Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель исследования – разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала.
Создан заказ №2098245
18 мая 2017

Цель исследования – разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно написать курсовую на 20 страниц, АНТИПЛАГИАТ НЕ ВАЖЕН, уже имеется отчёт по курсовой (там кратко изложены тема, задача и смысл работы), также могу прислать методичку, если она поможет
Фрагмент выполненной работы:
Введение Тема курсовой работы актуальна, так как система мотивации и стимулирования труда персонала является неотъемлемой частью любых экономических отношений, происходящих в организации. Мотивация труда становится основополагающей частью в деятельности организации благодаря тому, что на ее основе стоится конечный результат работы персонала. Неоднократно предпринимались попытки создания методологии исследования, позволяющие создать целостное представление о состоянии, проблемах и перспективах развития системы мотивации и стимулирования труда. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Однако они не универсальны и требуют дополнения, в значительной степени это объясняется длительной сосредоточенностью руководителей на достижении поставленных целей и, как следствие, невнимание к потребностям рабочего состава. В России во многих организациях специалисты занимаются разработкой и внедрением различных систем мотивирования персонала, однако, сложность проблемы состоит в том, что не совсем понятно, как стимулировать работников для достижения максимальных результатов труда. Среди проблем российской системы мотивации персонала на передний план выходят: неразвитость форм и методов мотивации труда, в отличие от опыта зарубежных стран; направленность в основном только на материальные методы стимулирования; незначительная заинтересованность управляемым персоналом. Кроме того, отечественные руководители организаций вынуждены осуществлять свою деятельность в конкурентной среде. В сложившейся ситуации возрастает актуальность выбора эффективных стратегий развития мотивации и стимулирования работников, для того чтобы добиться наилучших показателей в труде. Актуальность проблемы предопределила выбор темы курсовой работы. Значительный вклад в изучение отдельных теоретических проблем внесли отечественные и зарубежные ученые: Дафт Р., Казаринова Е.А., Самоукина Н.В., Кошелев А.Н., Иванова С.В., Герчиков В.И., Виханский О.С, Аширов Д.А. Тем не менее, ряд проблем нуждается в дополнительном изучении, развитии. Цель исследования – разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала. Для достижения намеченной цели поставлены и решены следующие задачи: изучить теоретические основы формирования системы мотивации и стимулирования туда персонала; рассмотреть современные методы стимулирования работников; дать экономическую характеристику деятельности ООО «Крис»; провести анализ мотивации и стимулирования труда работников; провести анализ управленческой деятельности организации; исследовать состояние удовлетворенности сотрудников работой в ООО «Крис»; выявить потенциальные возможности мотивации и стимулирования труда в организации; рекомендовать отдельные способы и методы стимулирования деятельности персонала в ООО «Крис». Предметом исследования выступает система мотивации и стимулирования труда работников. Объектом исследования является управление персоналом. Объектом наблюдения – ООО «Крис» г. Новосибирск. По структуре работа состоит из введения, трех основных глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
21 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user1173237
5
скачать
Цель исследования – разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала..docx
2017-05-24 13:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Присоединяюсь к положительным отзывам! Прекрасный Автор! Порядочный, можно доверять личную страницу студента для ответа на вопросы в режиме онлайн! Контрольные и практические задания выполнил правильно и в срок! Спасибо!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Маркировка и товарный знак
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
контрольная работа по специальностиэлектроснабжение по отрослям
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
анализ внутренней и внешней среды предприятия.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Задание по курсу «Управление интеллектуальными активами»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегический анализ в компании 《adidas》
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая доработка 51 2
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Особенности подбора кадров в современных условиях
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Агент по регистрации пассажиров в а/п Домодедово
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Эффективное общение как средство управление персоналом
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Ситуационная модель принятия решений Врума — Йеттона — Яго
Модель, разработанная Виктором Врумом и Филиппом Йетонном – на данный момент одна из самых современных моделей, во многом за счет дополнений Артура Яго.
подробнее
Неформальная организационная структура
Кроме формальных вертикальной и горизонтальной организационных структур управления, всегда существует система взаимоотношений между работниками, влияющая на достижение поставленных целей. То есть в любой организации присутствует неформальная организационная структура, состоящая из сети взаимосвязей, которые возникают на межличностном уровне среди работников.
Взаимоотношения между людьми в неформал...
подробнее
Коучинг персонала
Сегодня коучинг как одно из самостоятельных направлений прогрессивных технологий развития кадрового состава набирает все большую популярность. Развитие коучинга персонала началось в 80-х годах XX века с разработки методики консультирования американцами Т. Леонардом и Дж. Уитмором.
Существует правило, согласно которому только 10% персонала будут хорошо работать независимо от размера заработной пл...
подробнее
Штабная организационная структура управления
Организационная структура управления включает в себя внутреннее строение организаций, совокупность подразделений и членов организаций, которые между собой взаимно связываются, а также социальных общностей. Данное понятие включает в себя два определения:
Понятие структуры включает в себя большое количество определений. Это:
Помимо этого, структура является определенным компонентом системы, который от...
подробнее
Ситуационная модель принятия решений Врума — Йеттона — Яго
Модель, разработанная Виктором Врумом и Филиппом Йетонном – на данный момент одна из самых современных моделей, во многом за счет дополнений Артура Яго.
подробнее
Неформальная организационная структура
Кроме формальных вертикальной и горизонтальной организационных структур управления, всегда существует система взаимоотношений между работниками, влияющая на достижение поставленных целей. То есть в любой организации присутствует неформальная организационная структура, состоящая из сети взаимосвязей, которые возникают на межличностном уровне среди работников.
Взаимоотношения между людьми в неформал...
подробнее
Коучинг персонала
Сегодня коучинг как одно из самостоятельных направлений прогрессивных технологий развития кадрового состава набирает все большую популярность. Развитие коучинга персонала началось в 80-х годах XX века с разработки методики консультирования американцами Т. Леонардом и Дж. Уитмором.
Существует правило, согласно которому только 10% персонала будут хорошо работать независимо от размера заработной пл...
подробнее
Штабная организационная структура управления
Организационная структура управления включает в себя внутреннее строение организаций, совокупность подразделений и членов организаций, которые между собой взаимно связываются, а также социальных общностей. Данное понятие включает в себя два определения:
Понятие структуры включает в себя большое количество определений. Это:
Помимо этого, структура является определенным компонентом системы, который от...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы