Создан заказ №4515492
29 декабря 2019
Целью работы является исследование и сравнение особенностей компенсаций и вознаграждений в РФ и в Индии.
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая мотивационный менеджмент.
Тема:- Система вознаграждений и роль компенсации в организацих России и Индии.
Содержание:-
Введение,
Теоретические основы изучения вознаграждений и компенсаций, Исследование практики вознаграждения и компенсаций персоналу на предприятиях России и Индии.
Краткая х
арактеристика предприятий и характеристика персонала. Сравнительный анализ системы вознаграждений и компенсаций персоналу между предприятиями России и Индии
Заключение,
Библиографический список,
Приложения...Ап нет. Срок 12.0
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность курсовой работы. В современных рыночных отношениях решающим фактором в конкурентной борьбе между организациями является персонал и его мотивированность на достижение целей и решение задач бизнеса. В этой связи для каждой организации актуальной является разработка компенсационной политики и формирование компенсационного пакета как комплексного стимула. Анализ, как отечественных, так и зарубежных, по вопросам организации оплаты труда, формирования систем вознаграждений, стимулирования персонала позволил авторам прийти к заключению, что многие аспекты, связанные с компенсационной политикой организации, являются слабо разработанными или вообще не являются объектом внимания ученых-экономистов.
Низкий уровень мотивации персонала в условиях усиления конкуренции, неустойчивого финансового состояния, постоянных кризисных явлений является реальной угрозой для многих предприятий. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Учитывая это теоретические и прикладные аспекты мотивации персонала за счет формирования эффективной конкурентной компенсационной политики приобретают важное значение.
Вопросы сущности и роли компенсационной политики в системе управления вознаграждением исследовали ученые И. Алиев, Н. Армстронг, C. Бабин, Л. Бабынина, Н. Горелов, Т. Стивенс, В. Щукин и др.
По результатам проведенного нами анализа научных трудов можем сделать вывод, что прослеживается недостаток теоретико-методологических исследований не только понятий «компенсации», «система компенсаций», «компенсационный пакет», но и понятия «компенсационная политика». Часто ученые и исследователи системы компенсаций и вознаграждения употребляют понятия «компенсационная политика», не выясняя ее сущности и содержания. Анализ также показал, что попытки отдельных авторов раскрыть сущность этого понятия. Однако авторы обычно рассматривают компенсационную политику поверхностно, односторонне, не раскрывают механизма ее формирования и реализации.
Бабынина Л.С. отмечает, что компенсационная политика является инструментом регулирования системы компенсаций (системы стимулирования). Она определяет границы системы компенсаций, благодаря которым становится возможным разработка различных процедур и механизмов: формирования базовых окладов, фонда оплаты труда и т. п. [3, с. 23].
По нашему мнению, такая трактовка не раскрывает ни сущности и содержания компенсационной политики, ни механизма ее формирования. Фактически автор определяет компенсационную политику как инструмент, хотя политику принято рассматривать как совокупность средств и методов. Это означает, что ни одно из средств или методов обособленно от остальных не может быть использован для конструирования эффективной системы компенсаций.
В соответствии с подходом российского исследователя А. Соснового, компенсационная политика-это система внешних вознаграждений наемному работнику за результаты его труда на предприятии [12]. В такой интерпретации компенсационная политика тождественна компенсационному пакету, что, по нашему мнению, методологически неправильно, поскольку «компенсационная политика» и «компенсационный пакет» являются разными понятиями.
Согласно подходу российских ученых И. П. Поварича и C. А. Бабина особенности компенсационной политики организации как полісистемної деятельности реализуются через принятие совокупности стратегических решений по формированию системы внешней вознаграждения, учитывая цели и задачи, стоящие перед организацией, и механизмов их реализации [11, с. 121].
Отметим, что подход И. П. Поварича и C. А. Бабина остается односторонним, поскольку понятия «компенсационная политика» имеет различные измерения и может рассматриваться в разных значениях, а не только с позиций деятельностного подхода. Кроме того, ученые акцентируют внимание лишь на одном направлении реализации политики - принятии решений. По нашему мнению, компенсационная политика является многовекторной и не ограничивается одним направлением реализации.
Деятельностного подхода придерживается также и российская исследовательница Л. Бабынина, которая определяет компенсационную политику как системную целевую деятельность субъекта управления по прогнозированию, разработке, внедрению, использованию и корректировке системы внешних и внутренних вознаграждений с учетом факторов внешней и внутренней среды, в которой функционирует организация [2, с. 16].
Большой интерес представляет сравнение моделей компенсаций и вознагражлдений в организцаиях в разных странах.
Целью работы является исследование и сравнение особенностей компенсаций и вознаграждений в РФ и в Индии.
Согласно поставленнйо цели необходимо решить следующие задачи:
–рассмотреть основные понятия и стуктуру компенсационной политики предприяти;
–выделить механизм формирования компенсационной политики
–выделить особеноости управления на предприятиях РФ и Индии
–провести равнение системы вознаграждений и компенсаций персонала между предприятиями России и ИндииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 января 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является исследование и сравнение особенностей компенсаций и вознаграждений в РФ и в Индии..docx
2020-01-04 13:39
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
САМЫЙ ШИКАРНЫЙ АВТОР!!!! НЕТ СЛОВ!!! ВСЕ ЧЁТКО, БЫСТРО, ГРАМОТНО И ПО ДОСТУПНОЙ ЦЕНЕ! ТЫСЯЧИ ПОХВАЛ!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
