Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Функции руководства в организации
Создан заказ №4021690
18 мая 2019

Функции руководства в организации

Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать реферат по менеджменту, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность темы исследования. Любой руководитель реализует свою деятельность через лидерство, влияние и власть. Практика показывает, что далеко не все руководители умеют увязывать приданные им властные полномочия с убеждающим потенциалом своей личности. Очень часто власть реализуется с помощью сеяния страха, принуждения подчиненных к выполнению работы. При этом вырабатывается стойкий авторитарный подход к управлению подчиненными, который в конечном итоге приводит к развитию пассивности у подчиненных, повышению уровня конфликтности на предприятии и, как следствие, к снижению производительности труда. Наилучших результатов добиваются руководители, активно применяющие методы убеждения и участия в работе с подчиненными. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Убеждение позволяет обратить внимание подчиненных на выгодные стороны успешного выполнения задачи, побудить их стать па свою точку зрения, достичь взаимопонимания. Участие реализуется через привлечение работников к управлению и связано с широким использованием метода делегирования полномочий. В практике менеджмента накоплен огромный опыт формирования деятельности руководителя в системе управления предприятиями. Основной целью работы является – изучение функций руководства в организации. Для достижения поставленной цели были поставлены следующие цели: рассмотреть понятие и сущность руководства; охарактеризовать основные функции руководства как основа управления. В процессе написания данной работы использовались труды отечественных авторов, а также тематические статьи периодических изданий и электронные ресурсыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
19 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Katerina015
5
скачать
Функции руководства в организации.docx
2019-05-22 13:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
реферат выполненным автором у меня оценили на 3. Автор пишет реферат, а по тексту использует словосочетание курсовая работа .

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Конкретная ситуация Дилемма для Ирины
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать реферат по Карьерная адаптивность. С-00222
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление качеством проекта.
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Кейс по компании Zara
Другое
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
"для Sthelp",
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Кадровая политика и ее роль в системе управления организацией
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать реферат по Управление инновациями. С-00323
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Особенности национального менеджмента в Испании
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Внутренняя логистика предприятия
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Причины и цели планируемых организационных изменений
В работе организации важно различать изменения, которые происходят естественным путем, и изменения, которые планируются организацией для достижения определенных целей. Запланированные изменения происходят в результате целенаправленного воздействия руководителей и работников на улучшение работы подразделений или организации в целом.
подробнее
Причины для организационных изменений
Анализ факторов и стимулов управления организационными изменениями позволяет классифицировать их следующим образом:
Толчком к организационным изменениям могут стать:
Анализ факторов, стимулов и причин организационных изменений позволяет классифицировать их по целям и видам изменений:
подробнее
Атрибутивное лидерство
В основе теории атрибутивного лидерства лежат принципы общей теории атрибуции. В соответствии с данной теорией каждый участник взаимодействия наблюдает за поведением других участников и пытается объяснить его причины, основываясь на собственных представлениях, а после этого действует на базе своих выводов. Другими словами, каждый человек приписывает поведению других причины, исходя из своих предпо...
подробнее
Клановая организационная культура
Организационная культура призвана организовать благоприятную среду между сотрудниками. Под воздействие организационной культуры попадает, в итоге поступки коллектива и руководителя. Рассмотрим структуру организационной культуры.
В структуру организационной культуры входят:
Рассмотрим уровни организационной культуры.
1.Клановая организационная культура 2.Организационная культура, основанная на творчес...
подробнее
Причины и цели планируемых организационных изменений
В работе организации важно различать изменения, которые происходят естественным путем, и изменения, которые планируются организацией для достижения определенных целей. Запланированные изменения происходят в результате целенаправленного воздействия руководителей и работников на улучшение работы подразделений или организации в целом.
подробнее
Причины для организационных изменений
Анализ факторов и стимулов управления организационными изменениями позволяет классифицировать их следующим образом:
Толчком к организационным изменениям могут стать:
Анализ факторов, стимулов и причин организационных изменений позволяет классифицировать их по целям и видам изменений:
подробнее
Атрибутивное лидерство
В основе теории атрибутивного лидерства лежат принципы общей теории атрибуции. В соответствии с данной теорией каждый участник взаимодействия наблюдает за поведением других участников и пытается объяснить его причины, основываясь на собственных представлениях, а после этого действует на базе своих выводов. Другими словами, каждый человек приписывает поведению других причины, исходя из своих предпо...
подробнее
Клановая организационная культура
Организационная культура призвана организовать благоприятную среду между сотрудниками. Под воздействие организационной культуры попадает, в итоге поступки коллектива и руководителя. Рассмотрим структуру организационной культуры.
В структуру организационной культуры входят:
Рассмотрим уровни организационной культуры.
1.Клановая организационная культура 2.Организационная культура, основанная на творчес...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы