Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Характеристики индивидуального и группового принятия управленческих решений
Создан заказ №6527859
12 апреля 2021

Характеристики индивидуального и группового принятия управленческих решений

Как заказчик описал требования к работе:
Оригинальность 60% по антиплагиатВуз. 14 шрифт, 1.5 интервал. Работа должна состоять из 3 глав, в 1 и 2 главе по 3 параграфа, в 3 главе 2 параграфа. Во второй главе обязательно анализ на основе предприятия краснодарского края. Несколько приложений. 35-40 страниц и 25-35 источников не позднее 2016г в ыпуск
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
15 апреля 2021
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Vsegdaotl
5
скачать
Характеристики индивидуального и группового принятия управленческих решений.docx
2021-04-18 18:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший и общительный автор! Идёт на встречу, делает работу оперативно и быстро исправляет маленькие недочеты Советую обратиться именно к этому автору.

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
реферат стратег менеджмент
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
культура предпринимательства и деловой этикет коммерсанта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Принципы управления персоналом организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Разработка стратегии развития торгового предприятия
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Миссия и цели фирмы
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Типы схем организационных структур управления проектами
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Описать общие функции менеджмента для процессов
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Разработка проекта проведения маркетинговых исследований.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Анализ структуры работы проектных организаций
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
культура предпринимательства и деловой этикет коммерсанта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Инструменты удержания (талантливых) сотрудников.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Современная управленческая культура
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
страхование в сфере спорта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ системы мотивации персонала
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Джордж Страусс, специалист в области трудовых отношений и управления персоналом 
Джордж Страусс (1923) – американский ученый, специализирующийся в сфере трудовых отношений и управления персоналом. Написал ряд книг по данной тематике, которые считаются классическими учебниками. Развил и углубил концепцию лидерства в организации, взаимоотношений с профсоюзами, участии персонала в работе тред-юнионов.
Страусс родился в Нью-Йорке, в 1940 г. поступил в Свартморский колледж, где спец...
подробнее
Анализ ситуации в управленческих решениях
Любой управленческий процесс базируется на принятии решений. Хотя на первый взгляд может показаться, что процесс принятия решений прост, на самом деле это не так. Профессиональные менеджеры знают, что принятие решений должно осуществлять не интуитивно, а на научной основе. Принятие решений осуществляется в любой организации, и в каждой из них существует своя специфика, закрепленная в политике прин...
подробнее
Стили принятия управленческих решений
На выбор стиля руководителем влияют внешние обстоятельства, в частности, конкретная ситуация, корпоративная культура и национальные традиции, а также индивидуальные качества принимающего решения лица.
Лица, принимающие решения, могут выбирать стиль как неосознанно, так и сознательно.
Исследователи по-разному оценивают степень влияния факторов на стиль принятия решений:
В целом стили принятия решени...
подробнее
Организационный инструментарий проектного управления
Чтобы уменьшить неопределенность и трудности, присущие всем проектам, руководители должны разбивать проекты на отдельные стадии и оценивать риски. После этого в рамках каждой из стадий формируется список заданий.
Чтобы задание было проще проверить, оно должно быть сравнительно небольшим (приблизительно в пределах 10 человеко-часов). Для многих заданий характерна тенденция к саморазвитию, а не к са...
подробнее
Джордж Страусс, специалист в области трудовых отношений и управления персоналом 
Джордж Страусс (1923) – американский ученый, специализирующийся в сфере трудовых отношений и управления персоналом. Написал ряд книг по данной тематике, которые считаются классическими учебниками. Развил и углубил концепцию лидерства в организации, взаимоотношений с профсоюзами, участии персонала в работе тред-юнионов.
Страусс родился в Нью-Йорке, в 1940 г. поступил в Свартморский колледж, где спец...
подробнее
Анализ ситуации в управленческих решениях
Любой управленческий процесс базируется на принятии решений. Хотя на первый взгляд может показаться, что процесс принятия решений прост, на самом деле это не так. Профессиональные менеджеры знают, что принятие решений должно осуществлять не интуитивно, а на научной основе. Принятие решений осуществляется в любой организации, и в каждой из них существует своя специфика, закрепленная в политике прин...
подробнее
Стили принятия управленческих решений
На выбор стиля руководителем влияют внешние обстоятельства, в частности, конкретная ситуация, корпоративная культура и национальные традиции, а также индивидуальные качества принимающего решения лица.
Лица, принимающие решения, могут выбирать стиль как неосознанно, так и сознательно.
Исследователи по-разному оценивают степень влияния факторов на стиль принятия решений:
В целом стили принятия решени...
подробнее
Организационный инструментарий проектного управления
Чтобы уменьшить неопределенность и трудности, присущие всем проектам, руководители должны разбивать проекты на отдельные стадии и оценивать риски. После этого в рамках каждой из стадий формируется список заданий.
Чтобы задание было проще проверить, оно должно быть сравнительно небольшим (приблизительно в пределах 10 человеко-часов). Для многих заданий характерна тенденция к саморазвитию, а не к са...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы