Целью работы является рассмотрение окружающей среды и жизненного цикла проекта.

Как заказчик описал требования к работе:

В методичке вся информация. Требуется сделать теоретическую и практическую часть. Объем работы 35-40 страниц. Список тем в методичке.

Фрагмент выполненной работы:

Введение Для отечественной практики понятия проект не является новым. Его характерное качество во времена плановой экономики заключалось в том, что основные направления развития предприятия, как правило, определялись на более высокие предприятия на уровне управления экономикой отрасли. В новых экономических условиях предприятие в лице его владельцев и высшего состава управления должно беспокоиться о своей дальнейшей судьбе, самостоятельно решая все стратегические и тактические вопросы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Поэтому деятельность в отрасли проектирования должна быть организована должным образом. Актуальность темы обусловлена тем, что в условиях становления рыночной экономики в России нерешенными остаются огромное количество теоретических, методических и практических вопросов менеджмента реализации проектов на отечественных предприятиях. Обзор и обобщение трудов зарубежных и отечественных авторов свидетельствует о том, что в экономической литературе длится активная дискуссия относительно способов и методов планирования проектов. Следует отметить, что исследования данной проблемы были основаны зарубежными учеными В. Бернсом, П. Хавранеком, С. Шмидтом, Г. Й. Грейсоном, С. К. Майерсом и др. Среди отечественных ученых следует отметить Ю.Н.Лапыгина, И.И.Мазура, В.Л.Попова, В.М.Рощина и др. Целью работы является рассмотрение окружающей среды и жизненного цикла проекта. Объект исследования – ООО «ПриволжскНИПИнефь». Предмет исследования - механизм управления реализацией проекта. Для достижения поставленной цели в работе были сформулированы и решены такие задания: - определить понятие и сущность проекта; - рассмотреть сущность окружения проекта; - выявить жизненный цикл проекта и его главные фазы, этапы, стадии; - представить краткую характеристику деятельности предприятия ООО «ПриволжскНИПИнефть»; - определить рекомендация по совершенствованию документооборота в рамках проектов в ООО «ПриволжскНИПИнефть»; - рассмотреть мероприятия по оптимизации затрат в проектах ООО «ПриволжскНИПИнефть». В процессе исследования было использовано: общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, абстракция) - для раскрытия содержания и сущности основных понятий проектного менеджмента; системного анализа - для выделения основных методов и этапов планирования проекта; статистического и графического анализа - для проведения ситуационного анализа текущего состояния предприятия и наглядного изображения статистического материала и схематического представления некоторых теоретических и практических положений; метод экспертных оценок - для определения системы показателей проекта. Теоретической и методологической основами работы являются положение современной экономической теории, научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в сфере проектной деятельности, законодательные и нормативные акты России относительно предпринимательской деятельности. Информационная база исследования основана на учебной литературе по проектному менеджменту, отчетных данных исследуемого предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости