Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель дипломной работы: Разработка рекомендаций по усовершенствованию системы управления мотивацией персонала в АО «Газпромнефть-Новосибирск».
Создан заказ №3378472
26 ноября 2018

Цель дипломной работы: Разработка рекомендаций по усовершенствованию системы управления мотивацией персонала в АО «Газпромнефть-Новосибирск».

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Как известно, степень влияния мотивации персонала на общую результативность деятельности предприятия весьма высока. Исследования были посвящены способам изменения организационной культуры и их влиянию на мотивацию персонала. По результатам исследования была выявлена не только зависимость между уровнем мотивации персонала и организационной культурой, но и высокая степень влияния мотивации на эффективность работы персонала и функционирование организации в целом. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Современные подходы к управлению персоналом стали рассматривать человека и персонал в целом в качестве особого ресурса, отличного от всех других, обеспечивающих производственные процессы. В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются ее сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, насколько эффективным окажется труд наших сотрудников, зависит успех любой компании. Задача управленцев состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Но какими бы сильными не были решения руководителей, результат может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в жизнь сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Управление предприятием любым имеет четыре составляющие: разработка, реализация, мотивация и контроль. Здесь мы и сталкиваемся с важнейшим аспектом управления - мотивацией. Актуальность:Актуальным во все времена был вопрос выживания и конкурентоспособности организации. Давно известно, что вышеперечисленные показатели могут быть достигнуты не только путем производства качественной продукции и услуг, но в большей степени посредством слаженной работы персонала, заинтересованного в своей деятельности и в успешности своей организации. Следует отметить, что одним из самых значимых моментов при определении стратегии организации является разработка системы управления мотивацией персонала. Политику и методы мотивации и стимулирования необходимо тесно связать со стратегическими целями и задачами организации. Таким образом, можем сделать вывод, что успех любой организации, эффективность ее деятельности заключается во взаимном дополнении и правильном подборе способов управления мотивацией персонала. Что не только влияет на экономическую эффективность организации, но и способствует оценке ее конкурентоспособности как работодателя на рынке труда, т.е. повышает привлекательность компании как для сотрудников, так и для потенциально возможных работников. Цель дипломной работы: Разработка рекомендаций по усовершенствованию системы управления мотивацией персонала в АО «Газпромнефть-Новосибирск». Для достижения данной цели необходимо выполнить ряд задач: Рассмотреть теоретические основы процесса управления мотивацией персонала; Проанализировать существующую в компании АО «Газпромнефть-Новосибирск» систему управления мотивацией персонала; Выявить проблемы в системе управления мотивацией персонала в АО «Газпромнефть-Новосибирск»; Разработать рекомендации по усовершенствованию системы управления мотивацией персонала в организации. Объект исследования - деятельность АО «Газпромнефть-Новосибирск» Предмет исследования - система управления мотивацией персонала АО «Г азпромнефть-Новосибирск». Основные методы исследования: изучение литературы, проведение наблюдения, анкетирования, сбор статистической информации, аналитические и сравнительные методы. Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что разработанные рекомендации могут быть использованы для усовершенствования системы управления мотивацией в АО «Газпромнефть-Новосибирск», а также в других компаниях, схожих по своей структуре, сфере и деятельности, и организационной культуре. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка литературы, содержит 9 таблиц. Список литературы включает 51 наименование. Общий объем работы - 78 страницы. Содержание дипломной работы: первая глава работы посвящена теоретическим основам изучения мотивации персонала и процесса управления мотивацией. Во второй главе рассматриваются особенности мотивации в России, проблемы и недостатки мотивации, а также тенденции их устранения. В третьей главе рассматривается система управления мотивацией в АО «Газпромнефть-Новосибирск», а также основные способы стимулирования персонала, предлагаются практические рекомендации по усовершенствованию системы управления мотивацией персоналаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
3 декабря 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Unita
5
скачать
Цель дипломной работы: Разработка рекомендаций по усовершенствованию системы управления мотивацией персонала в АО «Газпромнефть-Новосибирск»..docx
2020-05-03 13:18
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.4
Положительно
Автор отличный, все вовремя сдано, работа качественная и еще проработал все правки!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Общая характеристика развития теории управления
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Практическая реализация функций менеджмента
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Модуль 3. Учебное задание 24. Кейс «Коррупция или бизнес?»
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Ответ на вопрос: Основы информационного менеджмента
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление качеством (Ружьева)
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Менеджмент
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Материалы: нормативное регулирование, учет и отчетность
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Разр. управлен. решений в усл. неопределен. и риска
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Оптимизация межфункц-го бизнес процесса в произв. компании
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Усовершенствование ассортиментной политике
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Характеристика видов и типов организаций оптовой торговли
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Написать Третью главу ВКР. Менеджмент. Т-02580
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Технологии организационных изменений
Технология управления изменениями в организации подразумевает два основных направления работы:
Первое направление предполагает решение следующих задач:
Второе направление требует от руководителя владения инструментами диагностики персонала в период реализации изменений. Для этого, как правило, могут быть использованы методы организационно-кадрового аудита и реинжиниринга бизнес-процессов.
Его проведе...
подробнее
Принципы организационных изменений
Современные подходы к проблемам внедрения организационных изменений ориентируются на систему. Иными словами, организационные изменения рассматриваются как программа, которая определяет взаимодействие разных элементов организации и основывается на координации их действий. Поэтому все организационные процессы рассматриваются как совокупность каузальных, промежуточных и результирующих переменных. Осо...
подробнее
Управление системой корпоративных финансов
Корпорация представляет собой форму организации бизнеса на основе долевой собственности его участников, предполагающую отделение функций управления от собственности. Также она является юридическим лицом, которое обладает самостоятельным юридическим статусом. В российской практике корпорации представлены в основном акционерными обществами, управленческие функции которых сосредоточены в курах профес...
подробнее
Стратегическое планирование управления компанией
Стратегическое планирование, актуальность которого неуклонно возрастает, направлено на определение, что делать организации в настоящем, чтобы в будущем получить желаемые результаты с учетом изменений окружения и самой организации. Можно сказать, что планирование – это взгляд из будущего на настоящее.
Стратегическое планирование является набором функций менеджмента, включающим в себя адаптацию к вн...
подробнее
Технологии организационных изменений
Технология управления изменениями в организации подразумевает два основных направления работы:
Первое направление предполагает решение следующих задач:
Второе направление требует от руководителя владения инструментами диагностики персонала в период реализации изменений. Для этого, как правило, могут быть использованы методы организационно-кадрового аудита и реинжиниринга бизнес-процессов.
Его проведе...
подробнее
Принципы организационных изменений
Современные подходы к проблемам внедрения организационных изменений ориентируются на систему. Иными словами, организационные изменения рассматриваются как программа, которая определяет взаимодействие разных элементов организации и основывается на координации их действий. Поэтому все организационные процессы рассматриваются как совокупность каузальных, промежуточных и результирующих переменных. Осо...
подробнее
Управление системой корпоративных финансов
Корпорация представляет собой форму организации бизнеса на основе долевой собственности его участников, предполагающую отделение функций управления от собственности. Также она является юридическим лицом, которое обладает самостоятельным юридическим статусом. В российской практике корпорации представлены в основном акционерными обществами, управленческие функции которых сосредоточены в курах профес...
подробнее
Стратегическое планирование управления компанией
Стратегическое планирование, актуальность которого неуклонно возрастает, направлено на определение, что делать организации в настоящем, чтобы в будущем получить желаемые результаты с учетом изменений окружения и самой организации. Можно сказать, что планирование – это взгляд из будущего на настоящее.
Стратегическое планирование является набором функций менеджмента, включающим в себя адаптацию к вн...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы