Создан заказ №2592342
4 января 2018
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Индустрия гостеприимства на сегодняшний день является важным социально – экономическим явлением, это одно из самых динамично развивающихся направлений мировой экономики. Из-за высокого темпа развития сфера гостеприимства требует более эффективных управленческих решений, механизмов и систем управления.
В современных условиях российской экономики управленческие решения являются основополагающей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности организации на рынке. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность развития и поддержания конкурентоспособности. В современных организациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена, профессиональной обязанностью каждого является принятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий. Компетентность руководителя определяется эффективностью принимаемых им решений и умением принятое решение реализовать.
Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности. Поэтому вслед за возникновением и развитием теории управления возникла и развивалась теория принятия решений. Современная наука об управлении, а вместе с ней и теория принятия управленческих решений возникли после того, как появились организации в современном понимании. Началом интенсивного развития теории принятия управленческих решений как научной дисциплины можно считать 40-е годы.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления. Ответственность за принятие организационных решений довольно высока, от принятых решений зависит судьба организации и ее работников, поэтому руководитель не может принимать непродуманных решений. Чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
Цель дипломной работы: дать оценку управленческим решениям по повышению эффективности работы предприятия ООО «Олд Стрит» на отраслевом рынке в городе Кострома.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
Раскрыть сущность управленческих решений, разобрать их классификацию, этапы разработки, а также методы принятия.
Изучить и проанализировать управленческую деятельность предприятия ООО «Oлд Стрит».
Провести анализ отраслевого рынка в городе Кострома.
Разработать и применить мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия. Провести оценку мероприятий и полученный экономический эффект.
Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных мероприятий для реализации на предприятии и получении повышения деятельности на их основании.
В качестве объекта исследования выступает предприятие ООО «Олд Стрит».
Предметом исследования является процесс разработки и принятия управленческого решения.
Научной базой дипломной работы послужили труды М. А. Баташевой, В. И. Бусова, О. В. Ефимовой. Подробно процесс принятия управленческих решений в управлении персоналом рассматривали в своих книгах А. Н. Витушкин, Е. Н. Ильченко, С. А. Суркова.
Информационной базой для дипломной работы стали результаты анкетирования, данные отчетов финансово-экономического отдела и отдела кадров.
Данная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматривается сущность управленческих решений, приводится классификация управленческих решений, этапы и методологические аспекты принятия управленческих решений. Вторая глава содержит информацию о предприятии, на котором проводилось исследование, анализ финансово-хозяйственной деятельности. В третьей главе проводится анализ отраслевого рынка, разрабатываются и оцениваются мероприятия по улучшению деятельности предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
11 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что принятие решений является неотъемлемой частью процесса управления..docx
2018-06-22 15:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший автор. Все сделал в лучшем виде. Все очень понравилось. Спасибо большое
Хочешь такую же работу?
300 ₽
