Создан заказ №393267
18 декабря 2014
Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на предприятии
Как заказчик описал требования к работе:
Работа готовая! нужно кое-что дополнить и оформить по всем правилам
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Цель настоящей работы – провести анализ состояния мотивации трудовой деятельности персонала на предприятии. Постараемся выяснить как возникает или чем вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, какие стимулы есть в распоряжении органов управления, и как осуществляется стимулирование персонала к эффективному и производительному труду.
Важность данного исследования заключается в проблеме мотивации и стимулирования деятельности персонала современного предприятия в формирующейся рыночной экономике Проблемы мотивации работников предприятий любых форм собственности, всегда были и остаются по сей день наиболее актуальными независимо от общественно-политического строя, который функционирует в отдельно взятой стране и всего мирового сообщества в целом, так как от четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников, но и конечные результаты предприятий в их многогранной социально-экономической деятельности и, особенно, в области внедрения в производство инновационных процессов, мероприятий научно-технического прогресса. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Мотивация работников в сфере производства исследована недостаточно полно. Это было обусловлено стратегическими целями развития экономики государства. Переход к рыночной экономике, развитие современных технологий привели к росту занятых трудом в непроизводственной сфере. Поэтому я считаю необходимым сделать акцент на исследовании проблемы мотивации и стимулирования труда.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
Рассмотреть основное содержание потребностей как инструмента мотивации.
Определить сущность мотивации трудовой деятельности;
Рассмотреть параметры эффективного аудита мотивации трудовой деятельности;
Провести анализ внешней и внутренней среды предприятия, а также анализ трудового потенциала;
Провести анализ (аудит) существующей системы мотивации персонала;
Выявить проблемы и разработать задание на организационное проектирование;
Предложить мероприятия по совершенствованию системы мотивации на предприятии;
Рассчитать экономическую и социальную эффективность организационного .проекта.
С каждым днем становится все больше очевидным то, что ни одна система управления персоналом не сможет успешно функционировать без эффективной системы стимулирования и мотивации труда, которая бы побуждала каждого конкретного работника исполнять свои обязанности качественно и работать производительно для достижения конкретно поставленных целей. Разработка методов эффективного мотивационного механизма, позволяющих в наибольшей степени соединять интересы работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы.
В современном мире, несмотря на широкий спектр теоретических подходов к этой проблеме, создание теорий мотивации, программ для стимулирования работников предприятий разных сфер деятельности, форм собственности, проблема стимулирования и мотивации персонала сохраняется актуальной и требует дальнейших разработок. Кроме этого, каждое предприятие, в силу специфики своей деятельности, профессионализма руководителей, количественного и качественного состава работников, финансовых возможностей, разрабатывает и формирует собственные системы стимулирования и мотивации своего персонала в процессе их трудовой деятельности. Проблема о том, как именно повысить эффективность деятельности организации останется всегда. И сегодня, в условиях постоянно меняющейся внешней среды и сильной конкуренции все более актуальным становится вопрос «правильного» стимулирования и мотивирования персонала.
Таким образом, несмотря на наличие довольно значительного материала научных исследований и разработок, связанных со стимулированием и мотивацией, вряд ли можно сказать, что имеющиеся проблемы нашли свое полное разрешение и единогласно восприняты исследователями. Современные организации, по сути, сами занимаются разработкой системы управления персоналом, лишь только опираясь на уже существующие элементы. К сожалению, не всегда руководители имеют достаточный уровень теоретических знаний и практический опыт управления персоналом.
Предметом исследования в данном курсовом проекте являются основные методы и модели поднятия мотивации к труду, а также способы стимулирования персонала
Объектом исследования было выбрано предприятие ООО «Элемент», основные направления деятельности которого - розничная торговля автомаслами, автохимией и аксессуарами для азиатских и европейских автомобилейПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
21 декабря 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на предприятии.docx
2014-12-24 04:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.2
Положительно
В общем работой автора довольна, приведен подробный анализ, присутствие диаграмм и таблиц в тексте, Не устроило только одно: очень много орфографических ошибок в тексте.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
