выполнено на сервисе Автор24

Студенческая работа на тему:

Цель курсовой работы - разработка гибкой методики управления проектом по внедрению нового продукта, которая поможет ООО «Эльза» эффективнее реализовывать собственную стратегию в рамках меняющейся внешней среды.

Курсовая работа Управление проектами

Создан заказ №3773444

24 марта 2019

Цель курсовой работы - разработка гибкой методики управления проектом по внедрению нового продукта, которая поможет ООО «Эльза» эффективнее реализовывать собственную стратегию в рамках меняющейся внешней среды.

Как заказчик описал требования к работе:

необходимо сделать курсовой проект определенной темы нет, в первом файле даны тематики автор сам выбирает тему во втором файле пример курсовой работы в примере 3 главы нужно сделать лишь главы 1(теоретические основы,3(проектная документация)

Фрагмент выполненной работы:

Введение Понятие управления проектами имеет схожие черты с понятием стратегия: оно также используется во множестве областей человеческой деятельности, поощряет наличие творческих способностей, и о нем всегда можно вести долгие дискуссии с современными менеджерами. Тем не менее, одной из основных точек соприкосновения стратегии и управления проектами является проектный менеджмент – руководство одним или несколькими проектами, включающими идентификацию, приоритезацию, авторизацию и контроль проектов и программ для достижения специфических стратегических целей. Например, прибыль большинства компаний зависит от того, какие стратегические цели они перед собой ставят и насколько успешно реализуют. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Каждая подобная цель требует ведения нескольких взаимосвязанных или нет проектов, что порождает дополнительные трудности в планировании, распределении ресурсов и контроле исполнения. Поэтому, чтобы переход от стратегии к тактике и конкретным действиям проходил эффективнее, применяются традиционные модели проектного управления, помогающие избежать распыления средств, повышения рисков и падения общих финансовых показателей. При имеющихся колебаниях внешней среды следует быть готовым трансформировать собственную бизнес - стратегию. Это естественным образом повлечет за собой адаптацию связанных существующих проектов. Проведение подобной процедуры требует применения соответствующего комплекса моделей, инструментов и организационных механизмов. На последнем этапе и возникает проблема, а именно отсутствие четкого и полного алгоритма использования этих инструментов или гибкой методики по управлению проектов. Цель курсовой работы - разработка гибкой методики управления проектом по внедрению нового продукта, которая поможет ООО «Эльза» эффективнее реализовывать собственную стратегию в рамках меняющейся внешней среды. Чтобы достичь поставленной цели, будут решены следующие задачи: 1.Обобщить сведения о традиционных методах к проектному управлению и выявить их преимущества и недостатки. 2.Проанализировать существующие системы и методы управления проектами. 3.Обосновать возможное применение модели для существующей системы управления проекта в ООО «Эльза». Объект – ассортимент продукции компании ООО «Эльза» Предмет – новый продукт. Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов как А.И. Байкалова, В.П. Буров, С.И. Головань, Ю.А. Дмитриев, Ю.Н. Лапыгин, В.А. Морошкин, Е.Р. Орлова, Л.А. Чалдаева, А.А. Максютов, А.С. Пелихи других, а также материалы периодической печати. Структура курсовой работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованной литературы. В первой главе рассматриваются теоретические основы бизнес-планирования на предприятии. Во второй главе курсовой работы исследуются современные тенденции организации бизнес-планирования на предприятии. Во третей главе курсовой работы исследуются практический инструмент совершенствования внетрифирменного управления в российской практикеПосмотреть предложения по расчету стоимости