Влияние дистанционного взаимодействия сотрудников на организационное поведение.

Как заказчик описал требования к работе:

Нужна курсовая работа по организационному развитию. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.

Фрагмент выполненной работы:

Введение Динамика развития современных систем предполагает использование ресурсосберегающих технологий. Общеизвестно, что в управлении наиболее дефицитным является ресурс времени, поэтому перед менеджерами первоочередной задачей встаѐт вопрос его распределения, из чего следует целый ряд подходов к построению организационных структур управления, обладающих целым рядом специфических особенностей. В частности, имеют место «плоские» оргструктуры, позволяющие без потерь времени принимать решения, обсуждать ту или иную проблему, используя технологии «мозговой атаки», дискуссии и другие. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Данный вид организационных структур, отвечая современным тенденциям в менеджменте и позволяя демонстрировать технологии делегирования, включения коллектива в процесс принятия решений, развития коллективной интуиции, тем не менее, требует непосредственного присутствия всех членов команды, включая руководителей. Наиболее современный подход к руководству предприятием подразумевает дистанционное управление. Отличия дистанционного вида управления организацией от других типов менеджмента состоит в отсутствии стационарного офиса, организационной структуры в традиционном еѐ понимании, удалѐнностью от головного предприятия, отсутствием системы контроля за промежуточными результатами работы и т.д. Экономически построение предприятия с дистанционным управлением также оправдано (издержки на содержание помещений, организацию рабочих мест минимальны или сведены к нулю). При построении организации с дистанционным типом управления необходимо учитывать специфические параметры менеджмента, которые необходимо включать в практическую деятельность руководителей. Так, например, необходим переход от административных методов, как основополагающих (что является одной из характеристик российского стиля менеджмента) к стратегическим, с которыми связано целеполагание, видение, планирование, умение чѐтко формулировать задачи. Безусловно, что следующая особенность дистанционного управления будет связана с персоналом, работающим в компании. Целью работы является раскрытие темы: Влияние дистанционного взаимодействия сотрудников на организационное поведение. Задачами работы является: Анализ понятие сущностьи дистанционной работы Изучение особенности дистанционныого менеджмента в организационном поведении Анализ краткаой финансово-экономической характеристики предприятия Изучение информационной инфраструктуры дистанционного взаимодействия персонала Объектом исследования является частное охранное предприятия «Тайфун-2». Предметом – особенности дистанционного взаимодействия сотрудников частного охранного предприятия. Работа состоит из двух глав, введение и заключения. В первой части «Теоретические аспекты дистанционного взаимодействия сотрудников» изучены понятие и сущность дистанционной работы, а также рассмотрены особенности дистанционного менеджмента в организационном поведении. Во второг главе «Анализ дистанционного взаимодействия сотрудников на организационное поведение на предприятии» рассмотрены финансово-экономическая характеристика предприятия, и изучена информационная инфраструктура дистанционного взаимодействия персонала. В процессе работы над курсовой работой применялись такие методы как теоретический анализ, изучение материалов научных и периодических изданий по проблеме, документальный и статистический анализ, опроса экспертов, наблюдения. Вопросами дистанционного взаимодействия персонала изучали такие научные деятели как Варлыгина З.В., Гебриаль В.Н., Хейден Д., Хэддон Л. Чернов И. В., Юдин А. В.Посмотреть предложения по расчету стоимости