Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Цель работы исследовать методы разработки бюджета проекта.
Создан заказ №4226382
30 сентября 2019

Цель работы исследовать методы разработки бюджета проекта.

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Есть содержание, дам структуру. Послезавтра уже сдавать план и введение, остальные сроки обговорим в переписке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Разработка бюджета проекта является одним из важнейших моментов функционирования любой коммерческой компании. В нынешних рыночных условиях разработка бюджета проекта весьма важна для всех категорий предпринимателей: от малого бизнеса до крупных монополистических и олигополистических компаний. Независимо от размера бизнеса, компания постоянно имеет ограничения в применении ресурсов. Разработка бюджета проекта дает возможность планировать рациональное применение ограниченного количества инвестиционных ресурсов и получать максимальный доход. Бюджет считается главным инструментом для планирования финансирования проекта или организации, для исполнения их текущего и общего контроля. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Включает в себя предполагаемые доходы и расходы, связанные с проектом или организацией в течение ограниченного времени. Во время кризиса вопрос инвестиций считается наиболее важной. В связи с тем, что в периоды кризиса появляются новые инвестиционные проекты, которые требуют скрупулезной проверки условий для эффективной реализации. В рыночной экономике компания считается процветающей, получая стабильную прибыль от своей деятельности. Эта максимальная задача может быть выполнена стабильно за счет бюджета. Как известно, первостепенную роль в координации работы субъектов рынка играют цены, которые определяют выгодные объемы и методы производства для участников экономических отношений. Каждая компания вынуждена подчинять свои действия механизму ценообразования, закону спроса и предложения, поскольку никто не может отменить свои действия. Однако во внутренней структуре каждой компании механизм ценообразования вытесняется сознательными действиями менеджеров и других профессионалов. Поэтому работа компании регулируется путем принятия плановых решений. В данной позиции планирование необходимо исследовать как механизм, который меняет цены и рынок во внутренней работы компании и осуществляется через бюджетирование. Цель работы исследовать методы разработки бюджета проекта. Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи: - изучить сущность бюджетирования проекта; - рассмотреть методы разработки бюджетирования проекта; - изучить управление процессом разработки бюджета проекта; - дать краткую характеристику предприятия ООО «Хайтек»; - проанализировать финансовое состояние ООО «Хайтек»; - провести оценку системы бюджетирования предприятия; - исследдовать инновационый проект в ООО «Хайтек»; - разработать бюджета проекта исследуемого инновационного проекта в ООО «Хайтек». Предметом исследования считается процесс бюджетирования компании. Объектом исследования считается ООО «Хайтек». Курсовая работа выполнена на основе глубокого изучения нормативно-правовых актов, методических материалов, специальной отечественной и зарубежной литературы, а также статистических материалов, плановых и отчетных данных ООО «Хайтек». Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
3 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
catch22
5
скачать
Цель работы исследовать методы разработки бюджета проекта..docx
2020-05-27 17:21
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
КР выполнена немного не в срок, но ожидание того стоило! 89/100 баллов. Научный руководитель оценил работу по достоинству))

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Принятие управленческих решений - домашнее задание / аал
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Экономическая стратегия организации ООО Адванс
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация управленческого учета на предприятии
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Курсовая работа. Направление подготовки «Сервис»
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
F-7331 Контрольная работа по управленческому учету
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Альтернативные стратегии в принятии управленческого решения
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ эффективности системы планирования
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление адаптацией персонала на новом рабочем месте
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Цель управленческого решения
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
название работы в пояснении
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Социальное партнерство, как ключевое звено КСО
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент доработка
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Формирование организационной структуры предприятия
Отметим, что в мировой практике уделяется большое внимание организации отрасли как на теоретическом, так и на практическом уровне.
В нашей стране актуальность подобных исследований значительно возросла в последние годы, когда развернулся финансово-экономический кризис, который обострил кризис в организационных структурах промышленности. Такие исследования должны способствовать развитию проектирован...
подробнее
Этапы жизненного цикла управленческих решений
Жизненный цикл управленческого решения схож с жизненным циклом организации и включает в себя следующие этапы
Рассмотрим эти этапы более подробно.
На данном этапе руководитель проводит анализ сложившейся ситуации, либо делегирует полномочия группе лиц, ответственных за проведение аналитического этапа. Группа аналитиков осуществляет выбор цели и критерии ее успешного достижения.
Осознание проблемы и вы...
подробнее
Подходы к организационным изменениям
К. Левин разработал модель внедрения организационных изменений в 1951 году, но ее концептуальное содержание применяется в процессе реализации изменений и сейчас. В соответствии с этой моделью процесс организационных изменений состоит из трех последовательных этапов:
Сущность модели преобразований, предложенной С.Н. Германом в 1978 году, заключается в доказательстве важность неформальных отношений в...
подробнее
Собеседование с ключевым персоналом
Собеседование с ключевым персоналом дает возможность через прямую беседу выявить риски, которые связаны с материально-техническим обеспечением производства, его процессом, а также сбытом продукции. Данная методика дает возможность оценки рисков в динамике, включая прогнозирование перспектив.
При рисковой идентификации важно получить как можно больше сведений о факторах и причинах, которые влияют на...
подробнее
Формирование организационной структуры предприятия
Отметим, что в мировой практике уделяется большое внимание организации отрасли как на теоретическом, так и на практическом уровне.
В нашей стране актуальность подобных исследований значительно возросла в последние годы, когда развернулся финансово-экономический кризис, который обострил кризис в организационных структурах промышленности. Такие исследования должны способствовать развитию проектирован...
подробнее
Этапы жизненного цикла управленческих решений
Жизненный цикл управленческого решения схож с жизненным циклом организации и включает в себя следующие этапы
Рассмотрим эти этапы более подробно.
На данном этапе руководитель проводит анализ сложившейся ситуации, либо делегирует полномочия группе лиц, ответственных за проведение аналитического этапа. Группа аналитиков осуществляет выбор цели и критерии ее успешного достижения.
Осознание проблемы и вы...
подробнее
Подходы к организационным изменениям
К. Левин разработал модель внедрения организационных изменений в 1951 году, но ее концептуальное содержание применяется в процессе реализации изменений и сейчас. В соответствии с этой моделью процесс организационных изменений состоит из трех последовательных этапов:
Сущность модели преобразований, предложенной С.Н. Германом в 1978 году, заключается в доказательстве важность неформальных отношений в...
подробнее
Собеседование с ключевым персоналом
Собеседование с ключевым персоналом дает возможность через прямую беседу выявить риски, которые связаны с материально-техническим обеспечением производства, его процессом, а также сбытом продукции. Данная методика дает возможность оценки рисков в динамике, включая прогнозирование перспектив.
При рисковой идентификации важно получить как можно больше сведений о факторах и причинах, которые влияют на...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы