Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Управление работой проектных команд
Создан заказ №3932590
1 мая 2019

Управление работой проектных команд

Как заказчик описал требования к работе:
Тема любая на выбор из предложенных в прикрепленном файле. Обязательна проверка на плагиат. Оригинальность от 60%
Фрагмент выполненной работы:
Введение Командное руководство - это управление группой людей, объединенных для работы и достижения общей цели. Чтобы заставить всех работать как одна действующая команда, руководитель должен мотивировать и вдохновлять своих последователей. Управление командой включает в себя назначение последователей на задачи, поддержку членов и надзор за проектами. Отслеживание проектов в ситуациях руководства команды означает принятие ответственности и возможность принятия общих решений. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Управляющий должен быть приспосабливаемым и гибким, когда дела идут не так, как его первоначальный план. Также, руководитель отвечает за то, чтобы все шло по намеченному плану, и чтобы команда работала сообща, а проект был успешным. Хорошие управляющие знают, как вдохновлять свою команду в любых ситуациях, включая неудачи и проблемы. Руководитель никогда не передает проект или задачу членам команды, не выполняя и не предлагая поддержку и помощь. Командное управление - это достижение цели с помощью множества людей, работающих вместе, но эта деятельность не может быть эффективной, если вся группа не знает его или ее роль. Руководители дают членам команды конкретные обязанности, которые соответствуют их опыту и должностным обязанностям. Они отвечают не только за результат проекта, но и за создание сильной, эффективной команды. Эффективные управленцы знают тип поддержки, который необходим каждому члену команды для выполнения его или ее роли в проекте. Например, эффективный руководитель группы не дал бы работнику без большого опыта большую ответственность в рабочем проекте. Скорее, он или она может объединить сотрудника с коллегой, у которого есть сильные стороны для хорошей работы с другими и понимания работы, которую необходимо выполнить. Создание сильной команды через хорошо продуманные рабочие отношения - это общая стратегия хорошего руководства. Кроме того, работа руководителя заключается не в том, чтобы делать все самому, а в том, чтобы контролировать проекты и вносить любые необходимые изменения, предоставляя команде возможность сотрудничать для достижения рабочих целей. Если последователи не уполномочены своим лидером, то есть чувствуют, что то, что они делают, уважается и важно для компании, команда ослабевает. Эффективные лидеры заставляют членов команды чувствовать мотивацию к работе. Они понимают свои сильные и слабые стороны, а также тех людей, которые на них работают. Хорошее командное руководство сосредотачивается на надлежащих сильных сторонах для определенных задач и использует лучших людей для каждой части проекта[3, с.46]Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
alevtinasar
5
скачать
Управление работой проектных команд.docx
2019-05-05 14:54
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное автору! не первый раз заказываю работы, и каждый раз все на отлично и выполнены раньше срока!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Написать реферат по Карьерная адаптивность. М-01346
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Нововведение как объект инновационного менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Аналитическое обеспечение управленческих решений
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Итоговый тест по курсу Управление проектами в электроэнергетике
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Исследование стратегического потенциала организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
"Моя фирма", "Фирма моей мечты "
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Развитие ГЧП в сфере ЖКХ: российский и международный опыт
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по Проектное управление.М-00611
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Бизнес-план и снижение предпринимательского риска
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по карьерная адаптивность. С-00076
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Модели социального партнерства в разных странах.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Реферат по Прикладному консультированию
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
SWOT- Анализ компании
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление рисками проекта
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Оптимизация организационной структуры
Организационная структура компании представляет собой не только рационально выстроенную схему соотношений управленческих и исполнительских звеньев (где учитываются их экономические, правовые и др. отношения), форм кооперации и специализации и т.д. – это также тщательно продуманная система, обеспечивающая максимальную эффективность деятельности организации и достижение поставленных целей.
Потребнос...
подробнее
Стиль руководства в теории лидерства и типы лидеров
Понятие лидерства неразделимо с необходимостью достижения какой-либо цели. Лидер должен не только стремиться достичь цели самостоятельно, но и объединять вокруг себя людей, последователей, разделяющих его взгляды и путь достижения цели.
Значение лидера и феномена лидерства в целом заключается именно в его роли в процессе достижения цели. Лидер должен объединять людей, обеспечивать взаимодействие ме...
подробнее
Иерархия стратегий организации
В иерархии стратегий организации можно выделить корпоративный, деловой и функциональный уровень.
С помощью корпоративной стратегии организация определяет набор правил по управлению конкретным бизнесом для достижения баланса портфеля товаров и услуг. Стратегические решения, принимаемые на данном уровне, являются самыми сложными, поскольку касаются фирмы в целом. В рамках данного иерархического уровн...
подробнее
Оценка рисков при принятии управленческого решения
Коммерческая деятельность любого предприятия сопровождается различными угрозами и рисками. Риски могут быть различного рода и направления – финансовые, инвестиционные, психологические, политические. Риски сопровождают человека всю его жизнь.
Особое место риски занимают в жизни предприятия. Изначально, риски не очень заметны руководителю и их влияние на организацию не ощутимо, но может наступить вре...
подробнее
Оптимизация организационной структуры
Организационная структура компании представляет собой не только рационально выстроенную схему соотношений управленческих и исполнительских звеньев (где учитываются их экономические, правовые и др. отношения), форм кооперации и специализации и т.д. – это также тщательно продуманная система, обеспечивающая максимальную эффективность деятельности организации и достижение поставленных целей.
Потребнос...
подробнее
Стиль руководства в теории лидерства и типы лидеров
Понятие лидерства неразделимо с необходимостью достижения какой-либо цели. Лидер должен не только стремиться достичь цели самостоятельно, но и объединять вокруг себя людей, последователей, разделяющих его взгляды и путь достижения цели.
Значение лидера и феномена лидерства в целом заключается именно в его роли в процессе достижения цели. Лидер должен объединять людей, обеспечивать взаимодействие ме...
подробнее
Иерархия стратегий организации
В иерархии стратегий организации можно выделить корпоративный, деловой и функциональный уровень.
С помощью корпоративной стратегии организация определяет набор правил по управлению конкретным бизнесом для достижения баланса портфеля товаров и услуг. Стратегические решения, принимаемые на данном уровне, являются самыми сложными, поскольку касаются фирмы в целом. В рамках данного иерархического уровн...
подробнее
Оценка рисков при принятии управленческого решения
Коммерческая деятельность любого предприятия сопровождается различными угрозами и рисками. Риски могут быть различного рода и направления – финансовые, инвестиционные, психологические, политические. Риски сопровождают человека всю его жизнь.
Особое место риски занимают в жизни предприятия. Изначально, риски не очень заметны руководителю и их влияние на организацию не ощутимо, но может наступить вре...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы