Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Анализ и пути улучшения существующей кадровой политики организации (на примере МУП «Карталы-Торг).
Создан заказ №416144
8 января 2015

Анализ и пути улучшения существующей кадровой политики организации (на примере МУП «Карталы-Торг).

Как заказчик описал требования к работе:
уже написана аннотация, введение и 1 глава, нужно только 2 главу 3 главу заключение и приложение
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Cегодня, как никогда раньше, среди важнейших проблем реформирования экономики следует выделить качество труда и наиболее полную реализацию человеческого фактора, так как значение места и роли работников относительно техники и технологии представляется основополагающим. Люди, их опыт и знания – решающая предпосылка формирования стратегии выживания компании в жестких условиях рынка. От того, насколько полно раскрыт творческий и интеллектуальный потенциал персонала, во многом зависит не только эффективность деятельности предприятия, но и судьба социально-экономических реформ в целом. Успешное развитие любого предприятия немыслимо без обращения к персоналу. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Для того чтобы обеспечить его эффективное функционирование, на нем должна быть сформирована высоко профессиональная команда. Управление персоналом осуществляется в процессе выполнения определенных действий и предполагает: определение целей и основных направлений работы с персоналом; средств, форм и методов осуществления поставленных целей; организацию работы по выполнению принятых решений; координацию и контроль за выполнением намеченных мероприятий; постоянное совершенствование системы работы с персоналом. Когда общая стратегия организации осознана, становится возможным установить индивидуальные функции управления персоналом, которые будут совмещаться со стратегией организации наилучшим образом. На практике можно выделить следующие основные функции управления персоналом: четкое понимание и реализация стратегических и тактических целей своей фирмы; прогнозирование ситуации на рынке труда и в собственном коллективе для принятия упреждающих мер по кадровому обеспечению; анализ имеющегося кадрового потенциала и планирование его развития с учетом перспективы; подбор, отбор и найм персонала для наилучшего достижения целей производства; мотивация персонала, оценка и обучение кадров, содействие адаптации работников к нововведениям, создание социально комфортных условий в коллективе, решение частных вопросов психологической совместимости сотрудников и др. Функции управления персоналом очень тесно связаны между собой и образуют в совокупности определенную систему работы с персоналом, где изменения, происходящие в составе каждой из функций, вызывают необходимость корректировки всех других сопряженных функциональных задач. Одновременно сохраняются и традиционные задачи по административной работе с кадрами. В современных условиях любому предприятию, организации, учреждению для достижения поставленных целей и решения задач нужен персонал с соответствующей подготовкой, опытом и навыками работы. Сегодня необходим целый комплекс мер по разработке и реализации кадровой политики. Из всего сказанного можно сделать вывод, что управление персоналом занимает важнейшее место в системе управления организацией, поэтому изучение и совершенствование методов и подходов в данной сфере продолжается. Торговля оказывает услуги населению, выявляя и удовлетворяя покупательский спрос, предоставляя покупателям возможность выбора нужных товаров, создавая им комфортные услуги для покупки товаров и организуя качественное обслуживание. В интересах гибкого реагирования на динамично меняющиеся рыночные условия, повышения устойчивости организации и ее cпособности быстро реагировать на изменчивость потребительского спроса, обеспечения высокого качества предоставляемых услуг, предприятия должны целенаправленно проводить организационные изменения в сфере не только производства, но и кадровой политики. Поэтому именно эта проблема легла в основу данного исследованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
15 января 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
AvtoR778
5
скачать
Анализ и пути улучшения существующей кадровой политики организации (на примере МУП «Карталы-Торг)..docx
2015-01-18 19:25
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Всем советую , диплом был сделан хорошо,все что не понравилось научному, автор быстро исправил.работу защитил, Спасибо)

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Оценка эффективности системы управления налоговой службы
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Производственная практика (Мен) (технико-технологическая)
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ роли страны (страна турция) в мировой экономике
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Тайм-менеджмент
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Парламент как институт государственного управления
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
жизненный цикл компании на примере ооо Русал
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Организация управленческого учета на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование управления персоналом организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Анализ сред
Большинство современных концепций стратегического менеджмента рассматривает процесс функционирования организации с тех позиций, что организация не существует в замкнутом пространстве. Невозможно сделать четкое разделение на среды в процессе проведения стратегического анализа положения на рынке. Деление это условное потому, что среды взаимопроникают друг в друга. Среду работы организации принято де...
подробнее
Современные технологии управленческих решений
Принимая управленческое решение, современный руководитель должен работать на опережение негативных последствий, оценивая современные технологии менеджмента с использованием инструментов анализа и прогнозирования.
Эффективное управление затрагивает все сферы деятельности индивида, в том числе и профессиональную. Ранее, управленческое решение рассматривалось в качестве адекватной реакции менеджера н...
подробнее
Внутренний управленческий контроль
Контроль является объективно необходимым компонентом хозяйственного механизма при различных способах производства. Традиционно, на микроэкономическом уровне, то есть на уровне, который напрямую связан с управлением экономической составляющей, принято отличать:
На сегодняшний день, в сложившемся современном положении, внутренний контроль является основной управленческой функцией. В связи с чем, он ...
подробнее
Оценка эффективности контроля в менеджменте
С помощью обобщающих показателей происходит отражение результатов хозяйственной деятельности и всей системы управления. Но эти показатели не могут полностью характеризовать эффективность и уровень качества управления, поэтому применение находит система частных показателей.
Для оценки эффективности управления нужно использовать в комплексе всю систему обобщающих и частных показателей.
Эффективность к...
подробнее
Анализ сред
Большинство современных концепций стратегического менеджмента рассматривает процесс функционирования организации с тех позиций, что организация не существует в замкнутом пространстве. Невозможно сделать четкое разделение на среды в процессе проведения стратегического анализа положения на рынке. Деление это условное потому, что среды взаимопроникают друг в друга. Среду работы организации принято де...
подробнее
Современные технологии управленческих решений
Принимая управленческое решение, современный руководитель должен работать на опережение негативных последствий, оценивая современные технологии менеджмента с использованием инструментов анализа и прогнозирования.
Эффективное управление затрагивает все сферы деятельности индивида, в том числе и профессиональную. Ранее, управленческое решение рассматривалось в качестве адекватной реакции менеджера н...
подробнее
Внутренний управленческий контроль
Контроль является объективно необходимым компонентом хозяйственного механизма при различных способах производства. Традиционно, на микроэкономическом уровне, то есть на уровне, который напрямую связан с управлением экономической составляющей, принято отличать:
На сегодняшний день, в сложившемся современном положении, внутренний контроль является основной управленческой функцией. В связи с чем, он ...
подробнее
Оценка эффективности контроля в менеджменте
С помощью обобщающих показателей происходит отражение результатов хозяйственной деятельности и всей системы управления. Но эти показатели не могут полностью характеризовать эффективность и уровень качества управления, поэтому применение находит система частных показателей.
Для оценки эффективности управления нужно использовать в комплексе всю систему обобщающих и частных показателей.
Эффективность к...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы