Благодарю за курсовую по маркетингу, выполнено качественно и в срок)
Информация о работе
Подробнее о работе
Определение конкурентной позиции предприятия
- 41 страниц
- 2014 год
- 203 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
На современном этапе развития российской экономики хозяйствующие субъекты осознали, что планирование на долгосрочную перспективу является залогом долгосрочного и успешного функционирования.
В стратегическом портфеле предприятия одной из основных является конкурентная стратегия, предполагающая разработку таких действий, которые могли бы обеспечить фирме не только надежную защиту от конкурентов, но и создать устойчивое конкурентное преимущество.
Внешняя и внутренняя среда предприятия являются ключевыми понятиями в деятельности современных успешно развивающихся фирм. Анализ внешней среды позволяет открывать дополнительные ресурсы, формирует установку приоритетных целей организации на дальнейшую перспективу, позволяет вовремя распознавать возможные негативные результаты финансовой деятельности.
Внешняя среда заключает в себе потенциал, необходимый для эффективного функционирования всех звеньев организации, конкретных её подсистем. Необходимо учитывать целый комплекс условий, например: положение организации на экономическом рынке, динамика ее развития, количество трудового потенциала, финансовая составляющая, способы изучения поведения конкурентов, характеристики производимого товара.
Предприятие выстраивает свою конкурентную стратегию, исходя из рыночных позиций. Для каждого сегмента характерно индивидуальное поведение, а значит и уникальная конкурентная стратегия. Организация должна постоянно сопоставлять анализ своих конкурентов со своими возможностями.
Актуальность выбранной темы обусловлена важностью изучения и формирования конкурентной позиции фирмы в целях наиболее эффективной производственной деятельности, коренными преобразованиями в отношении к планированию устойчивой конкурентной позиции предприятия в дальнейшей перспективе.
Целью курсовой работы является теоретическое изучение и практическое применение основ стратегического планирования, а также определение конкурентной позиции конкретной организации, разработка мероприятий по стабилизации и увеличению конкурентных преимуществ.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы конкурентной позиции фирмы в условиях рыночных отношений;
2. Провести анализ конкурентной позиции предприятия на примере конкретной организации, выявить конкурентные преимущества;
3. Предложить пути совершенствования конкурентной стратегии фирмы.
Структура курсового проекта обусловлена последовательностью решаемых в ходе исследования конкретных задач. В первой теоретической части курсового проекта рассматриваются основные понятия, виды и способы оценки конкурентной позиции фирмы в условиях рыночных отношений. Во второй аналитической части курсового проекта методом применения общеизвестных технологий и методов выявляются конкурентные позиции предприятия на примере АОЗТ «Первый кондитерский комбинат «Азарт». Третья часть содержит в себе выводы и предложения по разработке наиболее устойчивой конкурентной позиции предприятия.
Предметом исследования является процесс определения конкурентной позиции организации;
Объект исследования – ЗАО «Первый кондитерский комбинат «Азарт».
Методологической базой исследования является учебная и научная литература.
Введение 3
I. Теоретическая часть. Основы определения конкурентной позиции предприятия 4
1.1. Понятие, сущность и виды конкуренции 4
1.2. Основные конкурентные стратегии предприятия 4
1.3. Современные конкурентные стратегии 41
II. Аналитическая часть. Анализ конкурентной позиции АОЗТ «Первый кондитерский комбинат «Азарт» 16
2.1. Краткая характеристика предприятия 16
2.2. Анализ рыночных возможностей АОЗТ «Первый кондитерский комбинат «Азарт» 40
2.3. Анализ внешней среды АОЗТ «Первый кондитерский комбинат «Азарт» 44
III. Проектная часть. Совершенствование конкурентной позиции ЗАО «Первый кондитерский комбинат «Азарт» 40
3.1. SWOT-анализ АОЗТ «Первый кондитерский комбинат «Азарт» 40
3.2. Совершенствование конкурентной позиции предприятия 44
Заключение 37
Список использованных источников и литературы: 38
Заключение
Анализ конкурентной позиции предприятия - неотъемлемая часть современных рыночных отношений. Фирма выстраивает свою конкурентную стратегию, исходя из занимаемой позиции на рынке. При этом необходимо учитывать, является ли она лидером рынка, претендентом на лидерство, последователем, либо обитателем ниши. С целью увеличения эффективности основной деятельности, предприятие проводит анализ конкурентов и оценивает свои возможности.
На сегодняшний день внешняя среда имеет важное значение для всех организаций. В целях выживания и развития в условиях неопределенной внешней среды организациям необходимо приспосабливаться к изменениям, самим активно формировать свое будущее. Поэтому определяющее значение в рыночных условиях играет стратегическое управление.
Для достижения эффективного долгосрочного функционирования и успешного развития предприятия необходимо уделять огромное внимание анализу вешней среды. Для этого необходима разработка комплексного анализа с учетом индивидуальных особенностей предприятия при соответствующем кадровом, финансовом и техническом обеспечении.
В ходе работы над курсовым проектом были решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические основы формирования и определения конкурентных позиций предприятия;
2. Произведён анализ слабых и сильных сторон на примере конкретного предприятия АОЗТ «Первый кондитерский комбинат «Азарт»;
3. Определены пути совершенствования конкурентной позиции АОЗТ «Первый кондитерский комбинат «Азарт».
Таким образом, поставленная первоначально цель курсового проекта была достигнута.
1. Акулич И.Л. Внутренняя и внешняя среда маркетинга. Минск, 2012.
2. Алексеева М. М.. Планирование деятельности фирмы. Финансы и статистика, 2013.
3. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Инфра-М, 2013.
4. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий: Учебник для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2011.
5. Григорьев Д.В. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2014.
6. Доморуков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратегий, воплощение замысла в жизнь.– М.: Паблишмент, 2011.
7. Зайцева О.А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: 2012.
8. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов – М., 2011.
9. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. Проспект, 2012.
10. Любанова Т.П. Стратегическое планирование на предприятии.– М.: Приор, 2011.
11. Найденков В. Стратегическое планирование (конспект лекций) – М.: Теис, 2012.
12. Ноздрева Н.Б., Г.Д. Крылова, М.И. Соколова, В.Ю. Гречков - Маркетинг. Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу – М.: Экономистъ, 2014.
13. Петров А.Н. Стратегическое планирование. – М.: Знание, 2012.
14. Стратегический менеджмент / под. ред. Петрова А.Н. – Питер, 2013.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2012.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
