.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно написать отчёт, похожий на прикреплённый файл. Методички нет. Только сайт компании и похожий отчёт. Нужно просто переписать под мою компанию.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Первая производственная практика студентов является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования (ВПО), обеспечивающей закрепление студентами получаемых теоретических знаний, а также получение практических умений и/или навыков непосредственно на предприятиях различного профиля. В процессе прохождения первой производственной практики студенты знакомятся с основными принципами функционирования предприятий и их отдельных подразделений. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Объект прохождения практики – ООО «Сварог». Практика была пройдена в период с 29.06.2019 по 12.07.2019. Целью прохождения первой производственной практики было знакомство с организацией, а также применение полученных теоретических знаний на практике, формируя умения и навыки. В период прохождения практики были поставлены и решены следующие задачи, которые помогли упрочить наши знания по отношению к проведенной теоретической деятельности: 1. Изучить и систематизировать научно-методическую литературу по практике; 2. Представить общую характеристику предприятия – базы практики – ООО «Сварог»; 3. Проанализировать параметры эксплуатации нефтегазопромыслового оборудования в ООО «Сварог»; 4. Рассмотреть аспекты охраны труда и техники безопасности в ООО «Сварог»; 5. Составить отчет по практике и заполнить дневник. Данный отчет состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы. 1. Общая характеристика предприятия – ООО «Сварог» Деятельность ООО «Сварог» сфокусирована на выполнении морских и наземных инженерных изысканий в интересах организаций, работающих в нефтегазовой отрасли, отрасли телекоммуникаций и энергетики, а также их изыскательских, строительных и сервисных подрядчиков, которые нуждаются в информации, необходимой для принятия инженерных и управленческих решений. Компания создает ценности, собирая и интерпретируя информацию о нашей планете. С момента начала своей деятельности в 2001 году, компания ориентируется на использование самых передовых технологий, применяемых на производстве. Организация носит имя древнего славянского бога Сварога, бога кузнеца, покровителя наук и ремесел.  Миссия ООО «Сварог» – обеспечить для заказчиков самый лучший сервис в области инженерных изысканий с таким уровнем надежности и безопасности, какой только возможен. Главным приоритетом ООО «Сварог» в работе является безопасное и безаварийное проведение работ. Обеспечение личной ответственности каждого сотрудника за безопасность носит в компании направленный характер и активно поддерживается руководством. Основные принципы заключаются в соблюдение всех законов, норм и правил, постоянном совершенствовании персонала, применении новейшего оборудования и технологий. Важнейшим приоритетом руководства и сотрудников ООО «Сварог» также является обеспечение надлежащего качества при производстве работ. На предприятии внедрена интегрированная система менеджмента качества и охраны окружающей среды. Система сертифицирована DNV на соответствие требованиям стандартов качества серии ISO 9001:2015, ISO 14001, OHSAS 18001. Практика проходила в Геленджикском филиале – 353460, Российская Федерация, Геленджик, улица Островского, дом 10, офис 201. +7 (86141) 3-26-84 +7 (86141) 3-26-83 geo@svarog.ru Предприятие ООО «Сварог» выполняет следующие виды работ: - строительство поисковых, разведочных и эксплуатационных скважин; - бурение горизонтальных и пологих скважин; - внедрение новых технологий и инженерное сопровождение при бурении скважин; - освоение и испытание эксплуатационных и разведочных скважин; - капитальный и текущий ремонт скважин; - освоение скважин; - повышение нефтеотдачи пласта. Применяемые технологии на предприятии ООО «Сварог»: - проводка наклонно-направленных и горизонтальных скважин с использованием телеметрического оборудования, современного породоразрушающего инструмента, гидравлических забойных двигателей и систем верхнего привода; - использование керноотборных снарядов с максимальным процентом выноса керна, способных обеспечить сохранность информации о продуктивном коллекторе; - четырехступенчатые системы очисток в сочетании с рецептурами буровых растворов, исходя из горно-геологических условий и свойств продуктивного пласта; - использование технологий безамбарного способа бурения с современными системами регенерации бурового раствора. Для выполнения данных видов работ предприятие располагает материально – технической базой: - парк буровых установок состоит из 52 эксплуатационных и 19 разведочных буровых установок; - в 2011 году приобретено пять стационарных буровых установок БУ 5000/320 ЭК-БМЧ, грузоподъёмностью 320 тонн; - верхний привод TESCO — 250 EMI, VARCO TDS-11SA; - буровые насосы с регулируемой подачей бурового раствора УНБТ — 950 л (1180 л); - современные системы очистки бурового раствора KEM-TRON, MI-SWACO, Derrik; - специализированное программное обеспечение компании Peloton — WellView «Визуализация бурения»; - специализированное программное обеспечение Landmark (Halliburton), COMPASS, WELLPLAN. В своей деятельности ООО «Сварог» руководствуется следующими нормативно-правовыми актами: 1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ); 2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.994 № 51-ФЗ; 3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018); 4. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ (последняя редакция); 5. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (последняя редакция); 6. Распоряжение Правительства РФ от 02.06.2016 № 1083-р (ред. от 30.03.2018) «Об утверждении Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации на период до 2030 года»; 7. Устав Предприятия ООО «Сварог»; 8. Правила внутреннего трудового распорядка ООО «Сварог»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
18 июля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
katyaivanova
5
скачать
Целью прохождения первой производственной практики было знакомство с организацией, а также применение полученных теоретических знаний на практике, формируя умения и навыки..docx
2019-07-21 11:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор большой молодец. Смело заказывайте у ней работу. Моя работа была выполнена в срок и в была в идеальном состоянии. Огромное спасибо автору.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Совершенствование стратегии выхода на новые рынки
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
открытие филлиала российской компании зарубежом
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Зарубежный опыт управления организацией
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Развитие рынка лизинговых услуг
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент (управление проектами)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Ознакомительный отчёт по практике "Менеджмент в образовании"
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление проектами, отчет по производственной практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по прохождению практики в университете
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление бизнес-процессами на промышленных предприятиях
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Дневник прохождения практики Спортмастер
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по преддипломной практике ООО ОПТ-ЛОГИСТИК
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Теория двух факторов Герцберга
Для изучения мотивации человека многими учеными были разработаны различные теории мотивации, оценивающие воздействующие на нее факторы. В большинстве своем они концентрируются на изучении потребностей и влиянии их на мотивацию, описывают их содержание и структуру.
Фредерик Герцберг предложил двухфакторную теорию мотивации, основанную на опыте его изучения проблем труда и деятельности компаний.
Тео...
подробнее
Факторы, влияющие на успех публичного выступления
Выступление перед публикой случается не только во время научных конференций или политических выступлений. Часто совещания в организации подразумевают доклад о состоянии определенных отделов и результатах деятельности. Чтобы хорошо доложить информацию, необходимо подготовиться. Отсутствие подготовки будет означать, что докладчик не сможет ответить на вопросы, не обладает всей информацией по вопросу...
подробнее
А. Дж. Стрикленд III, автор книг по менеджменту и стратегическому менеджменту
Артур Дж. Стрикленд III (Лонни) – американский профессор по менеджменту и маркетингу, специализируется на стратегическом менеджменте. Автор книг по данному вопросу.
Стрикленд получил бакалаврскую степень в физико-математических науках в Университете Джорджии. Затем поступил в Массачусетский Технологических институт, там получил магистерскую степень в области промышленного управления. В 1969 г. защ...
подробнее
Организационная структура персонала организации
По сфере функционирования организации может быть выделено множество разных структур, соответствующих множеству самих видов деятельности.
По содержанию в организации могут быть выделены следующие базовые структуры управления персоналом:
Выделяют два ключевых способа департаментизации:
Данные способы дают разнообразие типов организационных структур персонала по характеру департаментизации:
подробнее
Теория двух факторов Герцберга
Для изучения мотивации человека многими учеными были разработаны различные теории мотивации, оценивающие воздействующие на нее факторы. В большинстве своем они концентрируются на изучении потребностей и влиянии их на мотивацию, описывают их содержание и структуру.
Фредерик Герцберг предложил двухфакторную теорию мотивации, основанную на опыте его изучения проблем труда и деятельности компаний.
Тео...
подробнее
Факторы, влияющие на успех публичного выступления
Выступление перед публикой случается не только во время научных конференций или политических выступлений. Часто совещания в организации подразумевают доклад о состоянии определенных отделов и результатах деятельности. Чтобы хорошо доложить информацию, необходимо подготовиться. Отсутствие подготовки будет означать, что докладчик не сможет ответить на вопросы, не обладает всей информацией по вопросу...
подробнее
А. Дж. Стрикленд III, автор книг по менеджменту и стратегическому менеджменту
Артур Дж. Стрикленд III (Лонни) – американский профессор по менеджменту и маркетингу, специализируется на стратегическом менеджменте. Автор книг по данному вопросу.
Стрикленд получил бакалаврскую степень в физико-математических науках в Университете Джорджии. Затем поступил в Массачусетский Технологических институт, там получил магистерскую степень в области промышленного управления. В 1969 г. защ...
подробнее
Организационная структура персонала организации
По сфере функционирования организации может быть выделено множество разных структур, соответствующих множеству самих видов деятельности.
По содержанию в организации могут быть выделены следующие базовые структуры управления персоналом:
Выделяют два ключевых способа департаментизации:
Данные способы дают разнообразие типов организационных структур персонала по характеру департаментизации:
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы