Создан заказ №503738
17 марта 2015
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в условиях стремительного роста числа враждебных поглощений и неоправданных с экономической точки зрения слияний, необходимым становится создание такой структуры взаимовыгодного сотрудничества, которая в сложившихся рыночных условиях обеспечивала бы высокое качество корпоративного управления.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать дипломную работу по менеджменту за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в дипломной и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение.
В настоящее время экономика как во всем мире, так и в Российской Федерации претерпевает значительные изменения. Объективный процесс глобализации современной мировой экономики требует нового уровня развития национальных финансовых рынков, которые становятся более интегрированными. Общая тенденция выражается в повышении степени открытости финансовой системы для международной конкуренции.
Одним из важнейших аспектов развития мировой экономики в условиях глобализации является степень ее интегрированности, которая возрастает благодаря растущему количеству слияний и поглощений в бизнесе, заключению международных соглашений, созданию стратегических альянсов. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В нынешних условиях высоко конкурентных рынков именно объединение капиталов позволяет компаниям получить значительные преимущества путем кооперации, благодаря которой капитал приобретает все новые, более сложные формы. Эти формы эволюции капитала и способы его объединения возникают из-за многообразия форм связей между компаниями – растущее число слияний и поглощений в международном бизнесе, заключение всевозможных соглашений о сотрудничестве. Все это ведет к расширению зон влияния, сферы экономического контроля компании. Даже крупным ТНК становится все труднее удержаться на рынке – отсюда возникает потребность технологической и торговой экспансии, привлечения капитала сразу в несколько отраслей.
Переплетение интересов и пересечение целевых рынков международных компаний приводит к серьезным изменениям в структуре мировой экономики – идут процессы возникновения ее новых субъектов, растет степень взаимозависимости между игроками на рынке. В этих условиях появляется новые формы организации международного бизнеса – стратегические альянсы. На их появление повлияло множество факторов, но среди них можно выделить несколько ключевых. Во-первых, появление окончательно сформировавшихся глобальных рынков и резкое обострение конкуренции в условиях интенсивных процессов глобализации. Во-вторых, все возрастающее значение передовых технологий для получения преимуществ в конкурентной борьбе.
Существует несколько определений стратегического альянса, но наиболее удачным, на мой взгляд, является следующее – «это соглашение о кооперации двух или более независимых фирм для достижения определенных коммерческих целей, для получения синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов этих компаний» [18, с. 11-19].
В данном случае стратегический альянс рассматривается, как объединение нескольких компаний, имеющее своей целью организацию определённого вида производства или совместную работу над проектом, в ходе которой компании делятся знаниями, технологиями, ресурсами, чтобы, в конечном счете, опередить конкурентов (или вытеснить их с рынка) или прийти к пониманию необходимости более полной кооперации путем слияния или поглощения. Данный вид кооперации позволяет компаниям повысить свою конкурентоспособность путем освоения новых технологий, выхода на новые рынки сбыта продукции. Кроме того, это позволяет адаптироваться к требованиям (или обходить их) антимонопольных законодательств.
Стратегические альянсы являются одним из важнейших инструментов глобального корпоративного роста компаний по всему миру. Согласно многим американским аналитикам и исследователям, число стратегических альянсов в мире ежегодно возрастало более чем на четверть, начиная с середины 1980-х годов. И, несмотря на то, что альянсы, зачастую, «размывают» границы компаний, их создание нацелено на получение конкурентных преимуществ в долгосрочном периоде; их включают в глобальные стратегические планы компаний. Наиболее интенсивное развитие данной формы интеграции компаний происходит в последние 15-20 лет. Именно стратегические альянсы считаются наиболее перспективной формой интеграции фирм, способной превратиться в одно из самых эффективных средство конкурентной борьбы. К плюсам заключения альянсов можно прибавить то, что они представляют собой один из самых быстрых и недорогих способов реализации глобальных корпоративных стратегий.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в условиях стремительного роста числа враждебных поглощений и неоправданных с экономической точки зрения слияний, необходимым становится создание такой структуры взаимовыгодного сотрудничества, которая в сложившихся рыночных условиях обеспечивала бы высокое качество корпоративного управления. В этом отношении стратегический альянс представляет собой выгодную альтернативу слияниям и поглощениям, так как предполагает создание союза независимых компаний, имеющих общие цели и готовых объединить свои ресурсы в ходе реализации совместного проекта. Таким образом, всестороннее исследование качественных характеристик этой формы межфирменной кооперации является в настоящее время актуальной задачей и имеет прикладное значение для развития российского рынка корпоративного контроля, поскольку возможность вступать в альянсы может дать компаниям серьезное стратегическое преимущество.
В зарубежной экономической литературе, посвященной теории и практике корпоративного управления, феномен стратегических альянсов подробно анализируется уже более тридцати лет. Методологические аспекты формирования стратегических альянсов исследуются в работах таких российских и зарубежных исследователей, как И. Ансофф (1989), Б. Гарретт (2002), П. Дюссож (2002), Е.А. Карпухина (2004), А. Дж. Стрикленд (1998), А.А. Томпсон (1998), К.Р.Харриган (1998) и других.
Целью работы является определение влияния СА (стратегического альянса) на конкурентоспособность участников альянса.
Объект исследования – российские компании малого бизнеса, предоставляющие логистические услуги (ООО «Атлантик Карго Сервис», ООО «ФриЛайнс»)
Предмет исследования – Влияние СА на конкурентоспособность участников межфирменной кооперации.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
Изучить отечественную и зарубежную литературу по теме исследования.
2. Выявить сущность и значимость создания стратегических альянсов для повышения конкурентного преимущества компаний.
3. Проанализировать обобщенную классификацию видов стратегических альянсов.
4. Провести анализ опыта создания и успешной деятельности СА на примере ООО «Атлантик Карго Сервис» и ООО «ФриЛайнс».
При написании работы были использованы различные теоретические и эмпирические методы исследования: изучение и сравнительный анализ научной литературы, текстов монографий, а также статей экономических журналов по данной теме; анализ стратегического альянса ООО «Атлантик Карго Сервис» и ООО «ФриЛайнс».
Структура работы определена ее целью и поставленными задачами. Работа состоит из введения, 3-х глав, заключения и списка использованных источниковПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
24 марта 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Актуальность данной темы обусловлена тем, что в условиях стремительного роста числа враждебных поглощений и неоправданных с экономической точки зрения слияний, необходимым становится создание такой структуры взаимовыгодного сотрудничества, которая в сложившихся рыночных условиях обеспечивала бы высокое качество корпоративного управления..docx
2015-08-30 15:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень терпеливый и внимательный автор, все заказанные работы - дипломы на 5!!!!!!!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
