Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Организация системы управления персоналом
Создан заказ №901756
6 января 2016

Организация системы управления персоналом

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Главным стратегическим фактором, который определяет успех компании, является кадровый потенциал. Возможность реализации стратегии развития, структурной перестройки, расширения производства, роста качества продукции и производительности труда определяют с помощью качественных и количественных характеристик персонала. Для того чтобы увеличить кадровый потенциал компании необходимо разработать мероприятия, которые будут способствовать развитию персонала. Если рассматривать персонал как ключевой фактор, определяющий эффективность всех остальных ресурсов предприятия, то надо основываться на необходимости максимального раскрытия потенциала работающих на этом предприятии, как это делают современные подходы к управлению корпоративными структурами. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Опыт более успешных отечественных и зарубежных компаний, инвестиций в персонале показывает, что необходимо создание условий, которые способствуют повышению профессионального роста работников и уровня их самостоятельности, это дает быструю и высокую отдачу на вложенные средства организации. Управление развитием персонала, которое требует все больше внимания, приобретает особое значение, его рассматривают как фактор, который влияет на повышение конкурентоспособности, долгосрочного развития организации. Так острая кадровая проблема в современном машиностроении России отмечается путем нехватки квалифицированных кадров. В связи с этим современные предприятия вынуждены адаптироваться к новым сложным экономическим условиям хозяйствования, и при этом работать в рамках где быстро меняется внешняя среда и существует острая конкуренция. Для того чтобы повысить конкурентоспособность комплекса и его инновационную перестройку необходимо нанять высококвалифицированный персонал, который сможет выполнить все поставленные задачи. В результате можно сказать, что развитие персонала является одной из ключевых функций управления современными корпорациями. Если рассматривать состояние экономики на сегодняшний день, многие специалисты, которые непосредственно заинтересованы в этой области отмечают, то что она вступила в инновационную стадию развития, основными отличительными особенностями которой являются: высокая наукоемкость производства, приоритет качества над количеством, непрерывный характер структурных изменений производства, обусловленный нововведениями. Одним из самых главных направлений реструктуризации, который тесно связан с реорганизацией системы управления предприятием является изменение качественного состава его персонала. Решение такого рода задачи, как качественное изменение состава персонала предприятия, требует проведения сложной и трудоемкой работы в длительной перспективе. Данная работа может быть высокоэффективной и дать ожидаемый результат по кардинальному преобразованию деятельности предприятия и существенному повышению его конкурентоспособности только при построении системы стратегического управления персоналом, основной задачей которой является определение и реализация стратегии развития персонала в полном соответствии с общим стратегическим контекстом организации. При этом подразумевается, что стратегия управления персоналом прежде всего должна быть отображена в направлениях формирования требуемых компетенций сотрудников и формах их производственного поведения, обеспечивающих наиболее эффективную реализацию общей стратегии предприятия. Таким образом, актуальность данной темы — это проблема разработки теоретической концепции и управленческой технологии развития профессионального потенциала персонала. Целью данной работы является развитие теоретико-методологических основ и методических подходов к совершенствованию экономической системы управления профессиональным развитием персонала, а также мероприятий по совершенствованию системы развития персонала предприятия. В соответствии с целью можно поставить следующие задачи: выявить сущность системы развития персонала; рассмотреть структуру профессионального развития персонала организации; дать характеристику организации и персонала ООО «ГидроРемСервис»; провести анализ системы управления персонала ООО «ГидроРемСервис»; дать оценку кадрового развития персонала ООО «ГидроРемСервис»; разработать направления совершенствования планирования системы развития персонала; произвести расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий. Объектом исследования является ООО «ГидроРемСервис»основной вид деятельности, которого является ремонт гидравлического оборудования, гарантийный ремонтом и пост гарантийный ремонтом дорожно-строительной техники. Предметом исследования выступает механизм формирования системы развития персонала с учетом стратегических целей предприятия. В отечественной литературе отсутствует четкое определение термина «развитие персонала», описание элементов системы развития персонала, не дается конкретного механизма формирования такой системы, отсутствуют методологические подходы к созданию системы развития персонала на корпоративном уровне с позиций концепции стратегического управления, что и определило круг проблем для данной работы. В процессе написания дипломной работы были применены аналитические приемы, методы логического, сравнительного и системного анализа, аппарат графической интерпретации, метод экспертных оценок. Все эти методы использовались в различной комбинации на разных этапах исследования в зависимости от поставленных целей и задач. Это позволило обеспечить обоснованность сделанных выводов. Информационно - эмпирическая база исследования формировалась на основе законодательных и нормативных актов Российской Федерации, материалов монографических исследований, научных публикаций отечественных и зарубежных ученых, информационных сообщений российских агентств, аналитических данных, опубликованных в научной литературе и периодической печати, а также Интернет-ресурсов. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Во введении обоснована актуальность темы работы, отражена степень ее научной разработанности, сформулированы цели и задачи, теоретическая и практическая значимость работы. В первой главе данного исследования выявлены сущность, структура профессионального развития персонала и характеристика современного развития персонала. Вторая глава включает характеристику организации и анализ системы развития персоналом в ООО «ГидроРемСервис». Третья глава посвящена разработке мероприятий по повышению эффективности системы развития персонала ООО «ГидроРемСервисПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Стоимость
работы
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 января 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
Светлана1975
5
скачать
Организация системы управления персоналом.docx
2016-01-16 01:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Обращаюсь к данному автору уже не в первый раз. Всегда радует качественным выполнением дипломных работ! Очередное спасибо!
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
Менеджмент и управление в сфере культуры
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Проведение PEST-анализа организации
Лабораторная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
задача по риск менеджменту
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Можно выбрать из списка во вложении
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Продвижение на рынок продуктов правильного питания
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Система мотивации персонала в организации
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Роль корпорации Sony в современной мировой экономике
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Деловая игра как метод активного обучения в вузе.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Информационная система управления проектами (ИСУП)
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Дипломная работа по менеджменту
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управление качеством проекта в сфере бытовых услуг
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы мотивации труда персонала
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Налогообложение недвижимости
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Кино как инструмент управления массовым сознанием
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ сред
Большинство современных концепций стратегического менеджмента рассматривает процесс функционирования организации с тех позиций, что организация не существует в замкнутом пространстве. Невозможно сделать четкое разделение на среды в процессе проведения стратегического анализа положения на рынке. Деление это условное потому, что среды взаимопроникают друг в друга. Среду работы организации принято де...
подробнее
Организация как система
Общая теория систем является научной дисциплиной, разрабатывающей методологию исследования систем. Данные принципы имеют междисциплинарный характер, так как системы разных видов изучаются и другими науками: экономикой, биологией, техникой и т.д. Общая теория систем связана непосредственно с теорией познания и прочими разделами философии, с математической логикой и изучает общие объекты для любых ...
подробнее
Типы организаций по взаимодействию подразделений
По взаимодействию подразделений внутри организации делятся на такие типы, как традиционные, дивизиональные, матричные и комбинированные организации.
В линейной структуре каждый из руководителей по всем видам деятельности обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями. Это позволяет добиваться оперативности и точности действий, исключает получение исполнителем противоречивого задания, возл...
подробнее
Концепция организационной структуры
Проблема разумного анализа и построения организационной структуры была рассмотрена представителями классической теории организации. Эта теория подразумевает, что структура является логическим соотношением функций организации, которые установлены для достижения ее стратегических целей.
При этом организационная структура должна быть построена с учетом следующих принципов:
Данные принципы - это основа ...
подробнее
Анализ сред
Большинство современных концепций стратегического менеджмента рассматривает процесс функционирования организации с тех позиций, что организация не существует в замкнутом пространстве. Невозможно сделать четкое разделение на среды в процессе проведения стратегического анализа положения на рынке. Деление это условное потому, что среды взаимопроникают друг в друга. Среду работы организации принято де...
подробнее
Организация как система
Общая теория систем является научной дисциплиной, разрабатывающей методологию исследования систем. Данные принципы имеют междисциплинарный характер, так как системы разных видов изучаются и другими науками: экономикой, биологией, техникой и т.д. Общая теория систем связана непосредственно с теорией познания и прочими разделами философии, с математической логикой и изучает общие объекты для любых ...
подробнее
Типы организаций по взаимодействию подразделений
По взаимодействию подразделений внутри организации делятся на такие типы, как традиционные, дивизиональные, матричные и комбинированные организации.
В линейной структуре каждый из руководителей по всем видам деятельности обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями. Это позволяет добиваться оперативности и точности действий, исключает получение исполнителем противоречивого задания, возл...
подробнее
Концепция организационной структуры
Проблема разумного анализа и построения организационной структуры была рассмотрена представителями классической теории организации. Эта теория подразумевает, что структура является логическим соотношением функций организации, которые установлены для достижения ее стратегических целей.
При этом организационная структура должна быть построена с учетом следующих принципов:
Данные принципы - это основа ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы