Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Задача по менеджменту
Создан заказ №1270046
7 июня 2016

Задача по менеджменту

Как заказчик описал требования к работе:
Требуется решение одной единственной задачи. При выполнение задачи сегодня оплата/подтверждение сразу + хороший отзыв Задание № 1 После успешного окончания университетской программы бакалавра по направлению «Менеджмент» в июле 2014 г. Иван Сухов был принят на работу в организацию «Пирит» в качестве помощника менеджера по международным операциям. Выполнив несколько заданий и накопив опыт, Иван был включен в группу специалистов организации, которой было поручено подготовить предложения по расширению объема международных операций. Данное предприятие являлось одним из ведущих в продвижении на российском рынке импортной компьютерной техники. Руководство организации приняло решение начать сборку компьютерной техники в России из-за высоких таможенных пошлин на ввозимую готовую продукцию. Группе было поручено провести оценку открывающихся возможностей и ожидаемого риска в реализации такого решения. Руководитель группы, в которую был включен Иван, попросил его подготовить предварительную оценку ситуации, а также список вопросов, ответы на которые должны быть получены от руководства и руководителей подразделений организации. Оцените ситуацию и составьте список вопросов.
подробнее
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 июня 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
ldinvest
5
скачать
Задача по менеджменту.jpg
2018-04-11 18:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо!!!Автор меня спас прямо на экзамене.Работу выполнил быстро и правильно.Сдала!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Разработка сценариев развития организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
бизнес план
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Решить задачи по методам оптимальных решений
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Менеджмент
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
задачи
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Риск-менеджмент инвестиционных проектов
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Моделирование принятия решений в условиях риска
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Практический вопрос
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
страховой менеджмент
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Понятие и этапы контроля

Рисунок 1. Ключевые концепции контроля
В работах ученых и исследователей обычно рассматриваются следующие классификации контроля:
Функция контроля является такой характеристикой управления, которая дает возможность определить проблемы, таким образом скорректировать организационную деятельность, чтобы кризисную ситуацию упредить.
В функцию контроля включается:
Важнейшая функция контроля – это разрабо...
подробнее
Место анализа в управленческом цикле
Совокупность работ, выполняемых в рамках этой функции достаточно широка: сбор информации, обработка ее, систематизация, классификация, анализ и хранение в управленческих целях. Анализ - это внутренняя функция управления. Анализ все функции менеджмента предваряет, но не является характеристикой активности воздействия субъекта управления на объект управления.
Функция анализа распространяется на вс...
подробнее
Взаимосвязь функций управленческого цикла
Управленческий цикл включает в себя несколько функций:
Планирование – это процесс подготовки решений. Планирование включает в себя ряд этапов, а именно:
Организация – это функция управленческого цикла, нацеленная на упорядочение работы менеджера и непосредственных исполнителей. Здесь менеджер оценивает свои возможности, изучает подчиненных, определяет потенциальные возможности своих подчиненных, зан...
подробнее
Делегирование как функция менеджмента
Делегирование, как управленческое действие, большинство менеджеров называют основным секретом успеха. Кто умеет делегировать, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности.
Делегирование представляет собой действие, которое является совершенно необходимым.
Существует две основные причины, почему делегирование является таким необходимым:
Согласно другому определению, делегирование в...
подробнее
Понятие и этапы контроля

Рисунок 1. Ключевые концепции контроля
В работах ученых и исследователей обычно рассматриваются следующие классификации контроля:
Функция контроля является такой характеристикой управления, которая дает возможность определить проблемы, таким образом скорректировать организационную деятельность, чтобы кризисную ситуацию упредить.
В функцию контроля включается:
Важнейшая функция контроля – это разрабо...
подробнее
Место анализа в управленческом цикле
Совокупность работ, выполняемых в рамках этой функции достаточно широка: сбор информации, обработка ее, систематизация, классификация, анализ и хранение в управленческих целях. Анализ - это внутренняя функция управления. Анализ все функции менеджмента предваряет, но не является характеристикой активности воздействия субъекта управления на объект управления.
Функция анализа распространяется на вс...
подробнее
Взаимосвязь функций управленческого цикла
Управленческий цикл включает в себя несколько функций:
Планирование – это процесс подготовки решений. Планирование включает в себя ряд этапов, а именно:
Организация – это функция управленческого цикла, нацеленная на упорядочение работы менеджера и непосредственных исполнителей. Здесь менеджер оценивает свои возможности, изучает подчиненных, определяет потенциальные возможности своих подчиненных, зан...
подробнее
Делегирование как функция менеджмента
Делегирование, как управленческое действие, большинство менеджеров называют основным секретом успеха. Кто умеет делегировать, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности.
Делегирование представляет собой действие, которое является совершенно необходимым.
Существует две основные причины, почему делегирование является таким необходимым:
Согласно другому определению, делегирование в...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы