Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Система и методы PR ( на примере ООО «Нефтехиммаш ТТО» ).
- 33 страниц
- 2014 год
- 481 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Актуальность темы заключается в том, что объясняется тем, что в на-стоящее время наибольший эффект в управлении дает маркетинговая концеп-ция, ориентированная на выяснение и удовлетворение запросов потребителей определенного целевого рынка.
В современной деятельности компании значительная роль принадлежит определению концепции маркетинга, предполагающей рыночный подход к предпринимательству, основанный на приоритете потребителя как главного агента рыночных отношений, на интересы, запросы которого должна ориентироваться маркетинговая деятельность. Реализация концепции, требующей учет в практике маркетинга социальных, этических, экологических вопросов является актуальной при достижении компанией своих целей.
Объектом исследования в данной курсовой работе выступает система маркетинга и PR ООО «Нефтехиммаш ТТО», предметом – особенности реализации системы и методов PR в ООО «Нефтехиммаш ТТО»
Целью данной работы является изучение роли и сущности и особенно-стей реализации системы и методов PR в ООО «Нефтехиммаш ТТО».
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
- дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
- проанализировать особенности реализации системы и методов PR в ООО «Нефтехиммаш ТТО».
В процессе исследования использовались общенаучные методы исследования (сравнение, обобщение, метод аналогий, структурный анализ и синтез), приемы логико-теоретического анализа, специальные экономико-математические методы (структурно-динамический, статистический анализ), а также метод экспертных оценок. Информационной базой исследования послужили нормативно-правовые акты РФ, учебная литература, материалы периодических изданий, Интернет-ресурсы, отчетная документация предприятия.
Оглавление
Введение 3
2. Анализ и совершенствование использования концепции социально-этического маркетинга на предприятии 4
2.1. Фирменное досье объекта исследования 4
2.2. Проведение анализа рынка 8
2.3. Формирование маркетингового инструментария исследования PR-деятельности 23
Заключение 31
Список литературы 33
Заключение
Основным объектом данной работы выступает ООО «Нефтехиммаш-ТТО» в челом и его хозяйственное подразделение ООО «Нефтехиммаш-ТТО». В качестве предмета работы выступает изучение сбытовой деятельности данного предприятия которая направлена на обеспечение сбытового процесса на предприятии.
ООО «Нефтехиммаш-ТТО» является одним из крупнейших поставщиков уникального крупнотоннажного оборудования для добычи, транспортировки и переработки нефти и газа, обустройства нефтяных месторождений, предприятий химической и коксохимической промышленности, а также оборудования, используемого в металлургической, угольной, пищевой и других отраслях промышленности.
В ходе расчетно-графической работы были закреплены знания, полученные в курсе «Стратегический менеджмент», а также получены практические навыки по принятию управленческих решений со стратегиче-ским видением на примере реального предприятия.
Также ходе работы были выявлены основные стратегии ООО “Нефте-химмаш-ТТО”: увеличение доли рынка за счет расширения территории обслуживания и повышение доли квалифицированного персонала в организации, посредствам которых предприятие сможет в будущем увеличить свою получаемую прибыль, а так же быть более устойчиво на рынке.
Были разработаны миссия и цели компании. Был проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия, в результате чего были сформированы его сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы. Учитывая особенности предприятия, была выстроена его стратегия поведения на рынке электроэнергии.
При помощи PEST-анализа выявлена значимость факторов внешний среды, которые оказывают влияние на предприятие ООО «Нефтехиммаш-ТТО».
Наиболее благоприятными для ООО «Нефтехиммаш-ТТО»» являются экономические факторы. Реализация программ структурной перестройки экономики, изменение налогового законодательства в желаемом направлении могут предоставить дополнительные выгоды и создать хорошие альтернативы развития предприятия.
В условиях жесткой конкуренции за рынок сбыта продукции, ООО «Нефтехиммаш-ТТО» ведет гибкую ценовую политику, а также прилагает все меры по снижению сроков изготовления продукции и ее поставки.
В целом общий фон информационного поля Городе за анализируемый пе¬риод оценивается удовлетворительно. Качество медиа-присутствия ООО «НЕФТЕХИММАШ ТТО» по большинству критериев анализа – позитивные. Во-первых, не обнаружено ни одного негативного материала. Во-вторых, значительную часть составляет доля текстов, в которых руководители ООО «НЕФТЕХИММАШ ТТО» вы¬ступают в главной роли. В-третьих, большой вклад в формирование медиа-репутации вносят наиболее рейтинговые СМИ: СТ-7, «Диалог».
В качестве слабой стороны медиа-образа укажем на сохраняющийся не-доста¬ток такого жанра, как аналитика - текстов, поднимающих актуальные вопросы, затрагивающих какие-либо острые отраслевые про¬блемы.
Анализ направлений позиционирования указывает на последовательность и целенаправленность двух социальных установок: ««НЕФТЕХИММАШ ТТО - крупное, пер¬спективное, социально-ответственное предприятие нефтехимической отрасли» и «Забота о благоустройстве. Это две ключевые идеи, которые пронизывают большинство текстов. Другие характеристики, в силу «пестроты» главных героев и инициаторов, менее целостные и однозначные. Другие черты в лице руководителей ООО «НЕФТЕХИММАШ ТТО» в сообщениях представлены фрагмен¬тарно, и чаще всего развивают и дополняют стержневые: «Благо-творитель, спонсор», «НЕФТЕХИММАШ ТТО - надежный партнер СХК», «Участие в социально-значи¬мых, общественных мероприятиях Городе».
Список литературы
1. Абчук В.А. Азбука маркетинга - СПб: Изд – во «Союз», 2011.-270с.
2. Амблер Т. Практический маркетинг/Пер. с англ. Под общей ред. Ю.Н.Каптуревского.-СПб: Издательство «Питер», 2010.-400с
3. Ассэль Гэнри. Маркетинг: принципы и стратегии: Учебник для вузов.-М.: ИНФРА-М, 2011.-804с
4. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М.,Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов; Под общей ред.Багиева Г.Л.-М.: Издательство «Экономика», 2010.-703с.
5. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 2010.-416с.
6. Гилберт А. Черчилль Маркетинговые исследования – СПб: Издательство «Питер», 2010.- 752 с.
7. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Фин-пресс», 2010.-656с.
8. Грузинов В.П. Схема маркетинговой деятельности. - М.: «Инфра – М», 2010.-305с.
9. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учеб.пособие/ Пер. с нем. А.М.Макарова; Под ред.И.С.Минко.- М.: Высш.шк., 2011.- 255 с.
10. Дурович А. П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. – Мн.: НЖП «Финансы, учет, аудит», 2010-464с./.
11. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. - М.: Изд. "Финпресс", 2010. - 192 с.
12. Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2011. - №1.
13. Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. - Спб.: АО "Коруна", АОЗТ "Литера плюс", 2011. - 698 с.
14. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2010.
15. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. - М.: "Дело", 2012. - с.501.
16. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. - М.: Международные отношения, 2011. - 956 с.
17. Семь нот менеджмента/А. Бочкарев, В. Кондратьев и др.; под ред. В. Красновой — третье издание. — М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2010.
18. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 576 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2012. - 640 с.
20. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и научн. ред. А. А. Горячев. - М.: Экономика, 2011. - 335 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
