Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Руководителем организации был разработан следующий план разработки и реализации управленческого решения
Создан заказ №3119085
16 июня 2018

Руководителем организации был разработан следующий план разработки и реализации управленческого решения

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно нужно написать решение задач по менеджменту ко вторнику. Список требований в файле.
Фрагмент выполненной работы:
Руководителем организации был разработан следующий план разработки и реализации управленческого решения. № п/п Работа Месяцы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого 1 Анализ потребностей заинтересованных сторон, предварительное формулирование цели 5 5 2 Диагностирование ситуации 25 25 50 3 Выработка альтернатив решения 30 30 4 Оценка альтернатив 40 30 5 Сравнение альтернатив и выбор решения 5 25 30 6 Согласование решения с заинтересованными сторонами 55 10 65 7 Разработка матрицы ответственности 25 5 30 8 Выделение необходимых ресурсов 10 15 25 9 Реализация плана решения 20 60 80 10 Подведение итогов 15 15 11 Итого 5 25 25 30 45 25 55 35 15 35 60 15 370 Используя метод освоенного объема, рассчитайте показатели реализации плана спустя одиннадцать месяцев после начала работ: - отклонение по стоимости (ОСТ); - отклонение по срокам (ОСР); - индекс выполнения стоимости (ИВСТ); - индекс выполнения сроков (ИВСР); - индекс необходимой эффективности (ИНЭ); - прогнозную стоимость (ПСТ); - отклонения при завершении реализации решения (ОЗ). Базовые показатели после одиннадцати месяцев работы № п/п Работа Освоенные объемы (ОО) Фактическая стоимость (ФС) 1 Анализ потребностей заинтересованных сторон, предварительное формулирование цели 5 5 2 Диагностирование ситуации 50 45 3 Выработка альтернатив решения 30 40 4 Оценка альтернатив 40 37 5 Сравнение альтернатив и выбор решения 30 30 6 Согласование решения с заинтересованными сторонами 65 70 7 Разработка матрицы ответственности 30 30 8 Выделение необходимых ресурсов 25 19 9 Реализация плана решения 70 69 10 Подведение итогов - - Итого 345 345 Решение: Метод освоенного объема (Earned Value Method - EVM) основан на определении отношения фактических затрат к объему работ, которые должны быть выполнены к определенной дате. (работа была выполнена специалистами author24.ru) При этом учитывается информация по стоимости, плановому и фактическому графику работ и дается обобщенная оценка по состоянию работ на текущий момент. Выявленные тенденции используются для прогноза будущей стоимости объема работ при завершении и определения факторов, оказывающих влияние на график выполнения работ. Отклонение по стоимости. Отклонение по стоимости (ОПС) представляет собой разность освоенного объема (ОО) и фактической стоимости (ФС). ОПС = ОО – ФС=345-345=0 Фактически выполненные работы из расчёта плановой стоимости и фактические затраты совпадают. Отклонение по срокам (ОСр). Отклонение по срокам (ОСр) представляет собой разность между освоенным объемом (ОО) и плановым объемом (ПО)...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
17 июня 2018
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
marka32
5
скачать
Руководителем организации был разработан следующий план разработки и реализации управленческого решения.jpg
2018-06-20 12:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор сделал работу качественно и раньше срока. Рекомендую автора к сотрудничеству!

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
"Лидогенерация в условиях развитие новых технологий в энергетике"
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Ответы на 25 экзаменационных вопросов по стартегии
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Структурная декомпозиция работ
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
практика производственная
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Решение кейса по репутационному менеджменту
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Практическая работа "Регулирование деятельности"
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Внутренняя среда организации и её характеристика
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Понятие контроль и его виды
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Руководство, власть и партнерство
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
управление операциями
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Нужно решить задачу завтра во время экзамена
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
задача 11
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
определить оптимальный объем производства
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Решение задач по менеджменту
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Задание 6. Ситуация «Компания «Напитки»»
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Кейсовое задание Компания «Sony» объявила
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Сущность стратегического управления
Как уже говорилось, сущность стратегического управления заключается в составлении и воплощении на практике стратегии организации, которая основана на постоянном контроле и оценке изменений в деятельности организации для сохранения способности выживать в неподконтрольной и непредсказуемой конкурентной среде, а также эффективно функционировать в ней.
Стратегическое управление отличается от оперативно...
подробнее
Коммуникационные стили
Коммуникационный стиль представляет собой способ, с помощью которого индивиды предпочитают строить с другими коммуникационное взаимодействие. Понимание стилей помогает определить то, как вести себя и чего можно ждать от поведения, связанного с конкретным стилем.
подробнее
Определение готовности к изменениям
Для того, чтобы успешной и конкурентоспособной организации необходимо проводить изменения, развиваться, формировать новое организационное устройство, адекватное происходящим изменениям во внешней среде. Организационные изменения сопровождаются переломом привычных разделяемых сотрудниками ценностей, шаблонов и норм, а также традиционных способов принятия решения, если они являются препятствием при ...
подробнее
Оценка рисков реализации проекта
При увеличении сложности проекта повышается число и масштабы сопутствующего риска При осмысленном управлении проектами, в наибольшей степени необходимо думать не о промежуточных действиях по анализу рисков, а скорее о том, как выработать план реагирования для сокращения уровня рискованности.
Проектные риски всегда связаны с неопределенностью, которая представляет собой такое состояние объективных у...
подробнее
Сущность стратегического управления
Как уже говорилось, сущность стратегического управления заключается в составлении и воплощении на практике стратегии организации, которая основана на постоянном контроле и оценке изменений в деятельности организации для сохранения способности выживать в неподконтрольной и непредсказуемой конкурентной среде, а также эффективно функционировать в ней.
Стратегическое управление отличается от оперативно...
подробнее
Коммуникационные стили
Коммуникационный стиль представляет собой способ, с помощью которого индивиды предпочитают строить с другими коммуникационное взаимодействие. Понимание стилей помогает определить то, как вести себя и чего можно ждать от поведения, связанного с конкретным стилем.
подробнее
Определение готовности к изменениям
Для того, чтобы успешной и конкурентоспособной организации необходимо проводить изменения, развиваться, формировать новое организационное устройство, адекватное происходящим изменениям во внешней среде. Организационные изменения сопровождаются переломом привычных разделяемых сотрудниками ценностей, шаблонов и норм, а также традиционных способов принятия решения, если они являются препятствием при ...
подробнее
Оценка рисков реализации проекта
При увеличении сложности проекта повышается число и масштабы сопутствующего риска При осмысленном управлении проектами, в наибольшей степени необходимо думать не о промежуточных действиях по анализу рисков, а скорее о том, как выработать план реагирования для сокращения уровня рискованности.
Проектные риски всегда связаны с неопределенностью, которая представляет собой такое состояние объективных у...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы