Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Интеллектуальная собственность и конкурентоспособность компании
Создан заказ №5706703
16 ноября 2020

Интеллектуальная собственность и конкурентоспособность компании

Как заказчик описал требования к работе:
Добрый день, до 30.11.2020 нужен список литературы, цель и основа. К 30.12.2020 нужна методология. А к 30.01.2021 вся работа, Спасибо. Эффективное управление интеллектуальной собственностью позволяет компаниям использовать отдельные формы интеллектуальной собственности для повышения конкурентоспособ ности компаний, а также является частью их стратегического преимущества в конкурентной среде. Получение защиты интеллектуальной собственности - необходимый первый шаг, но эффективное управление интеллектуальной собственностью означает больше, чем просто защиту корпоративных изобретений, товарных знаков, промышленных образцов или объектов авторского права. Цель заключительной работы - проанализировать текущую ситуацию в сфере интеллектуальной собственности в Европейском союзе и выявить препятствия для защиты интеллектуальной собственности в компании
подробнее
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
23 ноября 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Тать5яна
5
скачать
Интеллектуальная собственность и конкурентоспособность компании.docx
2020-11-26 19:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Много было изменений (с моей стороны), автор всегда отзывался на мои просьбы и пожелания. Большое спасибо!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Сделать отчет по практике на любое тур-агенство
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика (МТИ)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Создание бизнес-плана приюта для животных по схеме
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Особенности делового этикета Испании
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
3 курсовые
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценка качества изделий из пластмасс
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление коммуникациями и человеческими ресурсами проекта (на примере ПАО ВТБ)
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент
Стоимость:
организационная культура
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование управления персоналом организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Сртратегия управления финансами организации на примере ООО
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование коммуникационных процессов в организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Этапы рационального решения проблем
Процесс решения проблемы можно разделить на определенное число этапов. На рисунке представлен стандартный алгоритм решения проблемы.

Рисунок 1.
Данный алгоритм помогает учесть все возможные варианты в процессе решения, с какими может столкнуться группа людей. Таким образом, для решения проблемы требуется не один шаг, а несколько. Обычно число этапов сводят к 6 пунктам:
подробнее
Примеры риск-менеджмента
Другой подход называется риск-менеджментом пассивным с привлечением консультантов из вне. Они проводят оценку рисков предприятия и готовят аналитические отчеты со своими предложениями и выводами, которые далее выносятся на уровень правления компании. Консультанты анализируют как риски компании, так и отдельных сделок.
Также компании могут применять активный риск-менеджмент, когда снижением рисков к...
подробнее
Формы иерархии в организации
Иерархия включает в себя наличие обязательной характерной черты каждой организации. Традиционно, иерархия это разделение организации на конкретные уровни. Согласно иерархии, каждый работник в организации находится на самых различных иерархических уровнях, которые отличаются друг друга по их расположению в системе властных отношений. Главное значение иерархии заключается в том, чтобы обеспечить дос...
подробнее
Признаки управленческих решений
В общепринятом смысле управленческое решение воспринимается как практическое руководство к действию, в качестве цели которого выступает определенная установка, а в качестве причины – наличие проблемы.
Большое количество альтернатив, выбор какого – либо алгоритма и означает принятие решения. В классическом восприятии управленческого решения выбирать необходимо из двух альтернатив. Выбор сопровождает...
подробнее
Этапы рационального решения проблем
Процесс решения проблемы можно разделить на определенное число этапов. На рисунке представлен стандартный алгоритм решения проблемы.

Рисунок 1.
Данный алгоритм помогает учесть все возможные варианты в процессе решения, с какими может столкнуться группа людей. Таким образом, для решения проблемы требуется не один шаг, а несколько. Обычно число этапов сводят к 6 пунктам:
подробнее
Примеры риск-менеджмента
Другой подход называется риск-менеджментом пассивным с привлечением консультантов из вне. Они проводят оценку рисков предприятия и готовят аналитические отчеты со своими предложениями и выводами, которые далее выносятся на уровень правления компании. Консультанты анализируют как риски компании, так и отдельных сделок.
Также компании могут применять активный риск-менеджмент, когда снижением рисков к...
подробнее
Формы иерархии в организации
Иерархия включает в себя наличие обязательной характерной черты каждой организации. Традиционно, иерархия это разделение организации на конкретные уровни. Согласно иерархии, каждый работник в организации находится на самых различных иерархических уровнях, которые отличаются друг друга по их расположению в системе властных отношений. Главное значение иерархии заключается в том, чтобы обеспечить дос...
подробнее
Признаки управленческих решений
В общепринятом смысле управленческое решение воспринимается как практическое руководство к действию, в качестве цели которого выступает определенная установка, а в качестве причины – наличие проблемы.
Большое количество альтернатив, выбор какого – либо алгоритма и означает принятие решения. В классическом восприятии управленческого решения выбирать необходимо из двух альтернатив. Выбор сопровождает...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы