Создан заказ №5798067
29 ноября 2020
Проект модернизации системы электронных торгов контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг для о
Как заказчик описал требования к работе:
Введение
Введение содержит обоснование актуальности проекта, цель, задачи, используемые методы, ожидаемые результаты.
1. Концепция проекта
Концепция проекта раскрывает замысел проекта, основные выгоды Заказчика, требования и ожидания Заказчика, основные ограничения и предположения, критерии успе
шности.
2. Анализ технической и финансовой реализуемости
Техническая реализуемость проекта подразумевает доступность необходимых ресурсов и технологий. Финансовая реализуемость – источников финансирования.
3. Участники проекта
К участникам проекта относят Заказчика, Инвестора, Подрядчиков, Поставщиков, Руководителя проекта и Команду. Следует определить каждого участника и назначить его роль в проекте.
4. Окружение проекта
К окружению проекта относятся Стороны, оказывающие влияние (Стейкхолдеры) и Куратор проекта. Следует определить всех Стейкхолдеров и принять решение о работе с ними. Работы со стейкхолдерами следует включить в план проекта.
5. Управление качеством
Качество проекта – это соответствие требованиям и ожиданиям Заказчика (Концепция). Необходимо принять решение о конкретных работах проекта, направленных на обеспечение качества проекта и качества продукта проекта. Эти работы следует включить в план проекта.
6. Управление рисками
Следует выявить все риски проекта, оценить их вероятность и ущерб, ранжировать, оставить основные (значимые) риски. Для каждого из значимых рисков принять и обосновать решение об управлении (принятие, уход от риска, перекладывание риска). Оценить соответствующие затраты и предусмотреть их в смете проекта. Для принятых рисков составить план реагирования и обосновать размер страхового фонда и предусмотреть его в смете проекта.
7. Ресурсы проекта
Список ресурсов, определение типа ресурса (материальный или трудовой), затрат на единицу ресурса. Следует использовать информацию о выбранных поставщиках.
8. Планирование работ
1) Декомпозиция работ: Составление Дерева работ, оценка продолжительности (оптимистической, ожидаемой, пессимистической), таблица предшествования;
2) Сетевой график, анализ прямого пути, обратного пути, критический путь проекта;
3) Диаграмма Ганта
4) Назначение и выравнивание ресурсов: оценка времени с учётом выравнивания ресурсов;
5) Стохастический подход к определению продолжительности проекта. Определение продолжительности проекта с вероятностью 95%.
9. Управление затратами. Бюджет проекта
Составление сметы (затраты на выполнение работ проекта, обеспечение качества, управление рисками) и бюджета проекта (расходная и доходная части на каждый период). В зависимости от продолжительности проекта периодом может быть неделя, месяц или квартал.
Заключение
Заключение должно содержать выводы о полноте достижения поставленной цели, основные результаты курсового проекта и рекомендации по их использованию.
Список использованных источников
Приложения
( Необходимы скрины в работе из программы project как в приведенных работах
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
100 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
30 ноября 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Проект модернизации системы электронных торгов контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг для о.docx
2020-12-05 17:05
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
все в срок, работа написана качественно, по плагиату претензий нет, автор не взирая на допустимый уровень в 50-60% , прислал работу с 71% оригинальности, рекомендую
Хочешь такую же работу?
300 ₽
