Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обоснована тем, что теория и практика управления за последние десятилетия аккумулировала и создала множество подходов, концепций и способов, позволяющих повысить эффективность управления компаниями, в том числе функционирующими в национальном сегменте малого и среднего бизнеса.
Создан заказ №3169791
8 сентября 2018

Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обоснована тем, что теория и практика управления за последние десятилетия аккумулировала и создала множество подходов, концепций и способов, позволяющих повысить эффективность управления компаниями, в том числе функционирующими в национальном сегменте малого и среднего бизнеса.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обоснована тем, что теория и практика управления за последние десятилетия аккумулировала и создала множество подходов, концепций и способов, позволяющих повысить эффективность управления компаниями, в том числе функционирующими в национальном сегменте малого и среднего бизнеса. Значимость малого и среднего бизнеса для российской экономики в частности и для мировой экономики в целом сложно переоценить. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В развитых странах с инновационной экономикой малый и средний бизнес создает значительную часть рабочих мест в экономике, продуцирует мощные финансовые потоки, формирует значимую часть бюджета за счет налоговых и прочих поступлений, а также формирует значимую часть национального ВВП. В Российской Федерации малый и средний бизнес в настоящее время находится в стадии своего качественного развития и роста. Поэтому эффективность, качество, результативность деятельности компаний, включенных в сегмент малого и среднего бизнеса, устойчивость их развития становится главной целью менеджмента таких предприятий. Это в свою очередь заставляет менеджмент компаний, включенных национальный сегмент малого и среднего бизнеса, проявлять высокую заинтересованность к внедрению и использованию различного управленческого инструментария, позволяющего успешно решать поставленные задачи и достигать намеченных целей. Одним из таких востребованных в последнее время управленческих инструментов является сбалансированная система показателей и ключевые индикаторы эффективности, устанавливаемые к конкретным бизнес-процессам, реализуемым компаниями малого и среднего бизнеса. В компаниях малого и среднего бизнеса за последние годы были успешно внедрены и апробированы на практике либо отдельные элементы из комплексного инструментария, основывающегося на разработке и внедрении сбалансированной системы показателей и ключевых индикаторов эффективности. Ранее считалось, что использование бизнес-процессного подхода к управлению функционированием и развитием компаний, в том числе использование концепции сбалансированной системы показателей и ключевых индикаторов эффективности является прерогативой крупного бизнеса. Однако, практика показала, что малые и средние компании также могут успешно внедрять данный инструментарий в систему своего управления. Это позволяет координировать действия менеджмента компаний на всех уровнях управления, обеспечивая сквозной подход к управлению, интегрирующий функциональный и процессный аспекты, при наличии достаточной, релевантной и объективной информационно-аналитической поддержки. Полезный эффект или результат такого подхода обеспечивает рост эффективности управления компаниями, включенными в национальный сегмент малого и среднего бизнеса, а значит стимулирует эти бизнес-структуры к точному и результативному достижению заявленных целей. Цель работы – исследование процесса управления малым бизнесом организации и разработке рекомендаций по его совершенствованию. В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи: исследовать теоретические аспекты управления малым бизнесом организации, исследовать специфику управления деятельностью малой организации; выявить основные проблемы неэффективности деятельности компании и определить причины проявления неэффективности в функционировании и развитии компании; провести разработку сбалансированной системы показателей, сформировать стратегическую карту развития компании; обосновать потенциальную эффективность и целесообразность предложенных решений. Для достижения поставленной цели и задач исследования была использована совокупность экономико-математических, финансово-экономических, организационно-функциональных и процессных методов анализа и оценки. Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе является малый бизнес ООО "Итэлма". Предметом исследования в данной работе является процесс управления малым бизнесом компании ООО "Итэлма". Теоретическая база исследования представлена трудами российских и зарубежных авторов по общему и стратегическому менеджменту, управлению на основе различных инструментальных концепций, направленных на повышение эффективности функционирования и развития малых и средних компаний реального сектора экономики. Особое внимание обращено на публикации, в которых раскрывается специфика формирования и внедрения в систему управления малыми и средними компаниями ключевых индикаторов эффективности к реализуемым бизнес-процессов. Методы исследования. В работе использованы методы системного подхода, методы статистического, экономического и финансового анализа, методы количественного и структурного анализа. Информационная база исследования представлена нормативно-законодательной базой, регламентирующей функционирование и развитие хозяйствующих субъектов реального сектора экономики, в том числе и компаний, относимых к сегменту малого и среднего бизнеса, а также материалами, содержащимися в научных трудах ученых-экономистов в области управления малыми предприятиями. Теоретическая значимость работы состоит в том, что результаты проведенного исследования систематизируют общую методическую базу для выработки более эффективных мер по формированию и совершенствованию системы антикризисного управления предприятием. Практическая значимость работы заключается в том, что методические принципы и подходы, предложенные в работе, могут быть использованы при формировании и для совершенствования функционирования системы управления малым бизнесом организации. Структура и объем работы. Исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа содержит рисунки и таблицы. Во введении отражается актуальность работы, степень разработанности проблемы, цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость работы. В первой главе рассмотрены актуальные теоретические аспекты управления предприятиями малого бизнеса. Во второй главе проведен анализ управления предприятием малого бизнеса на примере ООО "Итэлма". В третьей главе представлены мероприятия по совершенствованию управлением ООО "Итэлма"Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
15 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
sima25
5
скачать
Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обоснована тем, что теория и практика управления за последние десятилетия аккумулировала и создала множество подходов, концепций и способов, позволяющих повысить эффективность управления компаниями, в том числе функционирующими в национальном сегменте малого и среднего бизнеса..docx
2018-09-26 19:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена превосходно. Автор исправляла все замечания руководителя ВКР, а также поясняла непонятные для меня расчеты. P.S. Автор не всегда соблюдает сроки сдачи работы

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Система управления организацией. Организационная структура.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Основные направления реорганизации системы управления фирмы
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Система управления организацией. Организационная структура
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Проектное задание по Стратегический менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Принципы эффективного планирования деятельности предприятия.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа на примере организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценка эффективности управления персоналом МОУ СОШ
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Проблемы кадрового менеджмента на малом предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы управления персонала на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Написать Третью главу ВКР. Менеджмент. Т-02580
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Преддипломная практика
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управление командой проекта в условиях решения творческих задач
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Координация как функция управления в менеджменте
Координация определяет согласованность действий органов управления и должностных лиц во времени и пространстве, а также в целом между системой и внешней средой.
Объект координирования - это как управляемая, так и управляющая подсистемы. Координация призвана обеспечить единые действия всех управленческих подразделений, управленческих работников и специалистов с целью более эффективного воздействия ...
подробнее
Классификация деловых совещаний
Рассмотрим особенности каждого из них.
подробнее
Интернетсовещания их роль в деловых коммуникациях
Ни для кого не является секретом то, что общение является неотъемлемой и важной частью ведения дел. Общаясь с коллегами, подчинёнными, руководителями, клиентами, мы узнаём об их интересах и нуждах, а также представляем себя и свои результаты. Умение ясно, лаконично и тактично выражать свои мысли, а также слушать окружающих является искусством. Чувство такта и контакта с партнёром является неотъемл...
подробнее
Интеллектуальная поддержка управленческих решений
Считается, деятельность руководителя по принятию управленческих решений всегда осуществляется в условиях недостатка информации. Однако внедрение информационных компьютерных систем, созданных для хранения больших массивов данных, привело к появлению задачи более эффективного использования имеющихся данных. Сегодня руководителю необходимо принимать многочисленные решения, при этом опираясь на значит...
подробнее
Координация как функция управления в менеджменте
Координация определяет согласованность действий органов управления и должностных лиц во времени и пространстве, а также в целом между системой и внешней средой.
Объект координирования - это как управляемая, так и управляющая подсистемы. Координация призвана обеспечить единые действия всех управленческих подразделений, управленческих работников и специалистов с целью более эффективного воздействия ...
подробнее
Классификация деловых совещаний
Рассмотрим особенности каждого из них.
подробнее
Интернетсовещания их роль в деловых коммуникациях
Ни для кого не является секретом то, что общение является неотъемлемой и важной частью ведения дел. Общаясь с коллегами, подчинёнными, руководителями, клиентами, мы узнаём об их интересах и нуждах, а также представляем себя и свои результаты. Умение ясно, лаконично и тактично выражать свои мысли, а также слушать окружающих является искусством. Чувство такта и контакта с партнёром является неотъемл...
подробнее
Интеллектуальная поддержка управленческих решений
Считается, деятельность руководителя по принятию управленческих решений всегда осуществляется в условиях недостатка информации. Однако внедрение информационных компьютерных систем, созданных для хранения больших массивов данных, привело к появлению задачи более эффективного использования имеющихся данных. Сегодня руководителю необходимо принимать многочисленные решения, при этом опираясь на значит...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы