Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
В каких условиях управленческая технология «Управление на базе активизации деятельности персонала» дает лучшие результаты
Создан заказ №779656
3 ноября 2015

В каких условиях управленческая технология «Управление на базе активизации деятельности персонала» дает лучшие результаты

Как заказчик описал требования к работе:
в методичке вариант №8 2 теоретических вопроса, ответы на тест по номера 8.18.28.38.48.58 и анализ ситуации №8 проверки на плагиат нет!
Фрагмент выполненной работы:
В каких условиях управленческая технология «Управление на базе активизации деятельности персонала» дает лучшие результаты? когда профессионализм работников аппарата управления недостаточно высок; при высоком профессиональном уровне всех работников аппарата управления; при относительно молодом составе сотрудников. 48. Какую роль поведение руководителей играет в процессе принятия управленческих решений? авторитарный стиль повышает эффективность принятых решений; демократический стиль повышает эффективность принятых решений; корпоративный стиль повышает эффективность принятых решений; открытая мотивация повышает эффективность принятых решений; авторитарный стиль снижает эффективность принятых решений. 58. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Механизмом контроля моральной ответственности является: судебная система; иерархия; общественное мнение; корпоративная культура. 68. Социальная эффективность при разработке управленческих решений – это: достижение цели удовлетворения социальных потребностей за более короткое время для большего количества работников; достижение цели при меньших затратах в результате более успешных действий персонала Ситуация для анализа Одна из наиболее известных в Европе автомобилестроительных фирм «Фиат» к середине 80-х столкнулась с необходимостью принятия стратегического решения о дальнейших путях развития фирмы. Аналитиками фирмы рассматривались два основных альтернативных варианта решения проблемы. Первый из них состоял в продолжении функционирования фирмы при сохранении традиционных технологий производства. Второй – в достаточно кардинальной реорганизации производства, предлагающей внедрение принципов гибкого интегрированного производства, строительство завода-автомата «Термоли» и одновременно резкое сокращение занятости работающих на фирме специалистов. Задание. Оцените возможные альтернативные варианты стратегического решения о дальнейшем развитии фирмы «Фиат». Как соотносятся перспективность и риски, возникающие при реализации каждого из альтернативных вариантов этого стратегического управленческого решения? Какой из альтернативных вариантов является более предпочтительным? Решение: Первый альтернативный вариант решения о дальнейшем пути развития фирмы менее рискован, чем второй вариант, так как этот путь и дальнейшие действия по развитию фирмы уже известны и не требуют высоких материальных вложений. Организация начала свое развитие именно с данного пути, что позволило ей стать известной и самоокупаемой. Однако, хотя данный путь и менее затратен, наиболее прост для менеджеров, более постоянен, не требует сокращения персонала, он не сможет обеспечить компании стратегического прорыва в продажах на рынках сбыта и повышения своей конкурентноспособности в постоянно развивающейся среде. Второй же альтернативный вариант, конечно, гораздо более рискован, т.к. требуются большие финансовые вложения в опытно-конструкторские разработки для создания автоматизированного поточного производства. Основной риск здесь заключается в том, окупятся ли данные вложения, и принесет ли данное решение прибыль, сможет ли организация благодаря этому совершить прорыв, укрепив свои позиции на рынке сбыта автомобилей? Однако, в случае удачи, организация получает гораздо больше возможностей и перспектив, чем в том случае, если она продолжит идти по первому пути. В 80е годы началась повсеместная автоматизация и, вероятно, первый путь очень бы замедлил развитие фирмы «Фиат». Второй же путь, наоборот, обеспечивает резкое увеличение производительности труда на заводах, открывает новые технологические возможности в производстве автомобилей, а это является несомненным преимуществом данного решения. Подводя итог вышесказанному, сделаем вывод, о том, что все-таки в данных условиях второй вариант автоматизации производства является наиболее перспективным. Список использованной литературы: Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю.В. Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев. – М.: КНОРУС, 2005.  Кодин, В. Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход / В. II. Кодин, С. В. Литягина. - М.: КиоРус, 2010. Литвак, Б...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Стоимость
работы
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
4 ноября 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
user474454
5
скачать
В каких условиях управленческая технология «Управление на базе активизации деятельности персонала» дает лучшие результаты.docx
2019-01-04 14:56
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работу оценили на 18,75 из 25,00. Оценка 4. Спасибо за помощь) оценили с первого раза!
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
роснефть,ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Пройти тест по предмету кросс-культурный менеджмент
Помощь on-line
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Совр. портрет работника сферы ивента
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Оценка и анализ конкурентоспособности фирмы, способы и методы.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Составление системы УПЦ для руководителя PR-отдела. SMART-критерии
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Тест Реклама и PR
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Заполнить таблицу по лекции. Срочно
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление строительной организацией
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
задачи
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Инновационный менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Инвестиционный анализ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент в образовании стажировка (задание)/81дмф
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
В файле
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент в образовании . 4 задания/81дмф
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Теория Менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ЭМММ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ внутренней среды
Чтобы стратегическое планирование и реализация стратегий имели успех, мало обладать данными о внешней среде организации. Внутренняя среда оказывает непосредственное воздействие на производство и реализацию продукции, и лучше поддается контролю со стороны руководства. Поэтому анализ внутренней среды должен проводиться наравне с анализом внешней среды и должен быть направлен на определение возможнос...
подробнее
Моделирование и прогнозирование при принятии решений
Неопределенность внешней среды ставит организацию в такие условия, что при принятии решений прогнозирование становится необходимым.
Прогнозирование при принятии решений означает оценку перспектив развития ситуации, которые могут сложиться после реализации решения. Прогнозирование основывается на анализе текущей ситуации в организации и во внешней среде. Цель прогнозирования – определить тенденции, ...
подробнее
Задачи риск-менеджмента
Содержание риск-менеджмента определяется углом его восприятия. В узком смысле риск-менеджмент рассматривается как вид профессиональных услуг, которые оказываются предприятию специализированными институтами. В широком понимании под риск-менеджментом понимается организованный процесс оценки и выявления рисков, выбор методов, а также инструментов для минимизации риска наступления каких-либо неблагопр...
подробнее
Визуальный менеджмент в бережливом производстве
С помощью визуального менеджмента проводят мероприятия, которые направлены на то, чтобы привести продукт в соответствие с заданными требованиями.
В общем понимании под визуальным менеджментом понимается совокупность методов и информации, которые поддерживают работников в процессе выполнения ими работы и обеспечивают обратную связь.
При этом только вывесить информацию недостаточно, каждому сотрудник...
подробнее
Анализ внутренней среды
Чтобы стратегическое планирование и реализация стратегий имели успех, мало обладать данными о внешней среде организации. Внутренняя среда оказывает непосредственное воздействие на производство и реализацию продукции, и лучше поддается контролю со стороны руководства. Поэтому анализ внутренней среды должен проводиться наравне с анализом внешней среды и должен быть направлен на определение возможнос...
подробнее
Моделирование и прогнозирование при принятии решений
Неопределенность внешней среды ставит организацию в такие условия, что при принятии решений прогнозирование становится необходимым.
Прогнозирование при принятии решений означает оценку перспектив развития ситуации, которые могут сложиться после реализации решения. Прогнозирование основывается на анализе текущей ситуации в организации и во внешней среде. Цель прогнозирования – определить тенденции, ...
подробнее
Задачи риск-менеджмента
Содержание риск-менеджмента определяется углом его восприятия. В узком смысле риск-менеджмент рассматривается как вид профессиональных услуг, которые оказываются предприятию специализированными институтами. В широком понимании под риск-менеджментом понимается организованный процесс оценки и выявления рисков, выбор методов, а также инструментов для минимизации риска наступления каких-либо неблагопр...
подробнее
Визуальный менеджмент в бережливом производстве
С помощью визуального менеджмента проводят мероприятия, которые направлены на то, чтобы привести продукт в соответствие с заданными требованиями.
В общем понимании под визуальным менеджментом понимается совокупность методов и информации, которые поддерживают работников в процессе выполнения ими работы и обеспечивают обратную связь.
При этом только вывесить информацию недостаточно, каждому сотрудник...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы