Хочешь получить бонус 100 ₽?
заказать работу
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
1 Организация арендует производственное помещение по договору с Департаментом земельных и имущественных отношений г
Создан заказ №3174195
11 сентября 2018

1 Организация арендует производственное помещение по договору с Департаментом земельных и имущественных отношений г

Как заказчик описал требования к работе:
2 задачи . необходимо решить. вариант №8 . без оформления
Фрагмент выполненной работы:
1. Организация арендует производственное помещение по договору с Департаментом земельных и имущественных отношений г. Новосибирска. Стоимость арендной платы -560 тыс. руб. за месяц. (без НДС). Кроме того, организация арендует у коммерческой организации офисное помещение, арендная плата по которому 140 тыс. руб. за квартал с учетом НДС. В 1 квартале перечислена Департаменту арендная плата за 1 и 2 кварталы и коммерческой организации за 1 квартал в сумме 140 тыс. (работа была выполнена специалистами author24.ru) руб. Иностранному контрагенту перечислено 78 тыс. руб. за оказанные им консалтинговые услуги. Решение: Согласно пункта 3 статьи 161 НК РФ об агентских обязанностях арендаторов муниципального или государственного имущества, арендатор должен удерживать из доходов арендодателя и платить в бюджет НДС при предоставлении на территории Российской Федерации органами государственной власти и управления и органами местного самоуправления в аренду федерального имущества, имущества субъектов РФ и муниципального имущества. При возложении на арендатора госимущества агентских обязанностей он должен выполнить их даже в том случае, если сам не является плательщиком НДС. Например, освобожден от уплаты налога в соответствии со статьей 145 НК РФ или применяет специальные режимы налогообложения. При исполнении агентских обязанностей арендатор должен перечислять НДС в бюджет не из своих средств, а из доходов арендодателя. Иными словами, налог необходимо удерживать из арендных платежей, поскольку его базой в данном случае является сумма арендной платы с учетом налога (п. 3 ст. 161 НК РФ). НДС, уплаченный в бюджет за арендодателя, арендатор-агент вправе предъявить к вычету (п. 3 ст. 171 НК РФ). Однако для этого необходимо соблюсти ряд условий. Так, госимущество должно быть использовано в облагаемой НДС деятельности (подп. 1 п. 2 ст. 171 НК РФ), арендный платеж отнесен на себестоимость (п. 1 ст. 172 НК РФ), а налог удержан из доходов арендодателя и уплачен в бюджет (п. 3 ст. 171 НК РФ). Кроме того, агент должен располагать счетом-фактурой (п. 1 ст. 169, п. 1 ст. 172 НК РФ). Таким образом, принять к вычету агентский НДС могут только арендаторы, которые являются плательщиками этого налога. Освобождение от такой обязанности, как и применение спецрежимов, лишает права на вычет. Если арендная плата перечислена арендатором заранее, то в течение пяти календарных дней с момента получения аванса арендодатель выставляет арендатору «авансовый» счет-фактуру. Покупатели товаров (работ, услуг) приобретающие их на условиях предварительной оплаты, в том числе и арендаторы, имеют право воспользоваться налоговым вычетом по сумме НДС, уплаченной поставщику в составе авансового платежа. Таким образом, организация в качестве налогового агента перечислит в бюджет за 1 квартал НДС в сумме 560*3*18%=302,4 тыс...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Стоимость
работы
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
12 сентября 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Автор работы
Katerina015
5
скачать
1 Организация арендует производственное помещение по договору с Департаментом земельных и имущественных отношений г.jpg
2018-09-15 14:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
нельзя надеяться на автора, легко подводит и скачивает работу в итоге из интернета
Рассчитай стоимость
своей работы
поиск
по базе работ
Тебя также могут заинтересовать
Общая характеристика системы управления
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Ответы на три вопроса по книге Друкера «Эпоха разрыва»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Анализ организационной структуры Apple
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Бизнес-план продажи франшизы.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
ПАО АвтоВАЗ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Введение бизнеса в странах Азии
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
17241 Стратегический менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стрессы и их последствия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать реферат строго по плану
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить работу по анализу предприятия
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Розрахунково-аналітична задача No «Seventeen»
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Построить график функции в Excel
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Решение задач. Теория менеджмента /38фап
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
методы принятия управленческих решений
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
ТГУ, менеджмент (3 задачи)
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Расчет оптимального размера партии поставки
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Методы оптимизации рисков
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Инновационное развитие корпорации
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
орг. структура
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Метод SWOT-анализа
Термин SWOT-анализ впервые появился в 1963 году в Гарварде. Он расшифровывается с английского как аббревиатура из четырех слов: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Силы, Слабости, Возможности, Угрозы). С момента появления SWOT-анализ часто применяется как метод анализа в стратегическом менеджменте. Он позволяет привести множество данных к единой схеме и ясно увидеть взаимодействие 4-х п...
подробнее
Анализ и оценка степени риска
В процессе принятия управленческого решения зачастую необходимо проанализировать степень вероятного риска и оценить его величину.
Предпринимательский риск можно количественно охарактеризовать, субъективно оценив вероятную (т.е. ожидаемую) величину минимального и максимального дохода или убытка от данного вложения финансов. Чем шире диапазон между минимальным и максимальным доходом (убытком) при оди...
подробнее
Порядок разработки управленческих решений
Управленческое решение — это сложная система взаимосвязанных компонентов, которые затрагивают все сферы деятельности предприятия. По сути, управленческое решения определяет дальнейшее развитие предприятия на краткосрочную и среднесрочную перспективу. Принятие решения — действие, имеющее в своей основе и сути многоступенчатый алгоритм. Рассмотрим более детально этапы разработки управленческих решен...
подробнее
Информационное обеспечение прогнозирования
Посредством система информационного обеспечения облегчается процесс накопления и обработки данных, при этом появляется возможность учесть внешние факторы:
Внутренним устройством системы информационного обеспечения должно обеспечиваться не только выявление данных изменений, но и реальное их использование. По этой причине важно, чтобы прогнозирование опиралось на систему информационного обеспечения, ...
подробнее
Метод SWOT-анализа
Термин SWOT-анализ впервые появился в 1963 году в Гарварде. Он расшифровывается с английского как аббревиатура из четырех слов: Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Силы, Слабости, Возможности, Угрозы). С момента появления SWOT-анализ часто применяется как метод анализа в стратегическом менеджменте. Он позволяет привести множество данных к единой схеме и ясно увидеть взаимодействие 4-х п...
подробнее
Анализ и оценка степени риска
В процессе принятия управленческого решения зачастую необходимо проанализировать степень вероятного риска и оценить его величину.
Предпринимательский риск можно количественно охарактеризовать, субъективно оценив вероятную (т.е. ожидаемую) величину минимального и максимального дохода или убытка от данного вложения финансов. Чем шире диапазон между минимальным и максимальным доходом (убытком) при оди...
подробнее
Порядок разработки управленческих решений
Управленческое решение — это сложная система взаимосвязанных компонентов, которые затрагивают все сферы деятельности предприятия. По сути, управленческое решения определяет дальнейшее развитие предприятия на краткосрочную и среднесрочную перспективу. Принятие решения — действие, имеющее в своей основе и сути многоступенчатый алгоритм. Рассмотрим более детально этапы разработки управленческих решен...
подробнее
Информационное обеспечение прогнозирования
Посредством система информационного обеспечения облегчается процесс накопления и обработки данных, при этом появляется возможность учесть внешние факторы:
Внутренним устройством системы информационного обеспечения должно обеспечиваться не только выявление данных изменений, но и реальное их использование. По этой причине важно, чтобы прогнозирование опиралось на систему информационного обеспечения, ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы