Компьютерные информационные системы управления проектами

Как заказчик описал требования к работе:

Тема: Компьютерные информационные системы управления проектами. Блиографический список: 8-10 источников, Реферат на 20-25 стр

Фрагмент выполненной работы:

Введение Что представляет собой любое современное, развитое предприятие? Огромное количество процессов, работников, ассортимент продукции, предоставляемые услуги, разрабатываемые проекты и т. д. А если представить сеть предприятий, которые объединены в единую группу компаний? Получается всё тоже самое только в десятки раз больше по объёмам и разнообразию. Как же в таком безграничном потоке информации, поступающим со всех сторон, выделить необходимое для успешной реализации проекта, всё тщательно спланировать и ничего не забыть проверить? Для решения данных вопросов стали создаваться различные информационные системы, основными задачами которых являлись упорядочение, систематизация, обработка поступающей информации, появляющейся в ходе разработки проектов. Опыт отечественных и зарубежных компаний позволяет наглядно увидеть, что от использования компьютерных информационных систем зависит функционирование всей компании, так как все подразделения имеют прочную взаимосвязь. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Аргументируется это тем, что на предприятиях над созданием нового проекта работают десятки служб, которые нуждаются в координации не только между собой, но и со сторонними организациями. На рынке сейчас предоставлен широкий выбор различных программ, которые помогут не только контролировать имеющуюся/входящую информацию, обрабатывать её, но и позволит проводить некоторые процессы внутри программы (закупка, ведение учёта и т. д.). Также у потребителей существует возможность заказать создание системы либо внутри предприятия, либо у сторонней организации ориентируясь на конкретные задачи. При всём существующем разнообразии возможностей остаются проблемы при внедрении информационных систем. Среди них могут встречаться: компьютерная безграмотность работников; нежелание учиться чему-либо новому у сотрудников; глубина описания имеющихся бизнес-процессов в организации при составлении технического задания (далее ТЗ); отсутствие сформированных обучающих инструкций. Эти и многие другие возможные проблемы - далеко не редкость и основная задача при внедрении компьютерной информационной системы (далее КИС) - подготовиться к возможным затруднениям и провести внедрение КИС в организации/подразделении с минимальными затратами.Посмотреть предложения по расчету стоимости