Создан заказ №2371059
30 октября 2017
Анализ функционального разделения управленческого труда и пути его оптимизации
Как заказчик описал требования к работе:
ВКР по небольшому медицинскому центру ООО "МЕДИС". Работу нужно выполнить в соответствии с методичкой.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Квалифицированное и качественное руководство имеет огромное значение для эффективности работы предприятия. Поэтому управленческий труд, или менеджмент, приобретает все большое значение в современном обществе.
Управленческий труд – это регулярная работа сотрудников административного блока, которая включает разработку организационной структуры, координацию, мотивирование и наблюдение за работой персонала.
Функции управленческого труда включают следующие основные направления: маркетинг, составление планов, финансирование, распределение производственных средств, обеспечение организованности трудовых процессов мотивирование трудовой деятельности, сбор и обработка информации о работе предприятия обеспечение учета, отслеживания и координации проведение анализа работы организации.
Поэтому, управленческий труд можно классифицировать как деятельность административных работников по осуществлению операций, связанных с управлением предприятием. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
В целом управление предприятием вбирает в себя все базовые функции управления – от подготовительных работ для начала производства до получения результатов и их оценки. Поэтому работа всех сотрудников, которые обеспечивают выполнение какой-либо функции управления, может классифицироваться как управленческий труд вне зависимости от его содержания.
Управленческий труд отличается некоторыми особенностями. Если производительная деятельность приводит к определенным материальным результатам, то управление заключается в работе с людьми, в координации их трудовой деятельности. Управленческий труд также участвует в создании материального результата, но косвенным образом – через работу сотрудников других отделов, которыми руководит административный блок. Непосредственный результат заключается в производстве решений, которые влияют на общую производительность и эффективность.
Разработка и регулирование процессов и процедур, необходимых для улучшения деятельности предприятия, составляет важную часть управленческого труда.
Для управленческого труда характерны действия, связанные с подготовкой и принятием решений по управлению предприятием: определение задачи; ручной и компьютеризированный поиск информации; проведение анализа собранных данных; классификация и структурирование информации; проведение расчетов; подготовительная работа к принятию решения; принятие индивидуальных и коллегиальных решений; ведение документации, корреспонденции и так далее.
Таким образом, актуальность анализа функционального разделения управленческого труда актуально для любой организации.
Основной целью работы является совершенствование функционального разделения управленческого труда ООО «Медис», основываясь на цели и стратегической политики организации.
Реализация поставленной цели требует решения следующих задач:
- рассмотрение теоретических и методических основ анализа функционального разделения управленческого труда в организациях;
- анализ практики функционального разделения управленческого труда в реально действующей организации;
- разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию функционального разделения управленческого труда в ООО «Медис»;
- расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом работы является ООО «Медис».
Предмет исследования – функциональное разделение управленческого труда ООО «Медис».
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и экономистов, занимающихся изучением трудовых ресурсов, а также методические разработки и научные публикации, относящиеся к предмету исследования.
В процессе изучения данной темы были использованы различные методы исследования, такие как графический, аналитически-расчетный, сравнения, экономико-статистический.
Практическая значимость полученных результатов исследования заключается в разработке комплекса мер и мероприятий, направленных на совершенствование функционального разделения управленческого труда в ООО «Медис». А также возможности их применения на практикеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
6 ноября 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Анализ функционального разделения управленческого труда и пути его оптимизации.docx
2018-05-22 19:12
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Большое спасибо! Все сделано очень профессионально , никаких жалоб нет. Грамотно, с соблюдением всех пожеланий. Рекомендую! Все точно в сроки.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
