Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Стратегическое управление развитием выставочного пространства как инновационного продукта.
Создан заказ №5400097
26 августа 2020

Стратегическое управление развитием выставочного пространства как инновационного продукта.

Как заказчик описал требования к работе:
В первом прикрепленном файле — выставочный проект, на основе которого нужно будет составить финансовую и маркетинговую стратегию, а также дать организационно-экономическую оценку эффективности его реализации. Во втором файле сами задания, нужно сделать только ПЯТЫЙ пункт (подпункты В и Г) и ШЕСТОЙ.
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
28 августа 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
anastasiaMA
5
скачать
Стратегическое управление развитием выставочного пространства как инновационного продукта..docx
2020-08-31 12:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор прекрасно справился с практической частью курсовой. Преподаватель принял сразу без замечаний. Спасибо Вам 😇

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Базовые стратегии развития организации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент качества
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Ознакомительный отчёт по практике "Менеджмент в образовании"
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Структурные методы управления конфликтом
Конфликты в организации неизбежны, но, если они проходят стихийно, это приводит к снижению эффективности, перебоям в рабочем процессе.
подробнее
Модель лидерства «путь — цель» Хауза и Митчелла
В 70-е годы набрала популярность и активно развивалась модель ситуационного лидерства, основанная на мотивационной теории ожиданий. Теория ожиданий базируется на том, что работники решает задачи эффективно, только если видна четкая связь между вознаграждением и результатами работы, этим и объясняется название теории мотивации. Модель лидерства определяет наличие четкой связи между степенью лидерск...
подробнее
Информационные технологии в управлении проектами
Проект – это кратковременное явление, которое направлено на производство какого – то товара или услуги. Чаще всего, использование проектной технологии наиболее оправдано в случае с информационными продуктами и услугами. Специалисты, для выполнения поставленных задач набираются в проектную группу из коллектива. Исключение делается только в том случае, если нужного специалиста нет в команде руководи...
подробнее
Проблемы принятия управленческих решений
Повседневная деятельность руководителя связана с принятием решений. Не каждое решение руководителя можно назвать управленческим. Управленческое решение носит решающий характер в судьбе предприятия. Решения руководителя можно разделить на несколько групп. Рассмотрим их более подробно.
Управленческое решение связано с проблемой в том случае, если руководитель отмечает все признаки из вышеназванного с...
подробнее
Структурные методы управления конфликтом
Конфликты в организации неизбежны, но, если они проходят стихийно, это приводит к снижению эффективности, перебоям в рабочем процессе.
подробнее
Модель лидерства «путь — цель» Хауза и Митчелла
В 70-е годы набрала популярность и активно развивалась модель ситуационного лидерства, основанная на мотивационной теории ожиданий. Теория ожиданий базируется на том, что работники решает задачи эффективно, только если видна четкая связь между вознаграждением и результатами работы, этим и объясняется название теории мотивации. Модель лидерства определяет наличие четкой связи между степенью лидерск...
подробнее
Информационные технологии в управлении проектами
Проект – это кратковременное явление, которое направлено на производство какого – то товара или услуги. Чаще всего, использование проектной технологии наиболее оправдано в случае с информационными продуктами и услугами. Специалисты, для выполнения поставленных задач набираются в проектную группу из коллектива. Исключение делается только в том случае, если нужного специалиста нет в команде руководи...
подробнее
Проблемы принятия управленческих решений
Повседневная деятельность руководителя связана с принятием решений. Не каждое решение руководителя можно назвать управленческим. Управленческое решение носит решающий характер в судьбе предприятия. Решения руководителя можно разделить на несколько групп. Рассмотрим их более подробно.
Управленческое решение связано с проблемой в том случае, если руководитель отмечает все признаки из вышеназванного с...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы