Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Использование оборонительных стратегий для сохранения конкурентного преимущества
Создан заказ №4934366
18 апреля 2020

Использование оборонительных стратегий для сохранения конкурентного преимущества

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно нужно написать реферат по менеджменту ко вторнику. Список требований в файле.
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность исследования. Важность стратегического планирования, которое позволяет предприятию выживать в долгосрочной перспективе в условиях конкуренции, резко возросла в последние десятилетия. В условиях конкуренции, все организации должны разработать долгосрочную стратегию выживания, способную позволить им идти в ногу с изменениями в окружающей среде. Ранее большинство предприятий могло успешно функционировать, уделяя внимание главным образом повседневной работе организации, и её внутренним проблемам [12,86]. В настоящее время, необходимо внедрение управления, способного обеспечить адаптацию предприятия к быстро меняющимся условиям, окружающей среды. Стратегия является подробным комплексным планом, отражающим действия направленные на достижение цели и задач организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Её формирование - одна из функций управления, являющаяся процессом выбора целей организации и способов их достижения. Есть большое разнообразие видов организационных стратегий. Одной из самых популярных стратегий является оборонительная. Когда руководство выбирает стратегии для реализации, зачастую приоритет отдаётся именно ей. Большинство предприятий успешно применяют оборонительную стратегию как отдельно, так и совместно с другими стратегиями. Цель исследования - рассмотреть преимущества оборонительных стратегий для сохранения конкурентного преимущества организации Объект исследования – оборонительные стратегии Предмет исследования – преимущества реализации оборонительных стратегий в условиях конкуренции Задачи исследования: Рассмотреть сущность и виды стратегий; Изучить оборонительные стратегии и их виды; Проанализировать факторы конкурентоспособности, определяющие стратегию предприятия; Оценить достоинства реализации оборонительной стратегии для сохранения конкурентного преимуществаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 апреля 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
nikolay1989
5
скачать
Использование оборонительных стратегий для сохранения конкурентного преимущества.docx
2020-04-22 13:28
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выручил меня сильно, за пару часов выдал мне два отличных реферата! Спасибо! Рекомендую!:)

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Исследование вопросов по транснациональной корпорации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегический менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ материально-технического обеспечения производства.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Принципы управления и организации производства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Научная статья с темой о менеджменте (любая тема)
Статья
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
менеджмент на автомобильном транспорте
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
управленческая мысль и практика в древнем мире
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Практика менеджмента, Друкер П.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Трехшаговая модель изменений
Разработанная Куртом Левиным трехшаговая модель изменений предполагает реализацию трех этапов:
"Размораживание" является этапом, в рамках которого действия менеджера ориентированы на то, чтобы заставить коллектив необходимость изменений признать. На этапе "размораживания" необходимо людям позволить испытывать законную гордость за ведение дел привычным способом, или демонстрировать признание прошл...
подробнее
Моделирование и прогнозирование при принятии решений
Неопределенность внешней среды ставит организацию в такие условия, что при принятии решений прогнозирование становится необходимым.
Прогнозирование при принятии решений означает оценку перспектив развития ситуации, которые могут сложиться после реализации решения. Прогнозирование основывается на анализе текущей ситуации в организации и во внешней среде. Цель прогнозирования – определить тенденции, ...
подробнее
Функции управления информационными ресурсами
Информация является основным источником жизненной силы любого предприятия. Без информации совет директоров (центр организации) не сможет принять основных решений.
В зависимости от источника появления, в рамках предприятия существует внутренняя и внешняя информация, которая является основой информационных ресурсов.
Информационные ресурсы являются одним из основных видов общественных, а также эконом...
подробнее
Диверсификация деятельности международной компании как основа ее конкурентоспособности
Для устойчивого развития экономики необходимо крепкое промышленное производство. Устойчивая экономика обеспечивает безопасность и благосостояние населения. Состояние экономики зависит в первую очередь от ее основных отраслей. В условиях нестабильности все больше компаний начинают прибегать к механизмам диверсификации. На развитие диверсификации влияют следующие условия:
Диверсификация позволяет уси...
подробнее
Трехшаговая модель изменений
Разработанная Куртом Левиным трехшаговая модель изменений предполагает реализацию трех этапов:
"Размораживание" является этапом, в рамках которого действия менеджера ориентированы на то, чтобы заставить коллектив необходимость изменений признать. На этапе "размораживания" необходимо людям позволить испытывать законную гордость за ведение дел привычным способом, или демонстрировать признание прошл...
подробнее
Моделирование и прогнозирование при принятии решений
Неопределенность внешней среды ставит организацию в такие условия, что при принятии решений прогнозирование становится необходимым.
Прогнозирование при принятии решений означает оценку перспектив развития ситуации, которые могут сложиться после реализации решения. Прогнозирование основывается на анализе текущей ситуации в организации и во внешней среде. Цель прогнозирования – определить тенденции, ...
подробнее
Функции управления информационными ресурсами
Информация является основным источником жизненной силы любого предприятия. Без информации совет директоров (центр организации) не сможет принять основных решений.
В зависимости от источника появления, в рамках предприятия существует внутренняя и внешняя информация, которая является основой информационных ресурсов.
Информационные ресурсы являются одним из основных видов общественных, а также эконом...
подробнее
Диверсификация деятельности международной компании как основа ее конкурентоспособности
Для устойчивого развития экономики необходимо крепкое промышленное производство. Устойчивая экономика обеспечивает безопасность и благосостояние населения. Состояние экономики зависит в первую очередь от ее основных отраслей. В условиях нестабильности все больше компаний начинают прибегать к механизмам диверсификации. На развитие диверсификации влияют следующие условия:
Диверсификация позволяет уси...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы