выполнено на сервисе Автор24

Студенческая работа на тему:

целью работы является разработка мероприятий по формированию стратегии инновационного развития предприятия ООО «ТД «ИСМ».

Курсовая работа Управление проектами

Создан заказ №4485549

14 декабря 2019

целью работы является разработка мероприятий по формированию стратегии инновационного развития предприятия ООО «ТД «ИСМ».

Как заказчик описал требования к работе:

Нужна курсовая на тему "Роль инноваций в формировании стратегии предприятия ( на примере конкретной организации) " ОБЯЗАТЕЛЬНО с презентацией!

Фрагмент выполненной работы:

Введение Актуальность темы. Ускорение ритма современной жизни, изменчивость финансовой ситуации в стране подчеркивает неустойчивость функционирования предприятий, подвергает их постоянным и быстрым модификациям, адаптации к развитию внешних требований. Способность компании стремиться к изменениям - это способность развиваться. Ситуация на рынке меняется практически ежедневно, новейшие технологии приходят с интервалом в два-три раза в год и не меняться-значит не существовать. На сегодняшний день значительная часть деятельности организаций считается проектной. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Существующая направленность на еще более усиленную динамику и изменчивость внешней среды приводит к тому, что в обозримом будущем деятельность компании будет на сто процентов проектной. Непосредственно периодическое внесение изменений в различные сферы деятельности компании дает возможность для стабильного развития компании, хорошего тонуса, повышения конкурентных преимуществ и готовности к спаду. Внедрение инновационных разработок играет важную роль в развитии и трансформации любой компании. Инновации во многом определяют развитие компании, квалификацию специалистов этой компании и создают общую картину перспектив развития компании и завоевания лидирующего места на рынке. По этой причине вопрос, связанный с эффективным внедрением инноваций, заслуживает пристального внимания, особенно в наше время. Следует подчеркнуть, что инновационная деятельность в современных условиях тесно связана со способностью создать эффективный и современный инновационный план или проект, а затем предусмотреть конкретные ограничения на свои ресурсы и реализовать установленный уровень качества продукции. В свете этих данных возникает острый вопрос о необходимости обеспечения эффективного управления и развития предприятия. Это особенно актуально в наше время, поскольку беспрецедентные изменения, произошедшие в России и связанные со структурной перестройкой российской экономики, требуют особого подхода к этой важной проблеме. Это показывает актуальность выбранной темы диссертации. Следует подчеркнуть, что уровень рассмотренных выше проблем имеет низкий уровень изученности. Это связано с рядом причин. Термин "развитие" был другим. Иными словами, формирование инновационного развития предприятия - это документированный план структуры или системы. Инновационное развитие сложно по самой своей природе. Некоторые промежуточные задания не могут быть реализованы до тех пор, пока не будут завершены другие задания; некоторые задания могут быть реализованы только параллельно и так далее. В наше время формирование стратегии инновационного развития рассматривается именно как некая конкретная цель с заранее установленными исходными данными и имеющая конкретные цели, подтвержденные имеющимися у собственника ресурсами. Следовательно, суть формирования стратегии развития заключается в обеспечении правильной реализации поставленных целей при наименьших затратах, без превышения степени имеющихся ресурсов. Более подходящим определением развития на данный момент является уникальный комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение конечной и конкретной цели при определенных ограничениях во времени, бюджете и качестве. В связи с вышеизложенным, целью работы является разработка мероприятий по формированию стратегии инновационного развития предприятия ООО «ТД «ИСМ». Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: -рассмотреть понятие и сущность стратегии инновационного развития предприятия; -изучить характеристики стратегии инновационного развития предприятия; -исследовать классификацию стратегии инновационного развития предприятия; -дать организационно-экономическую характеристику ООО «ТД «ИСМ»; -оценить инновационное развитие предприятия; -разработать мероприятия по совершенствованию стратегии инновационного развития предприятия (на примере ООО «ТД «ИСМ»); -провести расчет эффективности предлагаемых мероприятий по формированию стратегии инновационного развития предприятия (на примере «ТД «ИСМ»). Объектом исследования дипломной работы является компания ООО «ТД «ИСМ». Предметом исследования дипломной работы является инновационное развитие на предприятии ООО «ТД «ИСМ». Круг поставленных задач определил необходимость применения следующих методов: монографического, абстрактно-логического, графического, аналитического, экономико-статистического, анализа и синтезаПосмотреть предложения по расчету стоимости