Создан заказ №474618
25 февраля 2015
Цель данной работы – изучить японскую модель управления, ее основополагающие методы и принципы, выявить «плюсы» и «минусы».
Как заказчик описал требования к работе:
Тема работы "Японская модель менеджмента". Требования в приложенном файле.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Ни одна компания не может добиться желаемого успеха без управления. В XXI веке, в эпоху рыночных отношений, роль менеджмента сложно переоценить. Качество менеджмента стоит во главе всех факторов, влияющих на репутацию компании. Управлять компанией должен лидер, являющийся эффективным менеджером и неординарной личностью, способной повести людей за собой, к достижению поставленных целей. (работа была выполнена специалистами Автор 24) То есть репутация самого лидера повышает репутацию фирмы в целом. Менеджерский корпус в идеале должен обладать профессионализмом и компетентностью, умением управлять людьми, брать на себя ответственность, делегировать полномочия, вступать в коммуникации с деловыми партнерами, и при этом соблюдать деловую этику. Именно от сотрудников зависит воплощение миссии и целей организации.
Образцом успешного менеджмента уже долгие годы остается японский менеджмент. Японская система менеджмента признана мировым сообществом наиболее эффективной во всем мире, и главная причина её успеха - умение использовать человеческий фактор (умение работать с людьми). Япония-первая страна в мире, которая стала развивать «менеджмент с человеческим лицом». Также Япония разработала важнейшие подходы производства качественной продукции с низкими издержками.
Японская модель менеджмента довольно сложна, имеет множество принципов, лежащих в разных плоскостях, но создающих вместе действительно слаженную систему.
Японская система управления развивалась не линейно. На нее оказали влияние, как местные традиции, так и американская оккупация после второй мировой войны. Ученые сходятся на мысли, что успешно построенная модель японского стиля управления - это реакция на необходимость борьбы с бедностью и разрухой после войны.
Не удивительно, что в последние годы интерес к японским методам управления набирает обороты. Популярность в России этого движения очень велика - проводятся круглые столы в университетах, тренинги на предприятиях с целью изучить и определить, как использовать этот бесценный опыт в наших условиях. Актуальность выбранной темы заключается в том, что изучение японской модели менеджмента, ее истоков, ее основных принципов и способов применения их в бизнес-среде, - все это является попыткой адаптации некоторых основополагающих методов японской системы в управленческую среду российских предприятий.
Основателями японского менеджмента были Мацусита Коюсукэ, Курата, Иси-зака, Хонда Сончир, Акио Морита, Ибука Мисару и др. Многие ученые и экономисты занимались и занимаются изучением японского менеджмента. Все авторы в своих работах подчеркивают, что основное своеобразие японского управления заключается в отождествлении служащих с фирмой. Японская система управления стремится усиливать это отождествление, доводя его даже до жертвенности, что в итоге должно создавать особые моральные ценности и вести к высокой эффективности труда. Бесполезно спорить о разумности, об этичности этой концепции; есть бесспорный факт, что эта особенность японской системы управления во многом определила удивительные успехи Японии в мировой экономике. Исследователь Японской экономики Уильям Оучи считает, что японцам удалось построить такую успешную систему менеджмента благодаря синтезу традиционных, этнокультурных и импортированных идей. Французский же палеонтолог Жан Пьер Леманн говорил: «Японию нельзя воспринимать как модель, которую можно копировать. Ее следует использовать как зеркало, в котором нужно видеть собственные сильные и слабые стороны». То есть при построении подобной модели нужно учитывать многие национальные, исторические, экономические нюансы государства, взлеты и падения национальный и международной экономики. Многие факторы японской модели и применения ее на практике требуют дальнейшего глубокого изучения.
Начало формКонец формыЦель данной работы – изучить японскую модель управления, ее основополагающие методы и принципы, выявить «плюсы» и «минусы». Задачи исследования:
1) рассмотреть философию японской модели управления, выявить основные принципы ее построения, особенности;
2) рассмотреть и проанализировать фактический материал о менеджменте известной японской компании (на примере компании "Ниссан") - выделить основные достижения управления, проблемы, свойственные компании, изучить особенности системы управления на данном предприятии;
3) разработать подходы к построению японской модели менеджмента в России на примере российской компании, адаптировать предложения к конкретным условиям, отметить существующие проблемы для развития японского менеджмента в нашей стране, а также пути к их решению.
Предметом исследования является японская система управления. Объектом - опыт японских компаний в управлении.
В работе используются следующие методы: анализ, синтез, описание, сравнениеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
28 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы – изучить японскую модель управления, ее основополагающие методы и принципы, выявить «плюсы» и «минусы»..docx
2019-04-22 15:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Как сказал мой преподаватель "не к чему придраться"
Выполнено быстро и качественно.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
