Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
ТемаВиртуальное управление: сущность, содержание и перспективы
Создан заказ №418376
10 января 2015

ТемаВиртуальное управление: сущность, содержание и перспективы

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по менеджменту с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение Современная глобальная экономика характеризуется увеличением скорости изменений, что можно увидеть по скорости перемещения инвестиций и капитала, осуществляемого при помощи информационных технологий. За счет этого возникает ситуация обострения конкуренции, возникающая в связи с неравномерным применением информационных технологий отдельными предприятиями. Если ведущие предприятия в наше время уверенно используют облачные технологии, то другие стараются использовать минимумом средств. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Ввиду этого некоторые потребители используют интернет магазины и осуществляют покупки независимо нахождения товара и от нахождения самого покупателя, а другие покупают непосредственно в самом магазине. В настоящее время территориально распределенные компании используют интернет для синхронизации рабочего цикла от поставщика до дилера. Следующий путь – это образование предприятий с новой структурой и организацией – виртуальные предприятия. На сколько конкретное предприятие будет применять интернет-технологии – зависит от него. Современный этап применения ERP-систем фактически образует организации, имеющие виртуальные управленческие механизмы, которые по сути являются облачными. 1 Теоретические основы виртуального управления 1.1 Виртуальное управление в интеллектуальных функциональных экономических средах Современная глобальная экономика характеризуется увеличением скорости изменений, что можно оценить по скорости перемещения капитала, осуществляемой на основе информационных технологий.При этом возникает ситуация обострения конкуренции, связанная с неравномерным применением информационных технологий разными предприятиями. Если передовые предприятия в настоящее время активно используют облачные технологии, то многие другие обходятся минимум средств. [5] Виртуальное управление, реализуемое в интеллектуальных функциональных экономических средах (ИФЭС), представляет собой новую плоскость экономического управления, осуществляемого в информационно и операционно связанном пространстве рыночных отношений. Свободное движение экономических потенциалов участников рынка в этом «метарыночном» пространстве эффективно ограничивается рамками социальных и целевых программ государственного или транснационального развития и регулирования. Управление многими нежелательными и деструктивными факторами, влияющими на рыночное взаимодействие и использование ресурсов, способствует выживанию компаний и обеспечивает необходимую стабильность социально-экономического развития в условиях глобального, динамично меняющегося рынкаПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
13 января 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
ТемаВиртуальное управление: сущность, содержание и перспективы.docx
2019-09-22 08:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа выполнена качественно и раньше срока.Все понравилось.Автор молодец,советую

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Аналитика и исследования, стратегия, тактика
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
социальное партнерство в сфере культуры
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
кадровая политика предприятия
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
решить кр
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Общая характеристика компании « » и ее бизнес-среды. SWOT анализ.
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Критерии отбора проектов в портфель
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Как прилечь в компанию и удержать новых сотрудников?
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление рисками в коммерческом банке(Тинькофф)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Тема: «Способы устранения конфликтов и условия их применения»
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
управление организацией
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Концертные организации в продвижении музыкальных проектов
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Корпоративная культура, источники и традиции
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
66. Регулирование и контроль в деятельности предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управленческие решения
Принятие решений в процессе управления организацией строго систематизировано из-за ответственности, которую влечет за собой исполнение решений. Решение – часть экономического процесса, которое совершается в рамках управления, имеет три этапа:
Объекты управленческих решений классифицируются по виду деятельности внутри организации:
При подготовке управленческого решения менеджеру нужно убедиться в нал...
подробнее
Типы организаций по взаимодействию с человеком
В данной статье будут рассмотрены два типа организации по взаимодействию с человеком: индивидуалистская организация и корпорация.
Основной отличительной чертой между данными типами является разница в принятие важных организационных решений. Также они отличаются и по отношению к человеку и его месту в организации.
Оба типа будут рассмотрены подробнее ниже, а также в конце статьи вы сможете найти общ...
подробнее
Классификация оценки рисков
Построение системы классификационных признаков оценки рисков позволяет понять природу риска, установить его структурные параметры и характеристики, и разработать мероприятия по снижению уровня риска. Особенность классификации оценки рисков заключается в ее условности, так как довольно трудно жестко разграничить виды оценки рисков, поскольку они взаимосвязаны, изменяют и дополняют друг друга, имеют...
подробнее
Оценка эффективности мотивации персонала
Мотивация необходима руководителю для того, чтобы персонал работал более эффективно. Каждый сотрудник организации выполняет поставленную задачу и получает за это поощрение от руководителя. Поэтому работник должен работать хорошо. Возникают ситуации при которых сотрудник снижает показатели эффективности. Стимулирующим фактором является мотивация. Мотивация и стимулирование — это очень близкие, можн...
подробнее
Управленческие решения
Принятие решений в процессе управления организацией строго систематизировано из-за ответственности, которую влечет за собой исполнение решений. Решение – часть экономического процесса, которое совершается в рамках управления, имеет три этапа:
Объекты управленческих решений классифицируются по виду деятельности внутри организации:
При подготовке управленческого решения менеджеру нужно убедиться в нал...
подробнее
Типы организаций по взаимодействию с человеком
В данной статье будут рассмотрены два типа организации по взаимодействию с человеком: индивидуалистская организация и корпорация.
Основной отличительной чертой между данными типами является разница в принятие важных организационных решений. Также они отличаются и по отношению к человеку и его месту в организации.
Оба типа будут рассмотрены подробнее ниже, а также в конце статьи вы сможете найти общ...
подробнее
Классификация оценки рисков
Построение системы классификационных признаков оценки рисков позволяет понять природу риска, установить его структурные параметры и характеристики, и разработать мероприятия по снижению уровня риска. Особенность классификации оценки рисков заключается в ее условности, так как довольно трудно жестко разграничить виды оценки рисков, поскольку они взаимосвязаны, изменяют и дополняют друг друга, имеют...
подробнее
Оценка эффективности мотивации персонала
Мотивация необходима руководителю для того, чтобы персонал работал более эффективно. Каждый сотрудник организации выполняет поставленную задачу и получает за это поощрение от руководителя. Поэтому работник должен работать хорошо. Возникают ситуации при которых сотрудник снижает показатели эффективности. Стимулирующим фактором является мотивация. Мотивация и стимулирование — это очень близкие, можн...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы