Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Мотивация, потребности и делегирование План Введение Основная часть 1. Основные факторы мотивации персонала.
Создан заказ №1354219
26 сентября 2016

Мотивация, потребности и делегирование План Введение Основная часть 1. Основные факторы мотивации персонала.

Как заказчик описал требования к работе:
При написании контрольной работы необходимо руководствоваться требованиями, предъявляемыми к контрольным работам: титульный лист, содержание (план) работы с указанием страниц, введение (обосновать значимость рассматриваемого вопроса в изучаемой дисциплине, дать основные понятия, определит ь цель работы), основная часть (анализ литературы по вопросам плана), заключение (выводы в соответствии с целью работы), список используемой литературы (не менее 3-х источников), приложение (таблицы, рисунки, схемы, графики, сопровождающие основной материал). Требования к оформлению контрольной работы смотрите в общих рекомендация по оформлению домашних контрольных работ
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
27 сентября 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
katyaivanova
5
скачать
Мотивация, потребности и делегирование План Введение Основная часть 1. Основные факторы мотивации персонала. .docx
2016-09-30 11:02
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое! Есть конечно вопросы со стороны преподавателя, но в целом хорошо оценено). Буду обращаться еще!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Марриотт Тверская, 3 вариант
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
15 рефератов оформить по методичке
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выбрать страну и внедрить туда свой бизнес из России
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Решение задач
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Экономика и менеджмент спортивных сооружений 7 семестр
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Контрольная на тему Ситуация. ЗАО «Текстиль-1»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ТРУДОВЫЕ ПРОЦЕССЫ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Решить задания по управление процессами. С-00089
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Контрольнаяпо предмету - Инновационный менеджмент. Тема на выбор
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
кейс "программы "Медэкс"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить кр по Управление человеческими ресурсами. Т-02547
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
корпоративные финансы
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Корпоративные финансы
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Области проведения стратегических изменений
Правильное проведение стратегических изменений несет системный характер и поэтому затрагивает все стороны организации. Можно выделить два главных направления при проведении стратегических изменений:
Важным направлением современного менеджмента считается проблема соотношения стратегии и структуры. Стратегию организации рассматривают как ключевой фактор, ее структуру определяющий. В свою очередь стру...
подробнее
Матричная организация
В настоящее время фирмы часто ориентируются на несколько типов деятельности. Это позволяет фирме в любой момент отказавыться от того направления деятельности, которое стало в данный момент неконкурентоспособным.
Возникает необходимость в переходе к гибким структурам, которые могли бы легко изменять свою форму, приспосабливаться к другим условиям. Обычно, подобные структуры строятся на временной осн...
подробнее
Выбор оптимального управленческого решения
В процессе управления организационными структурами постоянно возникают условия, в которых руководители сталкиваются с вопросами выбора одного или нескольких вариантов возможных действий, то есть им необходимо принимать какие-либо решения. Процесс выработки и принятия подобных решений – это та процедура, которую необходимо так или иначе выполнять всем руководителям, и которая характеризует как весь...
подробнее
Признаки управленческих решений
В общепринятом смысле управленческое решение воспринимается как практическое руководство к действию, в качестве цели которого выступает определенная установка, а в качестве причины – наличие проблемы.
Большое количество альтернатив, выбор какого – либо алгоритма и означает принятие решения. В классическом восприятии управленческого решения выбирать необходимо из двух альтернатив. Выбор сопровождает...
подробнее
Области проведения стратегических изменений
Правильное проведение стратегических изменений несет системный характер и поэтому затрагивает все стороны организации. Можно выделить два главных направления при проведении стратегических изменений:
Важным направлением современного менеджмента считается проблема соотношения стратегии и структуры. Стратегию организации рассматривают как ключевой фактор, ее структуру определяющий. В свою очередь стру...
подробнее
Матричная организация
В настоящее время фирмы часто ориентируются на несколько типов деятельности. Это позволяет фирме в любой момент отказавыться от того направления деятельности, которое стало в данный момент неконкурентоспособным.
Возникает необходимость в переходе к гибким структурам, которые могли бы легко изменять свою форму, приспосабливаться к другим условиям. Обычно, подобные структуры строятся на временной осн...
подробнее
Выбор оптимального управленческого решения
В процессе управления организационными структурами постоянно возникают условия, в которых руководители сталкиваются с вопросами выбора одного или нескольких вариантов возможных действий, то есть им необходимо принимать какие-либо решения. Процесс выработки и принятия подобных решений – это та процедура, которую необходимо так или иначе выполнять всем руководителям, и которая характеризует как весь...
подробнее
Признаки управленческих решений
В общепринятом смысле управленческое решение воспринимается как практическое руководство к действию, в качестве цели которого выступает определенная установка, а в качестве причины – наличие проблемы.
Большое количество альтернатив, выбор какого – либо алгоритма и означает принятие решения. В классическом восприятии управленческого решения выбирать необходимо из двух альтернатив. Выбор сопровождает...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы