Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Актуальность темы исследования обеспечивается рядом аспектов.
Создан заказ №2731737
27 февраля 2018

Актуальность темы исследования обеспечивается рядом аспектов.

Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить отчет по практике, срок 6 дней, пример отчета для моего вуза приложен к заданию.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Выпускная квалификационная работа посвящена исследованию проблематики формирования и реализации кадровой политики в современных российских организациях. Актуальность темы исследования обеспечивается рядом аспектов. Во-первых, интересы представителей российской бизнес-среды смещаются с максимизации прибыли в краткосрочной перспективе на повышение рентабельности деятельности в среднесрочной и долгосрочной перспективе. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Это приводит к тому, что компании планируют осуществление долгосрочных инвестиций в развитие человеческого капитала организации и формирование должного уровня производительности труда человеческих ресурсов. Долгосрочные инвестиции в персонал, в свою очередь, невозможны без полноценного кадрового планирования, которое и представлено в долгосрочной перспективе кадровой политикой организации. Действительно, российские компании приходят к необходимости разработки кадровой политики, которая была бы тесно взаимосвязана с общей стратегией развития организации и приоритетами других функциональных областей. Только в таком случае можно грамотно обосновывать целесообразность тех или иных направлений/проектов для инвестирования. Изменились приоритеты использования человеческих ресурсов не только на микроуровне, но и на макроэкономическом уровне. Это привело к реформе системы образования, к формированию новых кадровых политик государственных компаний и корпораций, а также органов государственного и местного управления. В частности, на федеральном уровне в последние 2-3 года были созданы специальные мероприятия для поддержания процессов внедрения инноваций, стимулирования креативного подхода, поощрения новаторов. Огромное внимание уделяется наращиванию профессионального и творческого потенциала работников, формированию предпринимательской этики, поддержанию высокого уровня ответственности за качество работы и судьбу компании. Во-вторых, поскольку кадровые политики действительно повсеместно разрабатываются и внедряются российскими компаниями разных масштабов, необходимо соблюдать методологическую четкость и точность при их разработке, внедрении и контроле реализации. Разработать можно любой документ и регламент. Однако для того, чтобы этот регламент, в нашем случае – кадровая политика, действительно заработал и продемонстрировал высокую эффективность, важно соблюдать многочисленные требования и детально продумать все особенности. Поэтому необходимо систематизировать, описать и проанализировать имеющийся теоретико-методологический материал по вопросам разработки кадровой политики предприятия. Это позволит выявить «подводные камни» и определить условия успешной реализации политик в области управления персоналом в российской компании. Для исследуемой организации АО «СИТРОНИКС» тема является особенно актуальной, поскольку кадровая политика компании сформирована стихийно и на настоящий момент реализуется неконтролируемо и неуправляемо. Это приводит, в свою очередь, к отсутствию согласованности ряда кадровых процессов, к применению неэффективных кадровых технологий. Руководство компании на данный момент осознает, что именно кадровая политика подлежит совершенствованию, поскольку в ее нынешнем состоянии она не только не способствует, а даже препятствует достижению стратегических целей развития бизнеса. Однако руководство компании не пришло к согласованному мнению, в каком именно направлении и с применением каких инструментов кадровая политика АО «СИТРОНИКС» должна быть изменена. Решению этого вопроса будет способствовать аналитическая работа, проведенная в рамках преддипломной практики и выпускной квалификационной работы. Целью работы является совершенствование методов формирования и подходов к реализации кадровой политики в современной российской организации. Ее достижению способствует решение ряда задач: Определение кадровой политики как инструмента стратегического управления персоналом и оценки ее эффективности; Описание приоритетов развития организации – АО «СИТРОНИКС»; Выявление проблемных зон кадровой политики АО «СИТРОНИКС»; Разработка социально и экономически эффективных мероприятий по совершенствованию кадровой политики АО «СИТРОНИКС» и определение условий ее реализации. Перечисленные задачи являются логически взаимосвязанными и объясняют структуру выпускной квалификационной работы. Объектом исследования выступает кадровая политика. Предмет исследования выпускной квалификационной работы – факторы и условия формирования и реализации эффективной кадровой политики АО «СИТРОНИКС». Теоретико-методологической базой исследования являются труды таких авторов, как: Адизес И., Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А., Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Дятлов В.А., Зубарев Г.А., Михайлова А.С., Brian E. Becker, Mark A. Huselid и др. Информационную и эмпирическую базу исследования составляют монографии, статьи периодических изданий, а также статистическая информация, предоставленная кадровыми порталами и аналитическими агентствами. Анализ проводится на основе предоставленных АО «СИТРОНИКС» документов, а также на основе данных, полученных с применением социально-психологических методов наблюдения, интервью, анкетирования. Структура работы служит решению поставленных задач и состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений. Основная часть выпускной квалификационной работы представлена тремя главами. В первой главе основной части определяется сущность и значение кадровых политик как инструмента стратегического управления персоналом, а также изучается методология построения и перечисляются критерии оценки эффективности реализации кадровых политик. Во второй главе определяется текущее положение компании АО «СИТРОНИКС» на рынке, исследуются приоритеты развития исследуемой организации. Также во второй главе выявляются проблемные зоны кадровой политики АО «СИТРОНИКС». Третья глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию кадровой политики АО «СИТРОНИКС» и определению условий ее грамотной реализации. Также в третьей главе дается социально-экономическая оценка разработанных мероприятий. В заключении формулируются результаты, определяются дальнейшие пути изучения темы и возможности исследовательской работы. Практическая значимость выпускной квалификационной работы обеспечивается применимостью результатов исследования в практике управления персоналом АО «СИТРОНИКС».Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
2 марта 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Анастасия1059
5
скачать
Актуальность темы исследования обеспечивается рядом аспектов..docx
2021-04-06 11:11
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа была выполнена раньше срока и точно по указанным требованиям. Приятно было работать с Милой, всегда была на связи.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Курсовая работа теория организации/17ила
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Выполнить отчет по пр практике. управление персоналом.
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление карьерой в организации на примере ОАО "Газпром"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ функций в системе управления персоналом организации»
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление талантами как управление человеческим капиталом организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Курсовая. Защита конфиденциальной информации в организациях
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
«Кадровое делопроизводство»
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
ответить на вопросы и выполнить задание по дисциплине "Планирования карьеры"
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Повышение эффективности использования рабочего времени персонала предприятия.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Адаптационный менеджмент в системе управления персоналом
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Производственная практика
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
практика по получению опыта профессиональной деятельности
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике на предприятии
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
учебная практика
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
отчет по производственной практике в отделе кадров в сети кофеен
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика + Преддипломная практика по одной организации
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Преддипломная практика по ОАО Севернефтегазпром
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кадровая работа на предприятии
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Выполнить отчет по пр практике. управление персоналом.
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Направления кадрового менеджмента
В основе кадрового менеджмента предприятия лежит планомерное и систематическое воздействие на человеческий ресурс предприятия для стимулирования эффективной работы и скорейшего достижения поставленных задач. В процесс управления персоналом вкладывается потенциал личности сотрудника, его особенности, мотивация к труду, способность и возможность исправления и формирования необходимых качеств в труд...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Анализ управления персоналом на предприятии
Персонал – один из наиболее сложных объектов управления организации. Это обуславливается тем, что в отличие от вех остальных факторов производства, персонал наделен природной способностью к принятию решений и к критической оценке предъявляемых к нему требований. Кроме этого, персонал всегда имеет свои субъективные интересы, а также характеризуется чрезвычайной чувствительностью к управленческим в...
подробнее
Направления кадрового менеджмента
В основе кадрового менеджмента предприятия лежит планомерное и систематическое воздействие на человеческий ресурс предприятия для стимулирования эффективной работы и скорейшего достижения поставленных задач. В процесс управления персоналом вкладывается потенциал личности сотрудника, его особенности, мотивация к труду, способность и возможность исправления и формирования необходимых качеств в труд...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Контроллинг персонала
Контроллинг персонала является системой внутрифирменного контроля и планирования в области работы с человеческим ресурсом, с помощью которой намеченные стратегии организации «преобразовываются» в конкретные мероприятия и плановые величины, а также формируются базовые положения по управлению персоналом.
Контроллинг персонала включает в себя разработку инструментов для обеспечения факторов роста прои...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы