Создан заказ №2617415
11 января 2018
Актуальность темы работы заключается в том, что научно обоснованное формирование организационных структур управления оптовыми организациями – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике.
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать доклад по менеджменту. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы работы заключается в том, что научно обоснованное формирование организационных структур управления оптовыми организациями – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка правильного проектирования оргструктуры предприятия в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям. (работа была выполнена специалистами Автор 24) На Западе существует глубокая исследовательская традиция в области, которую принято называть change management – управление организационными изменениями.
Элементы структуры должны быть подобраны таким образом, чтобы достигалась внутренняя слаженность (гармония) и соответствие организационной ситуации – размеру организации, ее возрасту, типу внешней среды, используемой технической системе и т.д.
Организационная структура формируется в зависимости от целей деятельности предприятия и необходимых для этого подразделений. Именно подразделения осуществляют функции, которые составляют бизнес-процессы предприятия.
Цель работы - исследовать основы формирования организационной струткуры предприятий.
Задачи:
1. Изучить понятие и основные виды организационных структур.
2. Рассмотреть подходы, этапы и принципы формирования организациооной структуры.
3. Расскрыть содержание процесса формирования организационной структуры.
1. Понятие и виды организационной структуры предприятия
Под организационной структурой часто понимается некая упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. При этом структура представляется в виде некоторой системы оптимального распределения и функциональных обязанностей, прав, ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них сотрудниками.
Существует несколько типов традиционных структур.
Линейная организационная структура - самая простая структура из всех существующих. Характеризуется наличием определенной цепи инстанций. Решения спускаются сверху вниз. Этот вид структуры подходит для маленьких организаций вроде небольших бухгалтерских фирм и адвокатских контор. Линейная структура позволяет легко принимать решенияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 января 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность темы работы заключается в том, что научно обоснованное формирование организационных структур управления оптовыми организациями – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике..docx
2018-01-15 21:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор уже второй раз помог. Сделал всё на высоком уровне и в кратчайшие сроки. Автор - молодец!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
