Создан заказ №2185663
12 июня 2017
Целью курсовой работы является совершенствование работы с кадровым резервом на примере ООО «Альфа-Софт» г.
Как заказчик описал требования к работе:
не менее 45 листов, на каждый раздел примерно 22-23 листа, нумерация с 4 страницы, оригинальность - 60%
литература не менее 5 лет
методички нет
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире, впрочем, как и всегда, для предприятия особую важность имели производительные, эффективные и квалифицированные руководители. Благодаря эффективному управлению предприятием его сотрудники могут плавно двигаться в одном направлении, преследуя одну общую цель.
Тему совершенствования работы с кадровым резервом с целью перемещения на руководящие должности я считаю наиболее актуальной не сегодняшний день. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
В современных условиях развития организаций управление профессиональным развитием превратилось в ключевой элемент управления организацией. Формами профессионального развития являются планирование и развитие карьеры, профессиональное обучение, подготовка резерва руководителей.
Современные организации заинтересованы и способствуют профессиональному росту своих сотрудников на всех уровнях иерархии. Способность выявлять и успешно готовить будущих руководителей является сегодня важнейшим фактором успеха в конкурентной борьбе. Поэтому особое внимание уделяют подготовке сотрудников для занятия ключевых должностей - руководителей.
Подготовка преемников представляет собой сложный многоступенчатый процесс, требующий постоянного внимания со стороны высшего руководства, специалистов по профессиональному развитию, поддержки руководителей подразделений. Значимая роль в работе с кадровым резервом отводится кадровым органам. Анализируя практику их работы, можно отметить, что в настоящее время они активно заняты поисками в области создания системы диагностики кадров управления. От того, насколько эффективно будет работать эта система, во многом будет зависеть успех всей организации, поэтому управление ею составляет один из приоритетов высшего руководства.
Однако в данной области имеется и ряд серьезных проблем. Данная задача недостаточно изучена применительно к новым условиям хозяйствования, ее решение не обеспечено необходимыми, отвечающими современным требованиям, нормативно-методическими и аналитическими материалами, соответствующими развивающемуся рынку труда.
Таким образом, недостаточная изученность механизма управления кадровым резервом в современных условиях приводит к тому, что потребности предприятий в человеческих ресурсах полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их работы. Нередко руководящий состав недооценивает объективную необходимость достижения поставленных целей в работе с резервом кадров. В некоторых случаях нет взаимодействия между функциональными подразделениями и кадровыми органами, система аттестации недостаточно ориентирована на решение вопросов резерва кадров, не созданы единые модели диагностики и подготовки кандидатов на вышестоящие должности.
Проблематике формирования кадрового резерва была освещена в работах таких известных российских экономистов, как А.Н. Аверин, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, О.Л. Виханский, Т.О. Гордеев, И.Б. Дураков, В.А. Дятлов, А.П. Егоршин, Б.Л. Еремин и др.
Целью курсовой работы является совершенствование работы с кадровым резервом на примере ООО «Альфа-Софт» г. Москва.
Для того, чтобы достичь поставленную цель, необходим решить следующие задачи:
исследовать теоретические и методологические основы формирования и работы с кадровым резервом;
проанализировать состав и структуру персонала ООО «Альфа-Софт»
провести анализ формирования и развития кадрового резерва ООО «Альфа-Софт»
разработать рекомендации для совершенствования работы с кадровым резервом ООО «Альфа-Софт»
Предметом данного исследования является кадровый резерв компании ООО «Альфа-Софт».
Объект исследования - компания ООО «Альфа-Софт»
Информационной базой для работы послужила финансовая и статистическая отчетность предприятия ООО «Альфа-Софт» за период 2015-2016 гг.
В работе использовались следующие методы исследования: анализ документов, группировки, сравнение, наблюдение.
Практическая значимость данного исследования заключается в том, что результаты исследования в области кадрового резерва могут быть полезны в практике управления персоналом другим организациям в процессе работы с кадровым резервом.
Структура работы состоит из введения, двух глав, составляющих основную часть, заключения и списка использованной литературы.
Во введении обосновывается актуальность данной темы, ставятся основные цели и задачи исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты формирования кадрового резерва, и подготовки его на руководящие должности.
Во второй главе дана комплексная характеристика компании ООО «Альфа-Софт», проведен анализ кадрового потенциала компании, анализ системы подбора кадров на руководящие должности и предложены меры по совершенствованию данной системы.
В заключении подведены итоги настоящего исследованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 июня 2017
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсовой работы является совершенствование работы с кадровым резервом на примере ООО «Альфа-Софт» г..docx
2021-03-31 15:38
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.8
Положительно
Руководитель не принимает работу т.к. в курсовой нет показетелей именно по теме и нет анализа во второй главе
Сейчас ищу кто будет переделывать эту замечательную работу
Хочешь такую же работу?
300 ₽
