Обоснование проекта организационных изменений в (любая подходящая организация)

Как заказчик описал требования к работе:

Все требованя в прикрепленном файле. Так же примеры курсовых работ. Строгое соблюдение

Фрагмент выполненной работы:

ВВЕДЕНИЕ Система управления – это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т.е. «система управления «(ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур организации, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций, — это показывает актуальность и важность данной темы в современных условиях. Целью курсовой работы, является выявление необходимости проведения организационных изменений и разработка предложений основных направлений организационных изменений в ООО «Крафт-Новосибирск» Главными задачами данной работы являются: - изучение и систематизация теоретических вопросов, позволяющих совершенствовать систему управления; - проведение анализа деятельности предприятия и его системы управления; - разработка предложений по совершенствованию системы управления, а также расчет эффективности предложений. Объектом изучения является Общество с ограниченной ответственностью «Крафт-Новосибирск» Предмет изучения – существующая на предприятии система управления. Представленная работа состоит из двух глав, введения, заключения, списка литературы и приложений. Первая глава включает в себя теоретический материал, касающийся основных вопросов организационных изменений. Здесь раскрыты понятия и причины организационных изменений, сопротивление организационным изменениям, рассмотрены предпосылки и условия, способствующие организационным изменениям, основные этапы и методы проведения организационных изменений, описан вопрос эффективности организационных изменений. Вторая глава курсовой работы посвящена изучению объекта исследования. Сначала дается краткая общая характеристика предприятия, затем рассматривается система управления предприятием ООО «Крафт-Новосибирск», миссия и приоритетные цели данного предприятия. Изучение состояния предприятия, его позиций на рынке, изучение внешней и внутренней среды предприятия. Заканчивается эта глава анализом определения сильных и слабых сторон в деятельности предприятия, основных угроз, возможностей и направлений организационных изменений, направленных на достижение целей и задач предприятия. В заключении формулируются выводы по результатам курсовой работыПосмотреть предложения по расчету стоимости