Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Анализ эффективности системы планирования
Создан заказ №2126687
24 мая 2017

Анализ эффективности системы планирования

Как заказчик описал требования к работе:
Вторая часть курсовой должна быть выполнена на примере конкретного предприятия гостиничного сервиса(отель Park Inn by Radisson город Нижний Тагил)
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Проблемой, вызывающей всеобщиее беспокойство в литературе по стратегическому планированию, является взаимосвязь между планированием и деятельностью организации. Многочисленные эмпирические исследования пытались прояснить наличие или отсутствие связи между планированием и эффективностью. Обзоры этой литературы можно найти в Armstrong (1982), Hofer and Schendel (1978) и Lorange (1979). Поскольку все эти обзоры согласны, результаты этого исследования связаны с фрагментацией и противоречиями. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Например, в то время как Thune and House (1970). Herold (1972) и Каргер и Малик (1975) установили, что формальные планировщики значительно превосходят неофициальных планировщиков, исследования Rue and Fulmer (1973), Grinyer and Norburn (1975), Sheehan (1975) и Kudla (1980) поднимают вопросы как К ценности планирования эффективности организации. Таким образом, взаимосвязь между планированием и исполнением остается в значительной степени открытым и спорным вопросом. Это исследование направлено на изучение взаимосвязи между планированием и эффективностью. Стремясь добиться большей строгости и ясности в изучении этих отношений, мы начнем с подробного изучения основных недостатков предыдущи. Мы считаем, что необходимо преодолевать по крайней мере три основных ограничения для дальнейшего развития исследований систем планирования. Первое ограничение относится к концептуализации «планирования» и «систем планирования». Ранние исследования обычно имели тенденцию рассматривать планирование с точки зрения дихотомических классификаций, таких как «планировщик» против «непланировщика» или «формальный планировщик» по сравнению с «неофициальным планировщиком» (например, Herold, 1972; Thune and House, 1970). Хотя эти ярлыки, возможно, были подходящими на ранних этапах исследований систем формального планирования, они, вероятно, больше не подходят. Например, сегодня несколько крупных корпораций будут принадлежать категории «непланировщик»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
27 мая 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Дипломдаром
5
скачать
Анализ эффективности системы планирования.docx
2021-02-07 21:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Очень хороший автор и всегда приемлемые цены и хорошего качества работы!!!! СПАСИБО ЗА ВАШУ РАБОТУ)))

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
маркетинговые исследования на примере ооо
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управленческий контроль,его формы и методы
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Оценка результатов деятельности персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
оптимизация функций работников в расчетной программе
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Реализация функций управления с учетом осу
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка конкурентной стратегии коммерческого предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Модели проектирования работы
Модель построения работы включает выделение таких предполагаемых элементов выполнения работы как:
Представленные элементы определяются на основе системы Тейлора об изучении движений и времени. В данной системе определяется время на операцию и необходимые для ее выполнения действия.
Основой этой модели является расширение количества операций и задач, которые выполняет работник. Например, рабочий не...
подробнее
Классификация управленческих решений
Решение – это всегда выбор альтернативы.
Под управленческим решением подразумевают выбор альтернативы в процессе реализации управленческих функций.
Объектом управленческого решения выступает – операция или система.
Субъект управленческого решения – это лицо, принимающее решение (ЛПР), управляющая подсистема организационно-производственной системы и др.
Принятое решение, для своего практического вопл...
подробнее
Принципы риск-менеджмента
Принцип единства в рамках практики управления рисками в организации означает, что эффективность системы риск-менеджмента обеспечивается ее структурной целостностью с общей системой управления компанией. Риск-менеджмент представляет собой структурный элемент общей системы менеджмента компании, нацеленный на обеспечение устойчивости ее функционирования.
В соответствии с принципом перманентности проце...
подробнее
Основные элементы организационной культуры
В современном менеджменте традиционно исследуют организационную культуру как большой и сложный стратегический компонент, при определенной помощи которого возникает возможность направлять подразделения, а также всех сотрудников на единые задачи и цели предприятия. На сегодняшний день, организационная культура есть один из наиболее активно используемых явлений. Так, например, она активно проявляется...
подробнее
Модели проектирования работы
Модель построения работы включает выделение таких предполагаемых элементов выполнения работы как:
Представленные элементы определяются на основе системы Тейлора об изучении движений и времени. В данной системе определяется время на операцию и необходимые для ее выполнения действия.
Основой этой модели является расширение количества операций и задач, которые выполняет работник. Например, рабочий не...
подробнее
Классификация управленческих решений
Решение – это всегда выбор альтернативы.
Под управленческим решением подразумевают выбор альтернативы в процессе реализации управленческих функций.
Объектом управленческого решения выступает – операция или система.
Субъект управленческого решения – это лицо, принимающее решение (ЛПР), управляющая подсистема организационно-производственной системы и др.
Принятое решение, для своего практического вопл...
подробнее
Принципы риск-менеджмента
Принцип единства в рамках практики управления рисками в организации означает, что эффективность системы риск-менеджмента обеспечивается ее структурной целостностью с общей системой управления компанией. Риск-менеджмент представляет собой структурный элемент общей системы менеджмента компании, нацеленный на обеспечение устойчивости ее функционирования.
В соответствии с принципом перманентности проце...
подробнее
Основные элементы организационной культуры
В современном менеджменте традиционно исследуют организационную культуру как большой и сложный стратегический компонент, при определенной помощи которого возникает возможность направлять подразделения, а также всех сотрудников на единые задачи и цели предприятия. На сегодняшний день, организационная культура есть один из наиболее активно используемых явлений. Так, например, она активно проявляется...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы