Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель курсовой работы – исследовать теоретические особенности тайм-менеджмента, а также рассмотреть на практике реализацию функций тайм-менеджмента на примере предприятия ООО «Алпластрой».
Создан заказ №2903543
17 апреля 2018

Цель курсовой работы – исследовать теоретические особенности тайм-менеджмента, а также рассмотреть на практике реализацию функций тайм-менеджмента на примере предприятия ООО «Алпластрой».

Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что жизнь устанавливает свои правила, в которых много ограниченных ресурсов. Одним из таких ресурсов является время – оно бесценно. Только четкая постановка целей и рациональный выбор приоритетов является основой продуктивной работы. Любому специалисту необходимо грамотно выработать систему постановки целей и организации времени. Рабочее время большинства современных руководителей уплотнено до предела, рабочий день не нормирован, и все же часто не удается завершить все намеченные дела к заданному сроку. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При этом нарастает такое ощущение беспомощности перед лавиной проблем, срочно требующих твоего вмешательства и чувство того, что нехватка времени как нехватка воздуха ведет к тому, что проблемы просто-напросто задавят человека. Все это ведет к стрессовому состоянию, еще более усугубляющему положение. Такая ситуация в современном обществе носит массовый характер и не только среди руководителей. Наверняка каждый человек может вспомнить немало случаев, когда в один день он должен был решить массу проблем, побывать во множестве мест, при этом он никак не мог решить, в какой очередности лучше всего все это сделать и осознание того, что невозможно сразу и быстро решить проблему распределения времени, что из-за этого можно не успеть или пропустить что-то важно очень сильно угнетает, заставляет нервничать, портит настроение, что в конечном итоге отрицательно сказывается на самочувствии, работоспособности и уменьшает вероятность того, что все задуманное на день будет реализовано. Наверняка почти каждый человек может вспомнить и массу дел, отложенную им «на потом», а, по сути «в долгий ящик», которые вроде бы нужно сделать, но вот все «никак руки не доходят». Бывает так, что в организациях штат слишком большой и людям на работе нечего делать: они сидят в социальных сетях, разговаривают на отвлеченные темы, теряют время впустую и не приносят пользы окружающим, тогда как в некоторых организациях сотрудники явно перегружены: берут работу на дом, проводят на работе больше девяти часов и не видят для себя никакого выхода, кроме увольнения. Можно выделить большое количество различных факторов, приводящих к потерям времени. Часть из этих факторов являются следствием неграмотных действий руководителя, часть происходят независимо от него, а часть связана непосредственно с личностью руководителя, однако на большинство из них руководитель имеет возможность повлиять или хотя бы снизить потери времени, происходящие из-за воздействия этих факторов. Итак, проблема временных затрат и нехватки времени в различных сферах и отраслях человеческой жизнедеятельности становится все более актуальной. Фактор времени не подлежит увеличению и накоплению, это означает, что успеха конкретная личность или организация могут добиться лишь путем эффективного использования времени. В такой ситуации единственным решением может стать только применение специальных приемов и методов, имеющих общее название тайм-менеджмент. Само слово «тайм-менеджмент» переводится с английского языка как «управление временем», однако следует заметить, что временем управлять невозможно. На сегодняшний день существуют различные тренинги по тайм-менеджменту и по обучению управлением временем для более продуктивной работы специалистов. Тайм-менеджмент может помочь выработать определенные навыки, методы, используемые при выполнении ряда задач, проектов и целей. С помощью тайм-менеджмента можно научиться правильному планированию, распределению, постановке целей, делегированию, анализу временных затрат, мониторингу, организации, составлению списков и расстановке приоритетов. Изначально управление приписывалось только бизнесу или трудовой деятельности, но со временем термин расширился, включив личную деятельность с таким же основанием. Любая организация, любое предприятие, независимо от размера и вида деятельности, заинтересована в эффективности рабочего процесса. В связи с возросшим интересом к управлению временем есть необходимость изучать и рассматривать эволюцию тайм-менеджмента, чтобы понимать современный этап его развития и осуществлять обучение персонала организации эффективному использованию рабочего и личного времени. Цель курсовой работы – исследовать теоретические особенности тайм-менеджмента, а также рассмотреть на практике реализацию функций тайм-менеджмента на примере предприятия ООО «Алпластрой». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: Раскрыть сущность, понятие и рассмотреть функции тайм-менеджмента. Изучить основные способы и технологии управления временем на современных предприятиях. Проанализировать и оценить реализацию функций тайм-менеджмента на примере предприятия ООО «Алпластрой». Разработать предложения по совершенствованию процессов управления временем сотрудников исследуемой компании. Объектом исследования выступает ООО «Алпластрой», а предметом – процесс управления рабочим временем сотрудников современных организаций. В качестве методов исследования в работе использовались общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, логический метод). Теоретическую основу исследования составили научные труды таких отечественных и зарубежных авторов, как Г.А. Архангельский, К. Беннет, Г.С. Вараксин, Л.Й. Зайверт, С.И. Калинин, М.Х. Мескон, А.К. Семенов, Б. Трейси и др. Структура курсовой работы состоит из введения, основной части, включающей две главы, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
20 апреля 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
AvtoR778
5
скачать
Цель курсовой работы – исследовать теоретические особенности тайм-менеджмента, а также рассмотреть на практике реализацию функций тайм-менеджмента на примере предприятия ООО «Алпластрой»..docx
2018-04-23 18:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
это очень хороший автор,всем рекомендую,сделал курсовую работу за 1 день и со всеми моими пожеланиями отлично справился)обращайтесь не пожалеете!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Решение здач
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Производственная практика .5курс
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить задание по НИР по промышленному менеджменту НИР. М-00823
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика (технико-технологическая)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Правовое регулирование энергетической отрасли 4в
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Организационное проектирование основного производства
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Выполнить два параграфа из курсовой. Менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Учет финансовых вложений предприятия ООО "МАРС"
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценка и управление инвестиционными рисками
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Проблема определения приоритетов развития сферы культуры.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды коммерческих организаций
Общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерные общества - рассмотрим их подробнее.
подробнее
Стратегия риск-менеджмента
Стратегия риск-менеджмента представляет собой искусство управления рисками предприятия в условиях неопределенных хозяйственных ситуаций, которое основано на прогнозировании рисков и внедрения методов их снижения. Такая стратегия включает в себя правила, на базе которых принимаются рисковые решения и способы определения вариантов их решения.
Можно сформулировать такие правила управления стратегией ...
подробнее
План менеджмента риска
План менеджмента риска является неотъемлемой частью процесса управления рисками. Он обеспечивает упорядоченность данного процесса и подкрепляет его документально. Именно к плану менеджмента риска следует обращаться в случае возникновения вопросов в процессе управления рисками.
План менеджмента риска обычно содержит общие принципы, применяемые в управлении рисками организации, а также определенные п...
подробнее
Информационные технологии и консалтинг
В современных условиях информационные технологии являются неотъемлемой частью бизнес-деятельности. Грамотное и эффективное использование информационных технологий способствует развитию организации и реализации ее потенциала, а также может служить основой конкурентного преимущества.
Ни один вид бизнес в настоящее время не обходится без использования технологий. Компании, активно использующие информа...
подробнее
Виды коммерческих организаций
Общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерные общества - рассмотрим их подробнее.
подробнее
Стратегия риск-менеджмента
Стратегия риск-менеджмента представляет собой искусство управления рисками предприятия в условиях неопределенных хозяйственных ситуаций, которое основано на прогнозировании рисков и внедрения методов их снижения. Такая стратегия включает в себя правила, на базе которых принимаются рисковые решения и способы определения вариантов их решения.
Можно сформулировать такие правила управления стратегией ...
подробнее
План менеджмента риска
План менеджмента риска является неотъемлемой частью процесса управления рисками. Он обеспечивает упорядоченность данного процесса и подкрепляет его документально. Именно к плану менеджмента риска следует обращаться в случае возникновения вопросов в процессе управления рисками.
План менеджмента риска обычно содержит общие принципы, применяемые в управлении рисками организации, а также определенные п...
подробнее
Информационные технологии и консалтинг
В современных условиях информационные технологии являются неотъемлемой частью бизнес-деятельности. Грамотное и эффективное использование информационных технологий способствует развитию организации и реализации ее потенциала, а также может служить основой конкурентного преимущества.
Ни один вид бизнес в настоящее время не обходится без использования технологий. Компании, активно использующие информа...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы