Создан заказ №774168
30 октября 2015
Актуальность работы состоит в том, что особенности управления учреждениями культуры России характеризуются системным управленческим кризисом в данной сфере, отсутствием новых подходов к мотивации и развитию человеческого потенциала.
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить дипломную работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы состоит в том, что особенности управления учреждениями культуры России характеризуются системным управленческим кризисом в данной сфере, отсутствием новых подходов к мотивации и развитию человеческого потенциала. В тоже время практика успешных зарубежных компаний в области мотивации свидетельствует об обновлении традиционных парадигм построения систем стимулирования и переходе к новым концепциям, основанным на вовлечении сотрудников и полном задействований их талантов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Следовательно, возрастает потребность в обновлении подходов к мотивации персонала организаций сферы культуры посредством использования критериев лояльности, приверженности, ценностных установок, формирование которых происходит в рамках института организационной культуры.
Таким образом, развитие теоретических положений и обоснование научно-методических и практических рекомендаций по развитию и использованию характеристик организационной культуры в процессе мотивации персонала являются актуальными и требуют глубокого изучения.
Степень научной разработанности проблемы. Теоретическим основам формирования и развития организационной культуры посвящены работы многих зарубежных и отечественных ученых, среди которых следует выделить М. Армстронга, Р. Акоффа, Т. Дила, К. Девиса, П. Друкера, А. Кеннеди, У. Оучи, К. Камерона, Р. Куина, Р. Уотермана, С. Ханди, Э. Шейна и др.
Особенности использования организационной культуры как фактора мотивации персонала освещены в научных трудах С.А. Шапиро, А.В. Шилаева, А.В. Шакурова, А.В. Михайлова, Г.Н. Николаевой, Е.В. Яшковой, Т.В. Перовой, Н.Л. Синевой, В.В. Усачевой, О.С. Романовой, Я.И. Кузьминова, Д. Норта, О. Уильмсона, Р. М. Нуреева, А.Н. Попова, Н.П. Виноградовой и др.
Вместе в тем анализ и обобщение результатов исследования по вопросам управления развитием организационной культуры и ее использования как инструмента мотивации персонала изучены недостаточно. Необходимость дальнейших исследований в данной области определили выбор темы дипломной работы, ее цели и задачи.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию подходов к развитию организационной культуры и мотивации персонала в сети культурно-досуговых учреждений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- обобщить содержание мотивации персонала в современных условиях и обосновать фундаментальные предпосылки обновления методов и инструментов стимулирования сотрудников;
- рассмотреть концептуальные подходы к пониманию сущности организационной культуры как научной категории;
- провести анализ и оценку зависимости мотивации персонала от характеристик организационной культуры;
- разработать положения развития и использования организационной культуры и ее компонентов в системе управления мотивацией персонала в сети культурно-досуговых учреждений.
Объектом исследования муниципальное бюджетное учреждение «Культурный центр Обухово».
Предметом исследования являются составляющие организационной культуры, ее характеристики и их влияние на мотивацию сотрудников.
Методологической основой работы являются: общенаучные методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, логичного обобщения (для теоретического обоснования необходимости развития подходов к мотивации персонала в условиях современной экономики и определения сущности и научных подходов к трактовке понятия «организационная культура»); обобщения и группировки (для аргументации необходимости перехода от традиционных методов материального и нематериального стимулирования, используемых в России, к методам, основанным на взращивании лидеров, развитии талантов и компетенций, вовлеченности, приверженности и т.д.); системный подход и сравнительный анализ (при определении зависимости мотивации персонала от характеристики организационной культуры), тестирования и моделирования (при он-лайн диагностике типа организационной культуры по методике OCAI) и другие.
Научная новизна результатов исследования состоит в аргументации необходимости обновления методов мотивации с учетом характеристик организационной культуры. К наиболее значимым результатам исследования, обладающим научной новизной, относятся следующие:
Обоснованы фундаментальные предпосылки обновления систем мотивации в условиях современной экономики.
Разработаны рекомендации по совершенствованию подходов к развитию организационной культуры и мотивации персонала в сети культурно-досуговых учреждений.
Практическая значимость работы состоит в том, что основные научные результаты доведены до конкретных разработок и рекомендаций и обеспечивают менеджмент российских культурно-досуговых учреждений современным инструментарием использования организационной культуры в системе мотивации персонала с учетом новых и эффективных подходов и критериев стимулирования творческих работников.
Информационно-эмпирической базой исследования, обеспечивающей достоверность полученных результатов, являются законодательные и нормативные акты, постановления Правительства Российской Федерации, исследовательски-инструктивные материалы зарубежных институтов: OCAI, AON, OXFORD ECONOMICS и др.
Объем и структура работы были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных задач. Работа состоит из введения, трех глав, шести параграфов, списка литератур из 57 наименований, приложений, в работе присутствует 34 рисунка и 11 таблиц.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель и задачи работы, сформулированы объект, предмет, указаны методологические основы и научная новизна.
Первая глава – «Теоретические аспекты зависимости мотивации персонала от характеристики организационной культуры» - содержит результаты генезиса подходов к мотивации и организационной культуры, а также обзор современных концепций стимулирования персонала.
Во второй главе – «Анализ и оценка зависимости мотивации персонала от характеристики организационной культуры на примере Муниципального бюджетного учреждения «Культурный центр Обухово» - изложены результаты исследования структурных характеристик организационной культуры с использованием всемирно известных методик диагностики и определено их влияние на уровень мотивации персонала.
Третья глава – «Совершенствование подходов к развитию организационной культуры как фактора мотивации персонала» - состоит из разработанных предложений по совершенствованию подходов к развитию организационной культуры и мотивации персонала в сети культурно-досуговых учреждений.
В заключении подведены итоги выполненного исследования, даны рекомендации и изложены перспективы дальнейших разработок темыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность работы состоит в том, что особенности управления учреждениями культуры России характеризуются системным управленческим кризисом в данной сфере, отсутствием новых подходов к мотивации и развитию человеческого потенциала..docx
2018-07-15 18:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Самая лучшая,понимаю,отзывчивая,самое главное она всегда на связи!!!!!!оперативно исправляет все замечания!был один неприятный момент,но мы его исправили. Советую этого автора!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
