Создан заказ №4226776
30 сентября 2019
Аудит системы обучения персонала: основные требования, подходы и методики ( на примере АО РТК)
Как заказчик описал требования к работе:
Оригинальность не менее 85%, не менее 17 источников
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность работы. Интенсивное развитие инновационных процессов в общественной, экономической и политической жизни страны ставит новые задачи как внутри организации, так и внутри страны. Практически повсеместно признается, что главная задача управления, заключающаяся в обеспечении максимальной эффективности работы персонала, может быть достигнута только в том случае, если от этого выиграют обе заинтересованные стороны-организация и персонал. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Особенностью современного этапа развития управленческих технологий является учет зависимости от социальных и финансовых целей и интересов индивидов, когда каждый член организации ощущает свое участие в процессе управления и развития организации.
Все это создает предпосылки для повышения значимости процессов развития личности работника, ориентированных на устойчивый рост интеллектуального капитала личности. Поэтому интеллектуальный капитал персонала является основой формирования и роста интеллектуального капитала организации в целом. Процесс развития личности работника необходимо рассматривать как стратегию развития личности, которая взаимосвязана со стратегией развития организации.
Традиционные технологии постепенно уступают гибким производственным комплексам, робототехнике, научному производству, поэтому возникает необходимость постоянного обучения персонала. в этих условиях задачей науки на сегодняшний день является разработка социальных технологий подготовки педагогических кадров предприятий, поиск форм направления этого процесса.
Управление развитием персонала также становится все более практичным и рассматривается как фактор долгосрочной конкурентоспособности и развития организации. Поэтому обучение персонала является одной из ключевых функций современного управления бизнесом.
Одним из наиболее перспективных направлений реструктуризации наряду с реорганизацией системы управления компании является изменение качественного состава ее персонала.
Решение такого рода задач, как качественное изменение состава персонала компании, требует проведения длительной комплексной и кропотливой работы. Эта работа может быть высокоэффективной и дать ожидаемый результат для коренной трансформации деятельности компании и существенного повышения ее конкурентоспособности только при построении стратегической системы подготовки кадров.
Актуальность темы заключается в том, что стратегия обучения персонала, в первую очередь, должна проявляться в направлениях формирования компетенций, требуемых от сотрудников, и способах их производственного поведения, обеспечивающих более эффективное применение общей стратегии компании.
Целью КДМР является исследование организации системы развития и обучения персонала на примере АО "РТК".
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
изучение теоретических основ системы подготовки кадров в современной организации;
- повысить осведомленность о современных подходах к обучению персонала в организации;
- провести анализ системы подготовки кадров;
- если.
Предметом КДПГ является система подготовки кадров в организации.
Теоретико-методологической основой исследования послужили ключевые положения работ ученых, зарубежных и отечественных, посвященных проблемам образования и подготовки кадров; концептуальные подходы, заложенные в нормативно-правовых актах Российской Федерации, в методических документах органов государственного управления; нормативные документы международных организаций в области труда и образования.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее рекомендации ориентированы на рыночную экономику и повышают эффективность системы подготовки кадров организации, способствуют выбору наиболее объективных и эффективных методов управления персоналом и совершенствованию системы управления профессиональным развитиемПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
3 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Аудит системы обучения персонала: основные требования, подходы и методики ( на примере АО РТК).docx
2019-10-06 17:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
работа выполнена качественно и в срок!! советую автора всем, кто решает заказать работу на данном сайте!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
