Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной курсовой работы стало всестороннее изучение системы планирования процесса производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко».
Создан заказ №4160488
5 августа 2019

Целью данной курсовой работы стало всестороннее изучение системы планирования процесса производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко».

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать и оформить курсовую работу по менеджменту. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить курсовая работа.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Перед каждым современным субъектом хозяйствования на территории Российской Федерации, будь то промышленное предприятие или предприятие иной сферы деятельности, стоит серьезная, зачастую сложно решаемая, а иногда и вовсе не имеющая решения, проблема, а именно – проблема его финансово-экономического выживания, проблема всемерной обеспеченности эффективного развития, получения предприятием должного уровня финансовых результатов деятельности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Разные коммерческие структуры пытаются решить данную проблему по-своему, руководствуясь условиями и обстоятельствами, в которых им довелось оказаться. Однако, вне зависимости от названных условий и обстоятельства решают его по-разному, в основе решения проблемы лежит сложнейший, трудоемкий и трудный путь по эффективной организации процесса планирования производственной деятельности субъекта. Актуальность курсовой работы, безоговорочно, заключается в том, что наиболее важным аспектом современного коммерческого предприятия, в том числе промышленно-производственного, стремящегося к высокоэффективному функционированию и получению должного уровня прибыли, в современных российских реалиях является организация производства, в том числе, в частности, постоянный поиск и выявление наиболее подходящего сочетания основных технологических процессов, основных вспомогательных услуг, а также сервисных связей, обеспечивающих наиболее эффективное (желательно на максимальном уровне) использование средств труда, рабочих предметов и самого труда, что в итоге и приведет к удовлетворению социальных потребностей общества (потребителей), высокому качеству продукции и максимизации показателей прибыли. Следует сказать о том, что получение и максимизация прибыли является одной из основных целей деятельности субъекта хозяйствования. Для достижения этих целей предприятия и организации должны быть в состоянии найти рациональные способы повышения эффективности труда, совершенствования трудовых условий сотрудников, повышения качества производимой продукции (работ или услуг), повышения производительности труда, получить представление о системе мер, разработанных на предприятии для активизации производства на основе научно-технического прогресса. Ввиду сказанного, изучение основных принципов и форм организации производственного процесса на предприятиях всевозможных форм собственности, а также отдельных элементов планирования данного процесса, в том числе внутреннего планирования, является предпосылкой для эффективного развития российских предприятий. В современных российских реалиях процесс планирования на предприятиях должен беспрекословно соответствовать следующим основным требованиям: – во-первых, процесс планирования должен быть осуществлен в максимально сжатые сроки с минимумом затрат; – во-вторых, необходимо осуществлять корректировку плана, а части изменения цены на используемые ресурсы, цены на производимую продукцию, технологические изменения и т. д.; – в-третьих, производственные планы и планы по реализации должны иметь взаимосвязь со всеми затратами, которые несет предприятие в своей производственно-сбытовой деятельности с целью реализации плановых объемов продукции. Все вышеперечисленные требования к планированию производственного процесса в современных условиях функционирования субъектов хозяйствования, а также факт того, что процесс планирования находит свою реализацию в системе планов, на основе которых осуществляется планируемая организация работ, мотивация (как материальная, так и нематериальная) производственного персонала, контроль экономических результатов, оценка их величины и динамики еще раз свидетельствует о необходимости и актуальности изучения вопросов планирования производственной деятельности современного субъекта хозяйствования, стремящегося к эффективному функционированию. Управление производством и производственной деятельностью – это одна из наиболее распространенных из современных функциональных областей в части управленческой деятельности и не только промышленного предприятия, а во всех сферах функционирования национальной экономики. Высокоэффективное, максимально результативное функционирование каждого субъекта хозяйствования, деятельность которого связана с производством тех или иных материальных благ, продуктов, в первую очередь подразумевает под собою высококачественное и непрерывное управление основными процессами производства, которые и составляют содержание управления производством. В последние периоды исследований теория и практика в сфере управления производственными процессами на современных российских предприятиях претерпели значимые изменения из-за объективных сдвигов в конкурентном окружении и из-за повсеместного развития внутрипроизводственных факторов совершенствования технологий производства, информационных компьютерных систем и все более современного производственного оборудования. Объектом исследования в данной работе стала система организации процесса планирования производства продукции на современных предприятиях. Предмет же исследования – это принципы и функции организации процесса планирования производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко». Целью данной курсовой работы стало всестороннее изучение системы планирования процесса производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко». Поставленная в работе цель предопределила решение ряда задач, основными из которых являются такие, как: – изучение теоретических основ осуществления планирования и организации производства продукции; – изучение организационно-экономической характеристики ООО УК «Просто из Молоко»; – рассмотрение основных аспектов организации производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко»; – разработка путей совершенствования организации планирования производства в ООО УК «Просто из Молоко». В процессе написания данной работы были использованы такие методы, как метод системного подхода, другие научные подходы (функциональный, воспроизводственный, маркетинговый, динамический и др.), метод анализа и синтеза, метод классификации, стратегическое и тактическое планирование, метод частности и обобщения. Практическая значимость данной работы заключается в том, что результаты исследования и анализа позволят выявить пути и резервы повышения эффективности организации системы планирования производственной деятельности исследуемого предприятия, а также вовремя обнаружить и своевременно скорректировать негативные отклонения в составе и структуре производимой продукции, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности субъекта хозяйствованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 августа 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
alevtinasar
5
скачать
Целью данной курсовой работы стало всестороннее изучение системы планирования процесса производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко»..docx
2019-08-11 14:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена отлично, хочу обратиться к автору еще раз. Если у Вас есть время и возможность, то буду очень рада.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Формирование ассортимента торгового предприятия ооо агроторг
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Пути повышения рыночной стоимости предприятия
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Система управления закупками в организации анализ
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Презентация к вкр
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Региональные проблемы России: тенденции, пути решения
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Эссе "Будущее менеджмента: знания и ожидания"
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
На выбор
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Адаптации персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Система менеджмента качества и ее особенности в строительстве.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация и её среда
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать курсовую+презентацию по Менеджменту.М-01767
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ внутренней среды
Чтобы стратегическое планирование и реализация стратегий имели успех, мало обладать данными о внешней среде организации. Внутренняя среда оказывает непосредственное воздействие на производство и реализацию продукции, и лучше поддается контролю со стороны руководства. Поэтому анализ внутренней среды должен проводиться наравне с анализом внешней среды и должен быть направлен на определение возможнос...
подробнее
Актуальность управления рисками
Современные условия деятельности бизнеса обусловлены развитием технологий, научно-техническим прогрессом. Научные разработки способствуют повышению качества производимых продуктов и услуг во всех отраслях. Применение технологий в организационном и производственном процессе обеспечивает компаниям конкурентное преимущество и позволяет занять лидерские позиции в своем рыночном сегменте.
Рыночные требо...
подробнее
Внедрение системы управления проектами
Система управления проектами может быть внедрена в организации только при участии и заинтересованности в этом высшего руководства. Если руководитель организации не видит необходимости во внедрении такой системы, то ее внедрение наверняка будет безуспешным и (или) бессмысленным.
Именно руководство компании принимает на себя ответственность за внедрение инноваций или изменений в организационные проце...
подробнее
Некоммерческие корпоративные организации
Согласно законодательству, некоммерческими являются социальные, благотворительные, культурные, образовательные, научные и управленческие цели. Некоммерческая организация имеет место создаваться с целью защиты здоровья граждан, развития спорта и физической культуры, удовлетворения различны нематериальных потребностей населения, а также защиты их прав и законных интересов, оказания юридической помощ...
подробнее
Анализ внутренней среды
Чтобы стратегическое планирование и реализация стратегий имели успех, мало обладать данными о внешней среде организации. Внутренняя среда оказывает непосредственное воздействие на производство и реализацию продукции, и лучше поддается контролю со стороны руководства. Поэтому анализ внутренней среды должен проводиться наравне с анализом внешней среды и должен быть направлен на определение возможнос...
подробнее
Актуальность управления рисками
Современные условия деятельности бизнеса обусловлены развитием технологий, научно-техническим прогрессом. Научные разработки способствуют повышению качества производимых продуктов и услуг во всех отраслях. Применение технологий в организационном и производственном процессе обеспечивает компаниям конкурентное преимущество и позволяет занять лидерские позиции в своем рыночном сегменте.
Рыночные требо...
подробнее
Внедрение системы управления проектами
Система управления проектами может быть внедрена в организации только при участии и заинтересованности в этом высшего руководства. Если руководитель организации не видит необходимости во внедрении такой системы, то ее внедрение наверняка будет безуспешным и (или) бессмысленным.
Именно руководство компании принимает на себя ответственность за внедрение инноваций или изменений в организационные проце...
подробнее
Некоммерческие корпоративные организации
Согласно законодательству, некоммерческими являются социальные, благотворительные, культурные, образовательные, научные и управленческие цели. Некоммерческая организация имеет место создаваться с целью защиты здоровья граждан, развития спорта и физической культуры, удовлетворения различны нематериальных потребностей населения, а также защиты их прав и законных интересов, оказания юридической помощ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы