Заказ для ProfiSv (2) тоже

Как заказчик описал требования к работе:

Необходимо написать и оформить курсовую работу по актерскому мастерству. Пишите, пожалуйста, сразу сколько будет стоить курсовая работа.

Фрагмент выполненной работы:

Введение. Интенсификация мощности предприятия и повышение на этой основе эффективности его деятельности, жизнеспособности и конкурентоспособности на рынке является одним из главных направлений его развития в современных экономических условиях. Необходимым условием развития является повышение эффективности использования основных фондов, так как они являются основой производственного потенциала предприятия. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Основные фонды – это база, на которой становится возможным функционирование и дееспособность любого предприятия. Особенно сложными в настоящее время становятся вопросы, связанные с управлением формированием и использованием основных фондов. Повышение качества управления предприятием связано с применением современных методов оценки состояния основных фондов, анализа и планирования их развития, с формированием комплексного подхода к оценке взаимовлияния показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия и показателей использования фондов. Поиск путей повышения эффективности использования основных фондов является одним из самых актуальных вопросов в политике управления предприятием в целом. Для улучшения механизма управления основными средствами и производственным потенциалом предприятия в целом важно привлекать новейшие управленческие технологии [Измайлов, 2019]. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы практического использования современных ЕАМ-систем, направленных на сокращение затрат, связанных с обслуживанием объектов основных средств, и повышением их производительности. На сегодняшний день рынок ЕАМ-систем, представленных на российском рынке достаточно широкий и предприятиям становится всё сложнее сделать объективный выбор в пользу той или иной системы. В то время как правильность её выбора и эффективное управление ее внедрением является одним из главных факторов, который влияет на качество конечного ИТ-решения [Ilyin I.V., Grigoreva A.A., Zapivakhin I.M., 2017]. Основной целью настоящей статьи является проведение сравнительного анализа современных ЕАМ-систем, используемых в российской и зарубежной практике. Методика. В процессе исследования использовались следующие методы: анализ и систематизация для определения существенных отличий ЕАМ-систем; методы сравнительного анализа - для оценки возможности их применения в деятельности предприятий; метод обобщения - для формулирования выводов исследования. Основная часть. Прежде всего необходимо отметить, что cистемы класса EAM (Enterprise Asset Management - управление активами предприятия) представляют собой прикладное программное обеспечение, обеспечивающее процессы управления основными производственными фондами и активами предприятия в целом в рамках стратегии ЕАМ, которая подразумевает осуществление скоординированной и систематической деятельности по оптимальному управлению физическими активами, расходами и рисками на протяжении их жизненного цикла для достижения стратегических целей деятельности предприятия. Практическое применение данной стратегии в деятельности предприятий в основном вызвано необходимостью сокращения расходов на техническое обслуживание, ремонт и материально-техническое обеспечение при одновременном росте показателей эффективности использования основных средств. Современные ЕАМ-системы позволяют осуществлять управление по следующим направлениям [7]: по учету активов (основных средств) организации; по диагностике и контролю уровня их технического состояния; по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР); по материально-техническому обеспечению процесса ТОиР (управление закупками и запасами); по управлению персоналом; по управлению договорами; по управлению финансовыми ресурсами, обеспечивающими ТОиР. Внедрение ЕАМ-систем в практику деятельности предприятия позволяет определиться с оптимальной стратегией технического обслуживания объектов основных средств и перейти от регламентного техобслуживания, к ремонтам по «техническому состоянию», то есть позволяет при проведении работ учитывать текущее техническое состояние узлов и агрегатов и их соответствие контролируемым параметрам регламентированным значениям, тем самым осуществляя формирование задания на работу (ТОиР, модернизация и т.п.) только в случае такой необходимости [1]. Внедрение EAM-систем позволяет увеличить до 30% срок полезного использования, повысить до 80% долю плановых ремонтов, в 3 раза сократить сверхурочные и аварийные работы, а также позволяет сократить вероятность нехватки запасов для осуществления ремонтных работ и существенно увеличить производительность персонала. Согласно исследованиям SMRP [9], в результате успешного внедрения системы EAM можно ожидать следующих выгод:Посмотреть предложения по расчету стоимости