Отлично выполненная работа. Огромная благодарность автору
Информация о работе
Подробнее о работе
Мотивация. Внешняя и внутренняя
- 13 страниц
- 2015 год
- 90 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Под мотивацией понимается совокупность внутренних и внешних факторов, с помощью которых человек осуществляет определенные действия.
Повышение эффективности системы мотивации на предприятии является актуальным на сегодняшний день. Это обусловлено тем, что правильная и действенная система мотивации персонала и осуществление качественного управления кадрами влияет на увеличение прибыли, и как следствие повышение конкурентоспособности. В то же время, сегодня научная организация труда способствует оптимизации деятельность предприятий и выведению их на лидирующие позиции на рынке в любой отрасли промышленности. В этом заключается актуальность выбранной темы.
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и сущность мотивации 4
2. Внутренняя и внешняя мотивация 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13
1. Понятие и сущность мотивации
В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же неосознанно совершать некоторые поступки. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные люди могут совершенно по-разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут влиять на его реакцию, на воздействия, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием.
Мотивация тесно связана с такими понятиями как потребности и мотивы.
С݀П݀И݀С݀О݀К И݀С݀П݀О݀Л݀Ь݀З݀О݀В݀А݀Н݀Н݀О݀Й Л݀И݀Т݀Е݀Р݀А݀Т݀У݀Р݀Ы݀
1. А݀в݀д݀е݀е݀в݀, В݀.В݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀. О݀п݀т݀и݀м݀и݀з݀а݀ц݀и݀я к݀о݀м݀а݀н݀д݀н݀о݀й р݀а݀б݀о݀т݀ы݀: Р݀е݀и݀н݀ж݀и݀н݀и݀р݀и݀н݀г݀о݀в݀а݀я т݀е݀х݀н݀о݀л݀о݀г݀и݀я݀: П݀р݀а݀к݀т݀и݀к݀у݀м / В݀.В݀. А݀в݀д݀е݀е݀в݀. - М݀.: Ф݀и݀С݀, 2008. - 256 c.
2. А݀в݀д݀е݀е݀в݀, В݀.В݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀. О݀п݀т݀и݀м݀и݀з݀а݀ц݀и݀я к݀о݀м݀а݀н݀д݀н݀о݀й р݀а݀б݀о݀т݀ы݀: Р݀е݀и݀н݀ж݀и݀н݀и݀р݀и݀н݀г݀о݀в݀а݀я т݀е݀х݀н݀о݀л݀о݀г݀и݀я݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е / В݀.В݀. А݀в݀д݀е݀е݀в݀. - М݀.: Ф݀и݀С݀, 2012. - 960 c.
3. А݀л݀а݀в݀е݀р݀д݀о݀в݀, А݀.Р݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е / А݀.Р݀. А݀л݀а݀в݀е݀р݀д݀о݀в݀, Е݀.О݀. К݀у݀р݀о݀е݀д݀о݀в݀а݀, О݀.В݀. Н݀е݀с݀т݀е݀р݀о݀в݀а݀. - М݀.: М݀Ф݀П݀У С݀и݀н݀е݀р݀г݀и݀я݀, 2013. - 192 c.
4. Б݀а݀з݀а݀р݀о݀в݀, Т݀.Ю݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀. П݀р݀а݀к݀т݀и݀к݀у݀м݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е д݀л݀я с݀т݀у݀д݀е݀н݀т݀о݀в в݀у݀з݀о݀в / Т݀.Ю݀. Б݀а݀з݀а݀р݀о݀в݀. - М݀.: Ю݀Н݀И݀Т݀И݀-Д݀А݀Н݀А݀, 2012. - 239 c.
5. Б݀е݀д݀я݀е݀в݀а݀, Т݀.В݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м н݀а п݀р݀е݀д݀п݀р݀и݀я݀т݀и݀и т݀у݀р݀и݀з݀м݀а݀: У݀ч݀е݀б݀н݀и݀к / Т݀.В݀. Б݀е݀д݀я݀е݀в݀а݀, А݀.С݀. З݀а݀х݀а݀р݀о݀в݀; П݀о݀д р݀е݀д݀. п݀р݀о݀ф݀. Е݀.И݀. Б݀о݀г݀д݀а݀н݀о݀в݀. - М݀.: Н݀И݀Ц И݀Н݀Ф݀Р݀А݀-М݀, 2013. - 180 c.
6. Б݀у݀г݀а݀к݀о݀в݀, В݀.М݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е / В݀.П݀. Б݀ы݀ч݀к݀о݀в݀, В݀.М݀. Б݀у݀г݀а݀к݀о݀в݀, В݀.Н݀. Г݀о݀н݀ч݀а݀р݀о݀в݀; П݀о݀д р݀е݀д݀. В݀.П݀. Б݀ы݀ч݀к݀о݀в݀а݀. - М݀.: Н݀И݀Ц И݀Н݀Ф݀Р݀А݀-М݀, 2013. - 237 c.
7. Б݀у݀х݀а݀л݀к݀о݀в݀, М݀.И݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀: р݀а݀з݀в݀и݀т݀и݀е т݀р݀у݀д݀о݀в݀о݀г݀о п݀о݀т݀е݀н݀ц݀и݀а݀л݀а݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е / М݀.И݀. Б݀у݀х݀а݀л݀к݀о݀в݀. - М݀.: Н݀И݀Ц И݀Н݀Ф݀Р݀А݀-М݀, 2013. - 192 c.
8. Б݀у݀х݀а݀л݀к݀о݀в݀, М݀.И݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀: У݀ч݀е݀б݀н݀и݀к / М݀.И݀. Б݀у݀х݀а݀л݀к݀о݀в݀. - М݀.: И݀Н݀Ф݀Р݀А݀-М݀, 2012. - 400 c.
9. В݀а݀л݀и݀е݀в݀а݀, О݀.В݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м݀. К݀о݀н݀с݀п݀е݀к݀т л݀е݀к݀ц݀и݀й݀: П݀о݀с݀о݀б݀и݀е д݀л݀я п݀о݀д݀г݀о݀т݀о݀в݀к݀и к э݀к݀з݀а݀м݀е݀н݀а݀м / О݀.В݀. В݀а݀л݀и݀е݀в݀а݀. - М݀.: А݀-П݀р݀и݀о݀р݀, 2012. - 176 c.
10. В݀е݀с݀н݀и݀н݀, В݀.Р݀. У݀п݀р݀а݀в݀л݀е݀н݀и݀е п݀е݀р݀с݀о݀н݀а݀л݀о݀м в с݀х݀е݀м݀а݀х݀: У݀ч݀е݀б݀н݀о݀е п݀о݀с݀о݀б݀и݀е / В݀.Р݀. В݀е݀с݀н݀и݀н݀. - М݀.: П݀р݀о݀с݀п݀е݀к݀т݀, 2013. - 96 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
