Создан заказ №982727
19 февраля 2016
Разработка инновационных решений по совершенствованию функционирования и развитию предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
Название предмета "Методы принятия управленческих решений"
Работа должна быть выполнена на примере предприятия находящегося в г. Хабаровск.
План работы нужен до 05.03.2016
Фрагмент выполненной работы:
Введение
На определенном этапе своего развития, каждая компания нуждается в расширении производства, повышении эффективности своей текущей деятельности и разрабатывает инновационные проекты. При управлении инновациями необходимо учитывать все влияющие факторы: государственные, технические, внешнюю и внутреннюю среду, а также учитывать жизненный цикл организации.
На разных этапах жизненного цикла организации внедряют новые услуги, изменяют корпоративную политику, выходят на новые рынки, либо меняют структуру управления. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Для определения необходимости инновации или нововведения, нужно учитывать не только жизненный цикл, но и особенности отрасли в которой работает организация. Спортивные организации
Поэтому тема курсовой работы является актуальной в настоящее время.
Целью работы является выбор инновационного проекта и разработка программы, для этого необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть этапы жизненного цикла,
- определить понятие и виды инноваций,
- выявить особенности управления спортивным клубом,
- дать характеристику спортивного центра,
- выбрать инновацию из нескольких возможных,
- разработать программу
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложения. При написании работы использовались нормативно-правовые акты, периодическая литература, учебные пособия, аналитические материалы, а также сайт спортивной организации.
Жизненный цикл предприятия
В настоящее время теория жизненного цикла достаточно активно применяется в эмпирических исследованиях для изучения различных аспектов хозяйственной деятельности организации. При разработке и реализации стратегическою управления менеджменту необходимо оценивать такой параметр, как этап жизненного цикла (ЭЖЦ) организации. Оценка ЭЖЦ актуальна для менеджмента, так как обеспечивает разработку стратегической позиции в прогнозировании различных организационных кризисов в развитии организации.
Термин "инновации" или "нововведение" можно раскрыть следующим образом:
- идея, содержащая новизну для проекта и
- целенаправленный процесс изменения,
- конечный результат этого процесса,
Инновация представляет собой определённым образом ориентированный процесс, направленный на формирование качественно нового состояния системы, а также связей между элементами, повышающими эффективность её функционирования.
Концепция жизненного цикла находится в кругу интересов как зарубежных, так и российских экономистов - специалистов в области теории менеджмента. Среди большого количества научных работ следует особо выделить теоретические и эмпирические модели ЭЖЦ организации следующих авторов: И. Адизеса, Л. Г рейнера, Д. Миллера, П. Фризена, Д. Лестера, Дж. Парнелла, А. Каррахера, С. Хзнкса и др. В последнее время появились исследования российских ученых в этом направлении. Следует назвать работы И. Ивашковской, E. Ефремова, Г. Широковой и др. К настоящему времени ученые разработали и представили большое количество разнообразных моделей жизненных циклов организации, как теоретических, так и эмпирических. Однако отсутствует единое мнение среди ученых о механизме прохождения организации от одного этапа к другому.
Следовательно, менеджменту важно научиться распознавать периоды прохождения того или иного этапа, чтобы стратегии развития соответствовали ЭЖЦ организации.
Целями авторского исследования являются формализация параметров ЭЖЦ, их классификация и оценка. Эмпирические исследования, направленные на формализацию и оценку ЭЖЦ, с одной стороны, определяют дальнейшее развитие методологии теории о жизненных циклах и способствуют проведению дальнейших практических исследований, а с другой создают практический инструмент управления и объяснений причин организационных изменений, что придает актуальность разработке методик оценки ЭЖЦ.
Теория жизненного цикла организации формирована в рамках адаптации биологической концепции жизненного цикла. Авторы теоретических исследований делают акцент на различном наборе уникальных (качественных и количественных) характеристик, определяющих этапы развития моделей ЭЖЦ.
Среди более интересных современных подходов можно выделить теорию Адизеса И., включающую следующие параметры:
- возраст и размер организации,
- структурная форма,
- уровень формализации,
- нормальные проблемы и патологии,
- необходимые лидерские качества,
- разнообразие и сложность.
Этапы данной модели: Ухаживание. Младенчество. Давай-давай. Юность. Расцвет. Поздний расцвет. Аристократизм. Бюрократизация. Смерть.
Хой Ф. (2006 год) включал очень важный параметр как качества руководителя фирмы, его этапы жизненного цикла похожи: существование, выживание, успех, возрождение и смерть.
Обобщая различные подходы к определению ЭЖЦ, можно заметить, что все модели базируются на схожих параметрах критериев (размер, возраст, стиль управления, тип организационной структуры и т.д.), хотя у ученых имеются разногласия по поводу их количества и названия. Подобные расхождения можно объяснить разнообразием объектов исследования.
Несмотря на различные оценки и расхождения, можно сделать следующие сходства моделей:
1) имеется наличие последовательности ЭЖЦ организаций;
2) каждый последующий этап является следствием предыдущего;
3) все модели рассматривают достаточно широкую область организационных контекстуальных характеристик.
В качестве базисной модели возьмем теорию Грейнера, которая включает пять этапов: рождение, рост, зрелость, стагнация, упадок (банкротство) .
Этап 1
Этап 2
Этап 3
Этап 4
Этап 5
рост
рождение
зрелость
стагнация
упадок
рост
Этап 1
Этап 2
Этап 3
Этап 4
Этап 5
рост
рождение
зрелость
стагнация
упадок
росПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 февраля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка инновационных решений по совершенствованию функционирования и развитию предприятия.docx
2016-02-25 15:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Все качественно сделал, быстро. когда появились срочные корректировки исправил в ближайшие часы. Огромное спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
