Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Целью данной работы является анализ проблем качества и эффективности процесса принятия и реализации управленческих решений.
Создан заказ №2007275
20 мая 2017

Целью данной работы является анализ проблем качества и эффективности процесса принятия и реализации управленческих решений.

Как заказчик описал требования к работе:
Обязательно нужно перечислить проблемы качества и эффективности,чтобы всё было по теме и не старое! Мне не нужна оригинальность работы,но обязательно в списке литературы года не должны быть старые,лучше от 2008 примерно и далее. Я прикреплю методичку по которой строго нужно выполнять всё, как там на писано и как пример прикрепила другую курсовую работу,которая делалась по этой методичке. так же прикреплю реферат на тему - технологии управленческих решений ( возможно вы там сможете взять какой -то материал). Титульник вам не нужно делать
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Характерной особенностью управления любыми объектами является достижение определенных целей. Эта общая особенность может быть положена в основу определения процесса управления. Процессом управления называют целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления в целях реализации функций управления. Процесс управления состоит из циклически повторяющейся во времени последовательности видов управленческой деятельности, которые получили название функций управления. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Выделение функций в процессе управления может быть выполнено с различной степенью детализации. В качестве наиболее общих агрегированных функций управления обычно рассматриваются планирование, организация, мотивация и контроль. Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим, прежде всего, определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении. Актуальность темы исследования. Управленческие решения - один из наиболее важных процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. Каждый менеджер знает, что, прежде чем начинать какое - либо дело, необходимо определить цель своих действий: стратегическую (на долговременную перспективу) и тактическую (для конкретного действия). Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно. Не менее важное профессиональное качество менеджера - умение предвидеть. Тот, кто не умеет предвидеть, не может управлять. Внешняя и внутренняя среда, в которой функционирует организация, подвержена непрерывным изменениям, степень значимости которых различна. Чтобы не оказаться в ситуации водителя, не заметившего резкого поворота дороги, контроль за состоянием внешней и внутренней среды организации должен осуществляться непрерывно. Именно результаты оценки качества и контроля управленческих решений являются основанием для руководителей организации корректировать принятые ранее решения, если отклонения в ходе реализации принятых ранее решений значительны. Только правильно оценив возможные потери и выигрыши, разработав программу действий по предотвращению возможных отрицательных последствий, можно принять качественное управленческое решение. Объект исследования - процесс принятия и реализации управленческого решения. Предмет исследования - проблемы качества и эффективности управленческих решений в организации. Целью данной работы является анализ проблем качества и эффективности процесса принятия и реализации управленческих решений. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач: - рассмотреть теоретические аспекты качества и эффективности управленческих решений, а именно сущность и факторы качества управленческих решений и их эффективности; - проанализировать методы и критерии оценки качества и эффективности управленческих решений; - исследовать и проанализировать проблемы и рекомендации по оптимизации управления качеством и эффективностью принятия управленческих решений в современных экономических условиях Методы исследования: в соответствии с целью, задачами и особенностями предмета изучения были использованы различные методы исследования, среди которых методы экономического, статистического анализа, системного и ситуационного анализа, моделирования. Теоретическая значимость работы заключается в том, что процесс принятия и реализации управленческих решений рассматривается с точки зрения социально-ориентированного подхода. Это позволяет углубить теоретические представления в области мотивационного управления персоналом и совершенствования социально-трудовых отношений в организациях. Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты исследования могут быть использованы в качестве научно-практической основы развития системы исполнения управленческих решений в современных корпорациях при формировании конкретных программ социального развития коллектива, для разработки эффективной системы мотивации труда и совершенствования социальных отношений, в том числе для повышения квалификации руководящих кадров. Степень научной разработанности темы. Данная проблематика достаточно широко освещена в соответствующей отечественной литературе. Общетеоретической основой настоящего исследования послужили учебная и научная литература, в частности, работы таких ученых, как Питерс Т., Уотмен Р., Смирнов Э.А., Селезнев В.Н., Ивасенко А.Г., Мадера А.Г., Попов Р. А., Цветков А.Н., Райзберг Б.А., Прохоров Ю. К., Фролов В. В. Структура исследования: данная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматривается сущность управленческих решений, указываются характерные особенности решений, факторы, определяющие их качество и эффективность, также приводится классификация управленческих решений. Вторая глава содержит информацию о методах оценки качества и эффективности управленческих решений. Принципиальная схема оценивания качества управления, а также факторы, влияющие на этот процесс. Критерии для определения качества и эффективности управленческих решений. Цели оценки управленческих решений. В третьей главе рассматриваются проблемы и методы оптимизации управленческих решенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
23 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Целью данной работы является анализ проблем качества и эффективности процесса принятия и реализации управленческих решений..docx
2019-09-26 17:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Чудом мне попался данный автор! Работу выполнила в срок, более того, я попросила выслать работу, раньше указанного срока, автор все сделала! СПАСИБО ОГРОМНОЕ. За курсовую мне поставили 5!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Организация производственной деятельности предприятия
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Разработка проекта культурно-познавательного тура в Кабардино-Балкарию
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Проектирование виртуального предприятия и его системы управления
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Физическая культура и спорт как системный обьект
Реферат
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Роль менеджеров фирмы в решении стратегических задач в ООО "ПРОДАКС"
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Принципы статической и динамической организации.
Выпускная квалификационная работа
Менеджмент организации
Стоимость:
Конкурентоспособность организации на примере алкогольной компании Eurowine
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Отчёт по практике
Отчёт по практике
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Прибыль и рентабельность горного производства
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Создание функциональной модели бизнес-процесса
Другое
Менеджмент организации
Стоимость:
300 ₽
Виды валютных рисков в международном бизнесе и методы управления ими
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
ао "прогресс"
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Управление коллективной одержимостью и толпой
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Разработка проекта культурно-познавательного тура в Кабардино-Балкарию
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Планирование реализации продукции предприятия.
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
совершенствование политики менеджмента в организации школьников
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Модель оценки величины валютного риска.
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Стимулирование сбыта товаров посредством проведения ярмарок и выставок
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Принятие решения о выборе места для проведения корпоративного мероприятия
Курсовая работа
Менеджмент организации
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Критерии поведения в организации
Критерии поведения в организации могут быть классифицированы по различным основаниям.
В качестве примера можно привести требование своевременного и полного выполнения должностных обязанностей. Критерий, соответствующий конкретному рабочему месту или виду профессиональной деятельности, принято называть специализированным. Такие критерии должны быть закреплены в специальных документах, это могут отде...
подробнее
План управленческого контроля
В процессе планирования необходим постоянный учет реальных возможностей и изменяющихся условий существования и развития предприятий. Посредством осуществления функции контроля, происходит обеспечение правильной оценки возникшей ситуации и создаются предпосылки для того, что бы можно было вносить корректировки в планируемые показатели развития как каждого подразделения в отдельности, так и всего пр...
подробнее
Факторы организационной эффективности
В современной литературе выделяют три основные группы факторов организационной эффективности:
Также среди всего многообразия факторов организационной эффективности выделяют группу главных факторов по значимости и силе влияния, которые называются критическими.
подробнее
Виды эффективности предприятия
Руководитель создает предприятие для того, чтобы получать экономическую выгоду, то есть прибыль. В том случае, если речь идет об эффективности, то для предприятия она будет представлена в нескольких видах. Рассмотрим виды эффективности.
Видов эффективности достаточно много. Рассмотрим более подробно каждый из них.
Под внешней эффективностью принято считать наличие внешних возможностей предприятия, к...
подробнее
Критерии поведения в организации
Критерии поведения в организации могут быть классифицированы по различным основаниям.
В качестве примера можно привести требование своевременного и полного выполнения должностных обязанностей. Критерий, соответствующий конкретному рабочему месту или виду профессиональной деятельности, принято называть специализированным. Такие критерии должны быть закреплены в специальных документах, это могут отде...
подробнее
План управленческого контроля
В процессе планирования необходим постоянный учет реальных возможностей и изменяющихся условий существования и развития предприятий. Посредством осуществления функции контроля, происходит обеспечение правильной оценки возникшей ситуации и создаются предпосылки для того, что бы можно было вносить корректировки в планируемые показатели развития как каждого подразделения в отдельности, так и всего пр...
подробнее
Факторы организационной эффективности
В современной литературе выделяют три основные группы факторов организационной эффективности:
Также среди всего многообразия факторов организационной эффективности выделяют группу главных факторов по значимости и силе влияния, которые называются критическими.
подробнее
Виды эффективности предприятия
Руководитель создает предприятие для того, чтобы получать экономическую выгоду, то есть прибыль. В том случае, если речь идет об эффективности, то для предприятия она будет представлена в нескольких видах. Рассмотрим виды эффективности.
Видов эффективности достаточно много. Рассмотрим более подробно каждый из них.
Под внешней эффективностью принято считать наличие внешних возможностей предприятия, к...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы