Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
выполнено на сервисе Автор24
Студенческая работа на тему:
Профессиональная и социальная мотивация в деятельности менеджера
Создан заказ №1297299
9 июля 2016

Профессиональная и социальная мотивация в деятельности менеджера

Как заказчик описал требования к работе:
15-25 страниц,обязательно содержание,введение ,вывод,список используемой литературы
Фрагмент выполненной работы:
Введение. Одна из главных проблем, с которой сталкиваются руководители организаций, заключается в том, чтобы заинтересовать людей, а следовательно повысить или изменить мотивацию, т.е. – отношение персонала к производственной деятельности. Зная процесс мотивации, менеджер может значительно лучше понять поведение своих коллег и подчинённых, а также расширить возможности анализа собственного поведения в отношении персонала. (работа была выполнена специалистами author24.ru) В связи с этим, мотивация персонала организации, как показывают многочисленные исследования, все больше выступает главным инструментом организационной власти в ее наиболее цивилизованном проявлении, что и делает выявление мотивационных факторов наиболее значимой практической проблемой для руководителей любого звена. По мнению многих исследователей и практиков, одна из серьезнейших проблем, с которой сталкиваются руководители организации в области стимулирования работников, заключается в использовании архаичных и чрезмерно упрощенных представлений о том, что побуждает людей хорошо и добросовестно трудиться. Представления о том, что прибавка к зарплате или угроза увольнения могут решить все проблемы поведения, не только устарели, но и просто ошибочны. Проблема мотива, как побудительного фактора к определенным действиям, актуальна при рассмотрении любой сферы деятельности человека. В профессиональной деятельности это особенно важно, т.к. мотив каждого работника, приводящий в движение как бы весь механизм организации, является первостепенным фактором, определяющим эффективность или неэффективность работы этой организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 июля 2016
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user474454
5
скачать
Профессиональная и социальная мотивация в деятельности менеджера.docx
2016-07-13 17:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Спасибо вам, очень приятно с вами работать. Автор выполнил все в срок, согласно требованиям, всегда на связи)

Хочешь такую же работу?

Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
контрольная работа по специальностиэлектроснабжение по отрослям
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить работу по Менеджменту качества.М-00825
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Практический менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Миссия организации
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Цифровизация спортивно-массовых мероприятий
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
ERP система фирмы 1C
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Модели открытых систем
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Типы стратегий
Стратегия поведения на рынке не может быть расплывчатой, неконкретной. Для простоты разработки и реализации необходимо придерживаться определенных критериев.
подробнее
Планирование в процессе принятия управленческих решений
Функция планирования является одной из наиболее важных функций менеджмента и занимает значимое место в управленческом цикле организации. Планирование необходимо рассматривать как системный процесс, являющийся объектом управления в общей системе менеджмента компании. При этом планирование осуществляется не только относительно основного вида деятельности организации – производства продукции или услу...
подробнее
Факторы организационных изменений
К внешним факторам относятся факторы макросреды организации:
Экономические факторы всегда оказывают значительное влияние на деятельность организации и все ее процессы. Такие экономические изменения, как глобализация рынка или его дифференциация, могут стать причиной и двигателем организационных изменений. Технологические и политико-правовые факторы вынуждают организацию реализовать изменения, чтобы...
подробнее
Оценка организационных изменений
В соответствии с этими подходами, оценка организационных изменений производится с точки зрения их эффективности, то есть, на сколько были выполнены поставленные задачи и достигнуты цели, как при этом использовались ресурсы и какой был получен экономический эффект.
Кроме того, при ранжировании степени важности вышеописанных подходов необходимо учитывать:
Помимо основных подходов в оценке эффективност...
подробнее
Типы стратегий
Стратегия поведения на рынке не может быть расплывчатой, неконкретной. Для простоты разработки и реализации необходимо придерживаться определенных критериев.
подробнее
Планирование в процессе принятия управленческих решений
Функция планирования является одной из наиболее важных функций менеджмента и занимает значимое место в управленческом цикле организации. Планирование необходимо рассматривать как системный процесс, являющийся объектом управления в общей системе менеджмента компании. При этом планирование осуществляется не только относительно основного вида деятельности организации – производства продукции или услу...
подробнее
Факторы организационных изменений
К внешним факторам относятся факторы макросреды организации:
Экономические факторы всегда оказывают значительное влияние на деятельность организации и все ее процессы. Такие экономические изменения, как глобализация рынка или его дифференциация, могут стать причиной и двигателем организационных изменений. Технологические и политико-правовые факторы вынуждают организацию реализовать изменения, чтобы...
подробнее
Оценка организационных изменений
В соответствии с этими подходами, оценка организационных изменений производится с точки зрения их эффективности, то есть, на сколько были выполнены поставленные задачи и достигнуты цели, как при этом использовались ресурсы и какой был получен экономический эффект.
Кроме того, при ранжировании степени важности вышеописанных подходов необходимо учитывать:
Помимо основных подходов в оценке эффективност...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы