Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель дипломного работы – разработка рекомендаций по совершенствованию аттестации персонала ООО «ЛИНДА».
Создан заказ №583868
1 мая 2015

Цель дипломного работы – разработка рекомендаций по совершенствованию аттестации персонала ООО «ЛИНДА».

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна дипломная работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день систему аттестации и оценки персонала можно назвать важнейшим элементом управления человеческими ресурсами. Принципиальным условием эффективности системы аттестации является ее комплексный характер, который учитывает все многочисленные задачи, решаемые конкретной организацией в общей системе кадрового менеджмента. В условиях нестабильности современных экономических условий оценка и аттестация персонала приобретают особый смысл. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Стремясь минимизировать затраты на персонал компании сокращают соцпакеты, затраты на мотивацию и заработную плату, происходит сокращение численности работников, каждого сотрудника рассматривают как единицу для инвестирования финансового капитала. Для эффективности инвестиций в человеческий капитал, необходимо формировать четкое представление о возможностях каждого сотрудника компании. Для этого компаниям необходимо разрабатывать и использовать эффективную систему оценки и проводить аттестацию сотрудников. Поэтому актуальность темы исследования обусловлена тем, в современных правовых, финансово-экономических, социальных, информационных условиях деятельности предприятий возникает потребность совершенствования работы с кадрами по направлению повышения профессионализма трудовых коллективов и работников, роста результативности труда. Основные способы достижения этих целей это правильный подбор, расстановка и использование кадров согласно их квалификации, уровня подготовки и опыта работы, рациональное разделение и кооперация труда специалистов, своевременное принятие мер поощрения и взыскания по итогам производственной деятельности. Главным инструментом проведения этой работы является аттестация. Аттестацию персонала проводят для того, чтобы установить уровень профессиональной подготовки трудовых ресурсов и их соответствия занимаемой ими должности, а также принять решение о присвоении сотрудникам квалификационного разряда. Таким образом, цель аттестации - определение результатов деятельности работника, его деловых и личностных качеств, стимулирование творческого роста и активности работника, повышение квалификации, обеспечение возможности для продвижения по служебной лестнице. На предприятии ООО «ЛИНДА» системе аттестации персонала отводиться важные место в работе с кадрами, однако она требует совершенствования. Организация эффективной аттестации персонала позволит предприятию решить следующие кадровые задачи: - оценить потенциал работника, и в соответствии с результатами принять решение о продвижении и снижении риска выдвижения некомпетентных сотрудников; - уменьшить объем затрат на обучение; - достичь роста трудовой мотивации; - сформировать кадровые программы по обучению и развитию персонала. Все это подтверждает актуальность выбранной темы. Объект дипломной работы - ОО «ЛИНДА». Предмет – теоретические и практические аспекты аттестации персонала. Цель дипломного работы – разработка рекомендаций по совершенствованию аттестации персонала ООО «ЛИНДА». Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: - изучить сущность аттестации персонала, ее методы и критерии; - исследовать механизм и основные этапы проведения аттестации персонала; - рассмотреть зарубежный опыт профессиональной оценки и аттестации персонала; - составить организационно-экономическую характеристику ООО «ЛИНДА»; - провести анализ существующей системы аттестации персонала ООО «ЛИНДА»; - определить направления совершенствования организации процедуры аттестации ООО «ЛИНДА». Информационной базой исследования являются: - научная литература; - статьи периодической печати современных отечественных экономистов; - законодательство и нормативно-правовые акты РФ; - интернет-ресурсы. Основные методы, применяемые в работе: – монографический метод (глубокое изучение теоретических и практических вопросов аттестации персонала); - анализ научной литературы, нормативно-правовых актов Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка; - метод сравнения (при сравнении существующих требований к проведению аттестации и практики организации аттестации Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка); - метод обобщения (при подведении итогов на каждом этапе работы). Степень разработанности. В настоящее время тема аттестации персонала разработана основательно такими известными авторами в области управления персоналом, как Друкер П., Питерс Т. , Уотерман Р., Скотт Д. Синк, Кибанов А.Я., Борисова Е.А., Базаров Т.Ю., Юсупова Н.И., Минасова Н.С. и др. Практическая значимость: применение на практике разработанных рекомендаций по совершенствованию системы аттестации персонала ООО «ЛИНДА» обеспечит: а) повышение эффективности проводимых аттестационных мероприятий; б) достижение эффективного использования кадрового состава предприятия; в) совершенствование системы оценки и аттестации, согласно динамично меняющимся условиями экономическим условиям. Теоретической базой исследования являются труды отечественных авторов, которые посвящены проблемам аттестации в организациях различных форм собственности. В частности, Асташевой Н.П., Кривовой К.В., Кибанова А.Я., Борисовой Е.А., Базарова Т.Ю., Веснина В.А. и др. Нормативно-методическую основу исследования составили: Трудовой кодекс РФ, Гражданский кодекс РФПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 мая 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Людмилка
5
скачать
Цель дипломного работы – разработка рекомендаций по совершенствованию аттестации персонала ООО «ЛИНДА»..docx
2018-01-25 22:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
не доделала работу(осталась речь и презентация сказала что будет сопровождать до защиты

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Высчитать вероятность банкротства ПАО НОВАТЭК
Маркетинговое исследование
Менеджмент
Методы разработки бюджета проекта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Корпоративная культура в образовательной организации
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Земельный кодекс и реформирование земельных отношений
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управление персоналом на примере студии красоты
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Управление трудовыми ресурсами организации
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Особенности развития сферы туризма в России на современном этапе
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Организация закупок материальных ресурсов на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Написать Третью главу ВКР. Менеджмент. Т-02580
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Теория партисипативного управления
Теория партисипативного управления была популярна в США в 50-60-е годы. Основная концепция теории заключается в том, что если работник имеет возможность и желание принимать участие во внутриорганизационной деятельности и получает от этого удовлетворение, то его производительность и качество работы возрастает.
Данная теория говорит о том, что возможно дать доступ для работника к участию в принятии в...
подробнее
Коммуникационные сети
Коммуникационные сети
подробнее
Факторы, влияющие на успех публичного выступления
Выступление перед публикой случается не только во время научных конференций или политических выступлений. Часто совещания в организации подразумевают доклад о состоянии определенных отделов и результатах деятельности. Чтобы хорошо доложить информацию, необходимо подготовиться. Отсутствие подготовки будет означать, что докладчик не сможет ответить на вопросы, не обладает всей информацией по вопросу...
подробнее
Инструменты организационной культуры
Формирование организационной культуры традиционно происходит в процессе профессиональной адаптации персонала. Внешняя среда оказывает огромное влияние на организацию, что, естественно, оказывает непосредственное влияние на ее культуре. Но, как показывает практика, две организации, которые функционируют в одном и том же окружении, обычно имеют различные друг от друга культуры.
Это связано с тем, чт...
подробнее
Теория партисипативного управления
Теория партисипативного управления была популярна в США в 50-60-е годы. Основная концепция теории заключается в том, что если работник имеет возможность и желание принимать участие во внутриорганизационной деятельности и получает от этого удовлетворение, то его производительность и качество работы возрастает.
Данная теория говорит о том, что возможно дать доступ для работника к участию в принятии в...
подробнее
Коммуникационные сети
Коммуникационные сети
подробнее
Факторы, влияющие на успех публичного выступления
Выступление перед публикой случается не только во время научных конференций или политических выступлений. Часто совещания в организации подразумевают доклад о состоянии определенных отделов и результатах деятельности. Чтобы хорошо доложить информацию, необходимо подготовиться. Отсутствие подготовки будет означать, что докладчик не сможет ответить на вопросы, не обладает всей информацией по вопросу...
подробнее
Инструменты организационной культуры
Формирование организационной культуры традиционно происходит в процессе профессиональной адаптации персонала. Внешняя среда оказывает огромное влияние на организацию, что, естественно, оказывает непосредственное влияние на ее культуре. Но, как показывает практика, две организации, которые функционируют в одном и том же окружении, обычно имеют различные друг от друга культуры.
Это связано с тем, чт...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы